河北项目研发内训课程
《工程项目全过程法律风险识别与防范实操》
《工程项目全过程法律风险识别与防范实操宝典》主讲:张芳芳【课程背景】在新冠疫情带来的影响尚未褪去、在新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下,在建设工程企业经历了充满考验的三年:疫情停工、加强抗疫管理、建筑过程管理提出新的挑战、资金流转压力前所未有的增大、新项目新机遇未知等等因素都考验磨砺着建设工程企业。国家“十四五”规划以及“十四五”建筑...
《党业融合培根铸魂 保障项目提质增效》(国企版)
《三会一课融入项目治理的理论和实务》(国企版)或《党业融合培根铸魂推进项目提质增效》(国企版)主讲:张永军老师【课程背景】国企是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平指出:“坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之”。这就要求国企必须坚持党的领导、加强党的建设...
《保险业“组织智慧领航官”双阶认证项目》
保险业“组织智慧领航官”双阶认证项目主讲:李瑞倩老师一、项目背景当前,保险公司面临着从“人海战术”向“人均产能”转型的关键挑战。内训团队(组训、讲师、总监、绩优)是传承经验、引爆业绩的核心力量。然而,我们普遍面临五大痛点:经验沉淀难:绩优伙伴“会做不会说”,宝贵的一线实战经验零散、无法提炼为可复制的标准动作。讲台风范弱:登台紧张、肢体僵硬、语言平乏,难以建立...
《突破边界:金融服务业项目经理的业态洞察、合规底线与敏捷领导力》
突破边界:金融服务业项目经理的业态洞察、合规底线与敏捷领导力金融业态新趋势下的合规管理与小团队实战突围主讲:李瑞倩【课程背景】当前金融服务业正处于“严监管常态化、业务数字化转型、客户需求高度定制化”的三重变革期。项目经理不仅要懂业务、控进度,更要在有限资源下带领10人左右的小团队快速响应、合规运作、创造实际价值。然而,很多PM存在三大痛点:1.看不清:对金融...
《赢在执行—项目管理实战工作坊》
赢在执行—项目管理实战工作坊从目标到结果:项目管理驱动高效执行—面向中邮保险骨干的员工执行力跃迁之旅主讲:李瑞倩【课程背景】中邮保险正处于转型与高质量发展的关键期,骨干员工常同时推进多项任务(如网点活动、产品推广、客户服务优化)。大家不缺吃苦精神,但常面临:·目标清楚,路径模糊,执行靠感觉·多任务并行,资源冲突,优先级混乱·跨部门协作效率低,问题频发才救火·...
《从策略到结果—高效执行与项目推动》实战工坊   课时:6H
从策略到结果《高效执行与项目推动》实战工坊主讲:李瑞倩老师【课程背景】银行项目往往涉及多部门协作、资源紧张、时间紧迫,执行过程中易出现偏离目标、进度滞后、沟通不畅等问题。本课程聚焦项目推动与执行闭环,提升学员从计划到落地的全过程管控能力。【课程收益】掌握项目启动、规划、执行、监控、收尾的全流程管理学会使用甘特图、WBS、RACI矩阵等项目管理工具提升跨团队协...
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