组织变革一天课程大纲l丘磐教授一：组织变革的征兆1.企业经营成绩的下降；2.企业生产经营缺乏创新；3.组织机构本身决策迟缓，管理效率下降；4.职工士气低落，不满情绪增加；二、组织变革原因：（企业的定位）1.企业经营环境变化；2．企业内部条件发生变化：技术条件变化，采用新技术新设备；人员条件变化，新进员工和员工素质的提高；管理条件的变化，计算机辅助管理。3．企...

《组织行为学》1天课程（2023年）丘磐教授第一篇：作为人的组织组织行为学基础；作为人的个体关于霍桑试验得到的启示个体的激励：认知、责任、态度、价值观人的个体特征与工作匹配的意义职业性格，职业锚；第二篇：群体的人际关系与团队建设人际关系在群体中的重要性；沟通是改善人际关系的重要工具；沟通的种类；沟通的方法和技巧；团体是群体中的特殊形式；团队的功能；团队的适应...

《组织行为学》课程二天大纲丘磐 教授第一篇：作为人的组织组织行为学基础：个体、群体、组织；作为人的个体个体的激励人的个体特征与工作匹配的意义职业性格；第二篇：作为人与人互动的群体群体的人际关系群体的团队构建团队运作第三篇：组织的功能优化组织结构决定组织功能直线与职能的关系；直线职能式组织架构；产品事业部结构；区域事业部结构；销售组织架构；项目组织架构；互联网...

组织绩效管理一天培训课程大纲 • 丘磐教授第一部分：企业绩效管理发展趋势 • 企业管理发展脉络与绩效管理 • 企业绩效管理的宏观、中观与微观系统 • 企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系第二部分：目前若干绩效管理方法的应用 • 目标确定与目标管理...

《组织企业化管理转型与组织变革》二天课程 • 丘磐教授主讲导论：组织企业化管理转型之外部市场 ➢ 金融危机后中国市场与外部市场的变化 ➢ OEM-ODM-OEM 产业结构升级明显 ➢ 国内经济状况对组织转型和企业的压力 ➢ 工业经济向知识经济转型 ➢ 人才的“隐...

企业绩效管理二天培训课程大纲 • 丘磐教授第一部分：企业人力资源管理内涵 • 企业人力资源的获取 • 企业人力资源的保持：保持工作积极性；保持安全工作环境； • 企业人力资源的发展：基层、中层、高层的发展问题 • 企业人力资源的评价：工作态度评价；...

企业薪酬设计二天精修班大纲（二天课程） • 丘 磐 教授第一部分：企业人力资源管理各环境与薪酬的关系 人力资源的获取 —— 岗位职责、岗位规范、任职条件，薪酬与岗位的重要性； 人力资源的保持 ...

企业直线干部人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月；光碟：《突破管理瓶颈》 ； 《企业管理创新与组织变革》 九州音像出版社；3、专著：...

2013清华大学“绩效考核与员工绩效辅导”“三天两夜”实战训练营培训大纲丘磐教授第  一  天（白天）09：00-17:00模块一：绩效与目标（第一篇）★目标设定与目标管理◇目标分解◇目标管理◇工作包分解◇责任矩阵◇KPI案例：岗位目标的确定★岗位KPI的寻找途径◇KPI的类型；◇根据流程寻找KPI；◇根据鱼刺图寻找KIP；◇根据岗位说明寻找KPI；案例：人...

《企业战略人力资源管理》二天课程大纲 （此课程已于2018年8月正式出版专著：《协同创造：人力资源业务合作伙伴》 ） • 丘磐教授一、导论：当前的企业发展趋势与人才 ➢ 企业经营环境分析 ➢ 知识资本的崛起 ➢ 企业最紧迫的五类“人财” ➢ 人才的显...

2023年《企业执行力》一至二天课程大纲 • 丘 磐 教授课程精要第一部分：执行力与管理者素质1. 管理者的创新思维2. 管理者的学习3. 关于能力4. 管理者的素质第二部分：执行力与管理者在组织中的定位1. 企业管理是灰箱系统；2. 领导就是决策；3....

企业中层绩效管理与职业发展一天培训课程大纲 • 丘磐教授第一部分：绩效目标的制定与方法 • 工作量化 • 关于目标制定的方法与目标管理 • KPI的确定 • 适当目标与绩效第二部分：绩效考核与薪酬 • 建立组织绩效考核系统 • 绩效考核的三种类型 • 定量指标K...

《深化国企改革下的管理转型》2天课程 （可根据国企需求选择模块） • 丘磐教授培训大纲:第一模块：企业数字化转型 ➢ 创业时期的结构化企业 ➢ 稳定时期的系统化企业 ➢ 系统化企业的运作：内部资源与外部市...

《团队构建与目标管理》一天课程培训大纲丘磐教授团队与团队成员 团队运作的动物；启示一：何等渺小，但若团队，兽王退避三舍；启示二：个体弱小，伙伴精诚乃巨人也；启示三：最一致的目标，最有效的沟通，加之勤劳、勇敢无私的精神。“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”成吉思汗，周有光的故事。 二、团队要义团队定义---团队的基本概念团队定义；团队适应症；团队成功的...

《企业选人、用人、育人、留人的管理之道》二天课程大纲 • 丘磐教授第一部分：企业优秀人才管理热点五大问题1. 发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2. 建立学习型组织 通过组织...

企业选人、育人、留人二天课程大纲 • 丘磐教授第一部分：员工管理热点五大问题1. 发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2. 建立学习型组织 通过组织学习，达到...

《企业员工忠诚度培养》课程一天大纲 • 丘磐教授第一部分：员工管理1. 发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2. 建立学习型组织 通过组织学习，达到有用知识在...

《企业员工忠诚度培养》课程一天大纲 • 丘磐教授第一部分：员工管理1. 发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2. 建立学习型组织 通过组织学习，达到有用知识在...

企业战略人力资源管理两天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月；光碟：《突破管理瓶颈》 ； 《企业管理创新与组织变革》 九州音像出版社；3、专著：《企...

《企业管理创新与文化建设》一天课程 ——关注利润、实施创新！—— • 丘磐教授主讲培训收益: ➢ 把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络； ➢ 学会管理创新的方法与组织变革的要； ➢ 理解和掌握...

《企业核心员工（关键人才）的管理》一天课程大纲 • 丘磐教授第一部分：核心员工的选择1. 素质问题；2. 职业性格问题；3. 职业锚问题。第二部分：核心员工的使用圈内用德，圈外用才；先儿子后女婿；对核心员工的目标管理；第三部分：管理核心员工的关键举措企业发展与工作...

企业绩效管理一天培训课程大纲 • 丘磐教授第一部分：企业绩效管理发展趋势 • 企业管理发展脉络与绩效管理 • 企业绩效管理的宏观、中观与微观系统 • 企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系第二部分：当前企业提高员工绩效的五种有效方法 企业组织设...

企业发展新常态与企业人才激励一天课程大纲 • 丘磐教授第一部分：企业发展新常态与企业人才激励1. 新常态的特点与人财： • 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。 • 工业经济转型； • 企业人才与人财； • CPI 与PPI2. 企业提...

《企业战略人力资源管理课程》二天课程 （此课程已于2018年8月正式出版专著《协同创造：人力资源业务合作伙伴》） ——关注人力资源、转化人力资本——培训收益： ➢ 建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质 ➢ 掌握当前企业人力资源管理的五大趋势 ➢ 有效理解人力...

《直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升》一天培训课程大纲 • 丘磐教授第一部分：绩效目标及其制定与方法 • 工作量化； • 关于目标制定的方法与目标管理； • 绩效目标制定的工具； • 适当目标与绩效；第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法 • 怎么样做的“人事相符” •...

《2023年后疫情时代的企业管理创新与组织变革》 （1-3天课程大纲，可根据客户需求调整组合） • 丘磐教授培训大纲:模块一：企业运营的数字化转型——企业管理科学实践的技术风口 ➢ 创业时期的结构化企业 ➢ 稳定时期的系统化企业...

《领导力发展与管理能力提升》一天课程大纲 • 丘磐教授主讲培训收益: ➢ 把握领导角色与技能结构 ➢ 重塑领导力 ➢ 管理好核心员工培训大纲:模块一：提升管理者的领导力 ➢ 领导与管理的区别，制度与权力 ➢ 回顾经典：管理者的技能结构：技术技能，人际技能，概念技...

《领导力与团队管理》半天课程大纲 • 丘 磐 教授课程精要第一部分：领导力的来源1. 企业管理是灰箱系统；2. 领导就是决策，不断领导的过程，就是不断决策的过程；3. 领导者的三大技能：技术性技能、人际性技能、概念性技能；4. 领导者在组织中的角色定...

《领导者的管理与艺术 》一天课程大纲 • 丘 磐学员收益： ➢ 建立领导者全新知识结构，培养管理新思维 ➢ 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 ➢ 掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力 ➢ 成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者 ➢ 实践力行...

平台化组织的人才管理一天课程大纲 • 丘磐教授第一部分：平台化组织的类型完全平台型：韩都衣舍、滴滴平台混合平台型：阿里巴巴、美的孵化器型：海尔“人单合一”，日本的阿米巴模式平台化组织的特点： • 员工赋能； • 去中心化明显； • 工作流程模糊； • ...

《MTP课程—企业管理训练二天课程 》大纲 • 丘 磐 — 关注中层、建设中层 —— 当前，企业管理人员急需实现三个转换：从技术干部向职业管理者转换；从万金油向职业经理人转换，从监工向教练转换...

《非人力资源管理干部人力资源管理》一天课程丘磐教授主讲导论：当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取：工作分析-人力资源规划-招聘-上岗；对人员的保持：保持积极性；保持安全健康的工作环境；对人员的发展：不同层级员工的发展问题；对人员的评价：工作态度评价；绩效考核；员工士气；对人员的调整：调整与绩效考核，调整的一般时机。组织直线干...

《管理者认知》二天课程大纲 • 丘 磐课程精要第一部分：管理者的的思维与素质1. 管理者与领导者的关系2. 管理者的创新思维3. 管理者的学习4. 关于能力5. 管理者的素质第二部分：管理者（领导）在组织中的定位1. 企业管理是灰箱系统；2...

国有企业战略人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月，广州；光碟：《突破管理瓶颈》 《企业管理创新与变革》 九州音像出版社；2014年，...

《行政统筹与组织架构改进》一天课程大纲丘磐教授模块一：行政统筹及其工具行政统筹及其管理：统筹管理是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。一个组织内部统筹，是由以下几个因素决定： 1、计划方向的正确性；（与时俱进，价值观） 2、外部市场；（外部的适用性，市场导向） 3、组织内部协调能力；（管理平台制度的一致性） 4、组织内员工的执行能力；（执...

组织变革 （1天）主讲人：丘磐一、组织变革的征兆1. 企业经营成绩的下降；2. 企业生产经营缺乏创新；3. 组织机构本身决策迟缓，管理效率下降；4. 职工士气低落，不满情绪增加；二、组织变革原因：（企业的定位）1.企业经营环境变化；2．企业内部条件发生变化：技术条件变化，采用新技术新设备；人员条件变化，新进员工和员工素质的提高；管理条件的变化，计算机辅助管理...

变革领导力 （2天） 主讲人：丘磐 【课程大纲】第一部分：领导者的思维与素质1. 领导者的创新思维2. 领导者的学习3. 关于能力4. 领导者的素质第二部分：...

MTP课程—企业管理、 （2天） 主讲人：丘磐 当前，企业管理人员急需实现三个转换：从技术干部向职业管理者转换；从万金油向职业经理人转换，从监工向教练转换。 企...

企业绩效管理与薪酬激励一天精修班大纲 • 丘 磐 教授第一部分：企业绩效管理 企业员工绩效概述1. 员工绩效的来源 • 企业先有庙还是先有方丈； • 岗位与企业战略目标的关系 • 员工绩效最初的定义是什么：工作分析中的“岗位说明与岗位规范” 建...

领导者的管理与艺术 （1天） 主讲人：丘磐学员收益： ➢ 建立领导者全新知识结构，培养管理新思维 ➢ 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 ➢ 掌握各项管理实战技巧，全...

经理人管理能力提升 （2天） 主讲人：丘磐第一部分：经理人素质与核心能力培养 1. 经理人的创新思维； 2. 经理人素质=智商 +情商 3. 经理人认清自己：职...

人本增效—借力互联网思维，企业人才的选用育留 （2天） 主讲人：丘磐 互联网思维（Internet thinking）：人对全生态重新审视的思考方式，万物皆可以互联，互联成全生态。企业 内...

员工绩效管理实务 （半天） 主讲人：丘磐第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法 企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作 组织学习与学习型组织和培养知识员...

华鲁集团山东环科院两天培训课程大纲人力资源管理之组织核心员工的培养与管理（1天）主讲人：丘磐导论：当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取：工作分析-人力资源规划-招聘-上岗；对人员的保持：保持积极性；保持安全健康的工作环境；对人员的发展：不同层级员工的发展问题；对人员的评价：工作态度评价；绩效考核；员工士气；对人员的调整：调整...

高效团队建设 （1天） 主讲人：丘磐模块一：团队概述 • 何为团队：三个不同一个相同； • 团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队； • 团队的最大好处；有本事的人愿...

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战（1天）主讲人：丘磐从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁科学管理；管理科学；行为科学企业发展环境与对人才的需求问题从OEM到OBM；从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型；社会发展最需要的五种“人财 ”三、人力资源管理发展的两极化趋势：个性化管理与模板化管理（一）管人的道：组织行为：个体 – 群体 – 组织个体：个...

创新思维与企业家精神（半天）主讲人：丘磐创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3.固有思维；4.死亡和新生。思维模式理论思维：系统工程、仿真：鸟与飞机；　 2、多向思维：发散思维，头脑风暴：（1）多端：梳子怎样卖给和尚？（2）灵活：龟兔赛跑兔子输了：兔子方向跑反了。前面有条河；（3）精细：...

企业管理创新 （1天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 开拓企业管理者的创新思维； ➢ 把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络； ➢ 学会...

企业管理层计划制定与执行力课程 （1天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 建立目标管理的概念 ➢ 实施计划的量化管理 ➢ 定立切实可行的目标 ➢ 落实与监督 ➢ 关于目标绩效的管...

企业干部管理能力提升 （1天） 主讲人：丘磐第一部分：企业干部的思维与素质1. 领导者的创新思维2. 领导者的学习3. 关于能力4. 领导者的素质第二部分：管理者在组织中的...