《当前人力资源新趋势》课纲.doc

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战

（1天）

主讲人：丘磐从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁

科学管理；

管理科学；

行为科学

企业发展环境与对人才的需求问题

从OEM到OBM；

从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型；

社会发展最需要的五种“人财 ”

三、人力资源管理发展的两极化趋势：个性化管理与模板化管理

（一）管人的道：组织行为：个体 – 群体 – 组织

个体：个性差异及测量；个体差异的管理；知觉与判断；

群体：人际关系与冲突；团体构成；沟通管理；

组织：组织设计；组织文化；组织变革；

管人的术：人力资源管理：招聘—绩效—薪酬—职业发展

热点一：怎样找到合适的人

个人气质与性向与事物的匹配；

个人主观愿望与行业的匹配：职业锚；

个人客观条件与岗位的匹配：岗位素质模型；

热点二：绩效与目标管理

流程—架构—岗位的关系；

岗位与目标的确定；

适度目标问题。

热点三：当代的薪酬设计

薪酬的横向结构及其意义；

薪酬的纵向结构及其意义；

权变薪酬；

宽带薪酬与组织的扁平化问题。