《领导力发展与管理能力提升》一天

《领导力发展与管理能力提升》一天课程大纲

• 丘磐教授主讲

培训收益:

➢ 把握领导角色与技能结构

➢ 重塑领导力

➢ 管理好核心员工



培训大纲:



模块一：提升管理者的领导力

➢ 领导与管理的区别，制度与权力

➢ 回顾经典：管理者的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能

➢ 回顾经典：管理者的三大角色；

➢ 企业的用人原则：圈内用德，圈外用才；先儿子，后女婿。

➢ 领导力与追随者



模块二：领导力与核心员工

➢ 领导力与核心员工

➢ 马太效应与对核心员工的教育；

➢ 管理核心员工形成团队：

➢ 尊重与归属－－成员的正确定位；

➢ 自我实现－－目标与愿景



模块三：管理技能实践

➢ 目标管理；

➢ 关注流程；

➢ 团队运作；

➢ 强调执行；



关于领导力发展与管理能力总结



➢ 以客为本：市场与确认客户价值；

➢ 精简流程：内部节流核心；

➢ 汇集人才：企业团队；

➢ 英才领导：领导力与领导力来源；

➢ 立业图强：开拓组织新局面。