企业绩效管理-二天

企业绩效管理二天培训课程大纲





• 丘磐教授









第一部分：企业人力资源管理内涵



• 企业人力资源的获取

• 企业人力资源的保持：保持工作积极性；保持安全工作环境；

• 企业人力资源的发展：基层、中层、高层的发展问题

• 企业人力资源的评价：工作态度评价；绩效考核

• 企业人力资源的调整









第二部分：企业绩效管理发展趋势



• 企业管理发展脉络与绩效管理

• 企业绩效管理的宏观、中观与微观系统

• 企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系







第三部分：当前企业提高员工绩效的五种有效方法





企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作





组织学习与学习型组织和培养知识员工





管理知识员工成为趋势





构建员工的职业阶梯是重点任务





培训是企业人力资源开发的永恒主题









第四部分：目前若干绩效考核方法的应用

• 目标确定与目标管理



KPI寻找与分解



• 平衡积分卡



某企业中层经理和文员绩效考核系统举例











第五部分：绩效考核体系建设的基本做法





建立企业的绩效考评与绩效管理系统





企业人员绩效考核的三种基本类型





针对较难量化人员的绩效考核方法





关于组织绩效、团队绩效与个人绩效关系