《经理人管理能力提升》二天课纲

经理人管理能力提升

（2天）

主讲人：丘磐



第一部分：经理人素质与核心能力培养

1. 经理人的创新思维；

2. 经理人素质=智商 +情商

3. 经理人认清自己：职业性格、职业锚；



第二部分：经理人在企业的定位

1. 经理人的三大技能；

2. 经理人角色把控；

3. 企业的用人原则；



第三部分：人际关系与团队建设

1. 人际关系的重要性；

2. 如何促进人际关系；

3. 群体和团队

4. 团队的兜底作用和团队的适应症；



第四部分：领导能力

1. 领导与管理的区别；

2. 领导的专业权力与个人魅力；

3. 如何培养追随者；



第五部分：经理人的软硬手

1. 目标管理；

2. 绩效考核；

3. 科学培训

4. 员工激励三部曲：物质、精神、目标激励；

5. 关于负激励；



第六部分：组织运作

1. 经理人对组织的把握：纲领、文化；

2. 组织架构与组织效能；

3. 组织变革与固化。