《企业干部绩效管理与辅导》一天

《直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升》一天培训课程大纲





• 丘磐教授







第一部分：绩效目标及其制定与方法

• 工作量化；

• 关于目标制定的方法与目标管理；

• 绩效目标制定的工具；

• 适当目标与绩效；



第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法

• 怎么样做的“人事相符”

• 如果改进流程；

• 组织架构的合理搭建；

• 基层员工的科学培训；



第三部分：绩效辅导能力的提升

• 管理人员的素质

• 管理人员在绩效辅导中的自我定位

• 管理人员对绩效问题的分析与决策工具

• 为什么要尽可能的采用团队运作

• 如何对员工实施激励