有效的时间管理 沈碧津 第一章 建立正确的时间管理观念一、正确理解时间管理1、时间是什么？2、计算你个人的时间资产。3、什么是时间管理？ ← 时间管理就是自我管理； ← 自我管理即...

责任心 沈碧津 第一章 树立正确的工作观一、重新认识工作我是谁？我应该是谁？我从哪里来？我要到哪里去？带着四个问题的思考，我们重新认知生命存在的价值。一个不懂得生命意义和...

《阳明心学与疫情期间管理者的心理调适》大纲 沈碧津第一讲 如何防治病毒性肺炎一、认识病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎？2、为什么病毒性肺炎难以治疗？3、预防和治愈的关键是什么？二、如何提高免疫力？1、健康的底层逻辑是免疫力2、如何提高免疫力？（1）思想模式：积极、阳光（2）生活方式：饮食、作息、运动三、防治病毒性肺炎的三个关键...

内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼 沈碧津【课程背景】把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例，当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后，稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业，一家是日本京都陶瓷集团公司，另一家是日本第二电话电...

国学与易经沈碧津一部天书：大道之源、众学之首伏羲氏作八卦周文王演绎64卦孔子写《易传》两个传说：河图、洛书三个要诀：易、简易和不易1、变易: 变天先自变； （变革） ——不简易：大道至简 （一阴一阳） ——一不易：以不变应不变；以不变应万变；——定2、简易观乾知大始，坤作成物。乾以易知，坤以简能。易简，而天下之理得矣。天下之理得，而成...

疫情后员工心理建设与情绪治理及职工心理健康服务 沈碧津 第一讲 心理建设一、正确认识疫情——知彼知己，百战不殆1、了解病毒与人体免疫系统2、健康的底层逻辑——免疫力3、激活免疫力的关键——积极的情绪——为将之道，当先治心：唯一值得恐惧的是恐惧本身。——积极的态度：既要藐视，又要重视。二、建...

《疫情期间员工心理建设》大纲 沈碧津一、认识病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎？2、为什么病毒性肺炎难以治疗？3、预防和治愈的关键是什么？二、如何提高免疫力？1、健康的底层逻辑是免疫力2、如何提高免疫力？（1）思想模式：积极、阳光（2）生活方式：饮食、作息、运动三、塑造阳光心态（一）认识心态1、什么是心态2、心态的两种基本类型：消极与积极（阳...

用阳明心学解读习主席讲话沈碧津第一部 中国走进新时代1、外媒对十九大的评论：关键词“新时代”2、新时代“新”在哪里？【交流】结合自己的经历，谈谈你对新时代的感受第二部 用阳明心学解读习主席的十九大报告一、以民为本的治国纲领1、共产党的初心和使命为人民谋幸福为民族谋复兴与王阳明的“政在亲民”2、王阳明“以民心为心”在报告中的体现（1）阳明心学：心为管理之源，管...

修身齐家和天下 沈碧津 第一篇 重新认识自己 一、重新认识生命 1、人为什么活着？幸福 2、你幸福吗？如果我不幸福，那就一定是我错了。要么是方法错了，要么是方向错了。 3、为什么不幸福？现代社会三大危...

阳光心态培训 沈碧津一、认识心态1、什么是心态2、心态的两种基本类型：消极与积极（阳光）3、阳光心态的力量（健康、绩效、幸福）【讨论】快乐和成功哪个更重要？二、 心态的重要性1、【讨论】如果要做好一件工作，能力与态度，你认为哪一个更重要？请说明理由。2、【故事】实验室过桥、稻盛和夫的故事。3、【视频】尼克.胡哲小组讨论：尼克.胡哲...

阳明心学与危机领导力【课程背景】王阳明的一生都是在危机和患难中度过，但无论怎样惊涛骇浪的打击、排山倒海的磨难，他都能凭借其强大的内心和神奇的智慧化险为夷，成就自己传奇的一生。他面对危机那种处变不惊、气定神闲的定力和随机应变、游刃有余的智慧很值得我们学习，尤其是我们近期身处来势汹汹的疫情、惨淡的经济局面，何去何从，王阳明的思想和智慧都是一盏明灯，为我们照亮前程...

快乐工作之道 [ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] ·企业全员 [ 课程背景 ] 一项调查发现，仅有6的中国职场人士表示对工作“很投入”。该项研究对中国各收入阶层，各行业的职场人士进行了统计调查，旨在研究他们是否“从心理上接纳他们的工作，并且能够对供职的机构做出积极贡献。...

内圣外王——领导者的修炼 沈碧津第一篇 内圣篇一、阳明心学体系1、一个公式：表现=潜能－干扰2、两个方法：静处体悟、事上磨练3、三个概念：心即理、知行合一、致良知4、四句教理：无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。二、心即理——阳明心学的逻辑起点1、人的本心具足认识一切、改变一切的力量和智慧。2、心乃万事万物之本源...

《企业文化建设与管理》培训大纲 沈碧津课程目标：了解并重视企业文化的重要意义；深刻认识人的价值，以人为本，尊重并最大程度发挥个人的价值；深刻领悟管理就是管理关系，运用盖洛普Q12阶梯打造企业和谐的人际关系；拥有激励和鼓舞自己及他人的能力。学会从沟通渠道、文化系统、激励制度三大途径来建设企业文化的能力。第一讲 企业文化为什么要建设企业...

心理压力管理策略 沈碧津 第一章 认识压力一、什么是压力？1、心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一2、压力的特性及类型3、压力对行为影响的规律二、压力来自何处？1、压...

全方位职业素养提升 沈碧津第一讲 职业心态一、心态决定人的成败1.什么是心态？2.心态决定人生的成败。【案例】兄弟俩打工的故事二、积极心态【讨论】从松下幸之助早年去东京打工的故事，讨论什么是积极心态？积极心态和消极心态的区别在哪里？1.积极心态：凡事多往好的方面想一想——不是事情让你不快乐，是你对事情的看法让你不快乐2.没有卑微的工作，只有卑微的...

塑造中高层卓越领导力和执行力 沈碧津老师【课程背景】中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。【课程收益】1.了解领导者的基本素质，初步建立领...

国学智慧解码执行力 沈碧津老师【课程背景】 所有企业失败不外乎两个原因：战略失误和执行不力。其中战略的因素占了三分，执行的因素占了七分，从根本上说，执行决定了一家企业的成败。 而执行难，执行力弱，执行效果差等执行综合症，困扰着中国...

国学智慧与企业管理 沈碧津 第一讲 认识国学什么是国学？1、国学是立国之学，一国赖以生存和发展之学。2、国学融儒释道为一体。3、国学是中华民族思想的源头，造就了中国人独特的意识形态和行为形态。二、深刻影响中国人的三大思维方式1、系统的思维——万...

国学养生与情绪压力管理 沈碧津 第一章 认识压力一、什么是压力？1、心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一2、压力的特性及类型3、压力对行为影响的规律二、压力来自何处？1、...

国学智慧与职业素养 沈碧津老师【课程背景】 工作的高品质离不开员工的高素养，但素养与知识不同，有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径，而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供...

健康养生与幸福人生沈碧津【课程背景】由于现代人的生活方式和高压力的工作，职场人士的健康状况不容乐观。根据调查，中国企业员工衰老迹象普遍，98.5员工Vitality（活力）年龄超真实年龄，Vitality年龄较实际身体年龄平均衰老5.7岁。员工的健康状况直接影响了工作效率，工作效率又直接影响了企业的经济效益。美国研究表明，企业在员工健康计划上每投资1美金，利...

《跨部沟通与协作》大纲主讲老师: 沈碧津 领导力、心学智慧专家课程受众: 企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际...

敬天爱人 知行合一——稻盛和夫“以心为本”的经营哲学 沈碧津老师【课程背景】日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么...

自强不息 厚德载物 稻盛和夫经营哲学“六项精进” 沈碧津【课程背景】日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。　稻盛和夫...

高效沟通主讲老师: 沈碧津 领导力、心学智慧专家课程受众: 企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困...

高效沟通主讲老师: 沈碧津 领导力、心学智慧专家课程受众: 企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困...

高效执行力 沈碧津老师【课程背景】所有企业失败不外乎两个原因：战略失误和执行不力。其中战略的因素占了三分，执行的因素占了七分，从根本上说，执行决定了一家企业的成败。而执行难，执行力弱，执行效果差等执行综合症，困扰着中国不少企业。为...

《弟子规》与现代企业管理 沈碧津【课程背景】日本经营四圣之一松下幸之助说：“造物之前先造人。”“企业即人，成也在人，败也在人。”管理成败的关键在于人，而一切人的问题归根结底是人心的问题，而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如...

《了凡四训》与现代企业管理 沈碧津【课程背景】数百年来，《了凡四训》曾改变了很多人的性格及命运。被众多成功人士视为“东方第一励志宝典”“治国宝典”与企业“制胜法宝”。曾国藩把《了凡四训》作为推荐给家人的第一本书，目的是要把家人的思想给扶正，...

MTP企业中高层管理技能提升 沈碧津课程背景众所周知，中层管理者是企业的“中坚”，中层领导能力和管理水平是企业生存和发展的核心要素。大多数的企业中层管理者是因为技术水平和业务水平突出而被提拔到管理岗位，所以普遍缺乏相应的领导能力和管理水平，而不能适应管理岗位。如何让中层管理者快速成长是企业发展面临的重要课题。本次课程既有理论、又有方法、工具...

曾国藩成功之道 沈碧津 第一讲 曾国藩一生的启示一、曾国藩传奇的一生1、早年经历：以勤补拙2、青年经历：十年七迁3、壮年经历：屡战屡败，屡败屡战，终建奇勋。4、晚年经历：功成身退，得以善终二、历史评价然而文正固非有超群绝伦之天才，在并时诸贤杰中称最钝拙；其所遭值事会，亦终身在拂逆之中。然乃立德、立功、立言，三并不朽...

从阳明心学到工匠精神 [ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 中高管理层 [ 课程背景 ]稻盛和夫先生说：我之所以能创办两家世界五百强并保持它的持续成长，我的秘密是：培养具有匠心的员工！截至2013年，日本寿命超过200年的企业有3146家，其长寿的秘诀就在于它们都在传承着工匠精神。而这种工匠精神的背后是日本人普...

道家智慧与企业管理 前言一、什么是“道”？1、中华文化的核心：道德2、“道”：万物之本源、事物之规律、行动之法则3、“道”对中国人思维方式的影响：（1）系统的思维——万物同一体、牵一发而动全身 ——全局观：大处着眼，小处着手 （2）辩证的思维——对立统一、质量互变、否定之否定 ——中庸观：阴阳平衡 （3）中庸的思维——万...

《弟子规》与团队建设 沈碧津【课程背景】中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是...

-1143000-891540《学家训、立家规、正家风》—儒家家道家训的智慧与幸福家业传承之道沈碧津老师 习近平主席多次着重强调干部家风建设，弘扬优良家风做好社会表率，响应国家号召，推广家风建设！ 2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会时发表重要讲话提出：“家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化，我们都要...

阳明心学与管理心学 内圣外王—阳明心学领导自我修炼之道 [ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 中高层管理者 [ 课程背景 ] 王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人，也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。他的一生跌宕起伏...

心学智慧：领导者的修炼（1-2天）[ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 中高层管理者[ 课程背景 ]把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例，当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后，稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业，一家是日本京都陶瓷集团公司，另一家是日本第二电话电报公司（简称KDDI）...

《弟子规》与现代企业管理10477501952625授课专家：沈碧津《弟子规》与现代企业关系（综合版）————沈碧津老师“《弟子规》与现代企业管理”系列课程【品牌课程】—— 国学专家—— 企业培训师学员对象：包括企业管理者在内的所有员工课程背景：随着复兴中华传统文化的大潮一浪高过一浪，原有的以西方为主导的社会价值体系开始逐渐恢复东方色彩。这在企业方面表现尤为...

《弟子规》与员工归属感忠诚度授课专家：沈碧津10287002377440（２天综合版）学员对象：全体员工课程背景：中国企业的平均寿命只有6-7年，企业员工没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏企业集体精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业成员合作最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们...

法家管理智慧与现代企业管理 法家管理智慧-领导者的修炼（1天）[ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 企业中高层管理者[ 课程背景 ]法家管理思想是我国古代众多管理思想里非常有代表性的一支。因其强调“法治”，故自西汉以后被称为“法家”。历...

快乐工作之道 如何做一个快乐的员工[ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 企业全员[ 课程背景 ] 一项调查发现，仅有6的中国职场人士表示对工作“很投入”。该项研究对中国各收入阶层，各行业的职场人士进行了统计调...

儒家管理心法-领导者的自我修炼（2天）[ 培训讲师 ] 沈碧津[ 课程对象 ] 企业中高层管理者[ 课程背景 ]企业管理的最高境界就是文化管理，文化管理的终极目标是实现员工的自我管理和自我约束。文化管理实质就是对员工的“心态”的管理，目的是使员工能够安心。而当今社会人心浮躁，信仰缺失，社会道德体系没有形成合力，所以管理...

《弟子规》与团队建设10477501952625授课专家：沈碧津《弟子规》与团队建设（２天综合版）———沈碧津老师“《弟子规》与现代企业管理”系列课程【品牌课程】—— 国学专家—— 企业培训师培训课时：２天 １２课时学员对象：全体员工课程背景：近年来，团队的工作模式风靡全球，无论是团队模式的始创国日本，还是经济高度发达的美国、欧洲，都早已将团队引入企业，从...