从阳明心学到工匠精神

从阳明心学到工匠精神

[ 培训讲师 ] 沈碧津

[ 课程对象 ] 中高管理层

[ 课程背景 ]



稻盛和夫先生说：我之所以能创办两家世界五百强并保持它的持续成长，我的秘密是：

培养具有匠心的员工！截至2013年，日本寿命超过200年的企业有3146家，其长寿的秘诀

就在于它们都在传承着工匠精神。而这种工匠精神的背后是日本人普遍信仰的致良知、

知行合一的阳明心学。

[ 课程收益 ]

★树立正确的人生观和精进的工作观；

★掌握工匠精神的内涵，唤醒工匠之心；

★追求知行合一，在工作中践行工匠之道。

[ 课程时间 ] 1天

[ 课程形式 ] 公开课、总裁班、内训

- 案例分析 - 讨论 - 讲授 - 互动式教学 - 视频

[ 课程大纲 ]

1. 匠心就是致良知

一、为什么要大力弘扬工匠精神？

1、中国消费市场升级，进入新时代。

2、中国企业与日本、欧美企业差距在哪里？

3、工匠精神有无决定企业兴衰乃至国家兴衰。

二、为何缺乏工匠精神？

1、社会道德沦丧；

2、企业急功近利，追求“短平快”的思想毒害；

3、人们的消费行为普遍追求价廉；

4、社会崇尚“精英教育”和“金钱崇拜”。

三、日本工匠精神的源头在哪里？

1、中日差距只在一个王阳明

2、阳明心学的核心致良知——为善去恶

3、知行合一：做事要对得起良知

四、成功方程式

1、人生●工作的结果=思维方式×热情×能力

2、决定人生的两个维度和人生事业四象限

3、支撑一个人和一个企业最重要的是什么？

4、付出不亚于任何人的努力：认真地、拼命地工作是一切生命都在承担的义务。





第二篇 工匠精神

一、其实，中国是工匠精神的始祖

二、何谓工匠精神？

1、热爱自己的工作，胜过工作所带来的金钱；

2、对工作怀有诚敬之心；

3、专注工作，耐得住寂寞；

4、永不满足，精益求精。

三、工匠精神的五项基本行为

1、注重细节，追求极致

【案例】乔布斯的成功之道

2、精益求精，追求卓越

【案例】寿司之神

3、不达要求绝不轻易交货

（1）三不主义

（2）七个“不放过”：处理问题

4、不走捷径，认真下功夫

【案例】褚时健的成功之道

5、定能生慧

四、从敬业到乐业

1、快乐也是生产力——金字塔是谁修建的？

2、为什么工作不快乐？

3、不是去工作，而是去动脑，去展示自己的智慧。

第三篇 培育工匠文化

一、培育以工匠精神为核心的价值观

倡导工匠精神，教育是关键：在培训上，价值观的内容占60%，员工每季度的考核，

绩效占50%，企业价值观占50%。

二、培育职业的尊严感和荣耀感

1、办好庆功活动：让员工为产品而骄傲，为工作而自豪

2、创建信任关系：培养员工的责任感

3、最影响员工敬业度的12个问题

三、海尔的“一、二、三、四”法则

1、一个结果

2、两个理念

3、三个控制

4、四个不漏

5、四不放过