曾国藩成功之道

曾国藩成功之道

沈碧津

第一讲 曾国藩一生的启示

一、曾国藩传奇的一生

1、早年经历：以勤补拙

2、青年经历：十年七迁

3、壮年经历：屡战屡败，屡败屡战，终建奇勋。

4、晚年经历：功成身退，得以善终

二、历史评价

然而文正固非有超群绝伦之天才，在并时诸贤杰中称最钝拙；其所遭值事会，亦终身在拂逆之中。然乃立德、立功、立言，三并不朽，所成就震古铄今，而莫与京者，其一生得力在立志，自拔于流俗，而困而知，而勉而行，历百千艰阻而不挫屈；不求近效，铢积寸累，受之以虚，将之以勤，植之以刚，贞之以恒，帅之以诚，勇猛精进，坚苦卓绝。如斯而已，如斯而已！ ——梁启超

予于近人独服曾文正。——毛泽东

第二讲 曾国藩的修身之道

一、砺志法

1、志不立，天下无可成之事

2、受挫不馁，自强不息

3、砺志根本在道德修养。

——NLP 逻辑层次：一个人的行为、能力、价值观，都源于自我角色的设定。——【体验】人生顶层设计：你是谁？你期望成为谁？

二、内圣法

1、慎独自处，修炼内圣

——卓越者无一不是把主观能动性发挥到极致。

2、诚意正心——管理之道在于取信于民。

——人与人的一切关系建立在信任之上，诚信是获取信任的根本途径

【测试】什么是诚信

——诚信的力量：言行一致、表里如一。领导力的人格。

3、自律自制、宁静致远

——关于发展的三个关键词：可持续、普惠、利他

三、坚忍法

1、居官以坚忍为第一要义

——为将之道当先治心：静定生智慧

——不动心的三个层面和管理者的两大戒律

——情绪管理三步法

2、天地之道，刚柔互用

3、唯天下之至拙，能胜天下之至巧

四、刚柔法

1、“悔”字诀和“硬”字诀

2、做人之道在“敬”“恕”二字

3、以退为进、以迂为直、有谦乃容

4、不卑不亢，刚柔并济

——管理者的刚柔之道：信心与虚心、结果与关系

五、诡道法

1、相时制宜、随机应变

——万物空性+各种定义=各种结果

2、着眼全局，稳慎为先；大处着眼，小处着手。

3、诡道之要：顺应时势，因势利导

——管理的守正与出奇、变与不变的辩证关系

六、久战法

1、且挺且忍，敌必克之

2、胜败无常法，意志为本

——稻盛和夫：经营取决于经营者的意志、管理者须有斗魂。

3、蓄养锐气，善于用气

——管理者的坚毅：对长期目标的持续激情及持久耐力，是不忘初衷、专注投入、坚持不懈，是一种包涵了自我激励、自我约束和自我调整的性格特征。

——管理者的压力管理：行动减压、心态转念

七、明强法

1、担当大事，全在明强二字

2、思必明，柔必强

3、领导者的思考：有远见的思考、多方位的思考、系统性的思考

第二讲 曾国藩的用人之道

一、识人之道

1、知人知事，人才为宝。

2、相人口诀

3、上上之选的人才：忠义血性。

二、用人四法

1、广收：不拘出身，不论尊卑，唯才是举

2、慎用：用其所长，尽其所能，量才器使

3、勤教：反复训诲，耐心督课。

4、严绳：明立章程，时刻督责，戒骄奢懒惰之气，杜徇私枉法之风。

三、带兵之道

1、以人为本，以和为贵——团队精神

2、轻财足以聚人。律己足以服人。量宽足以得人。让功足以率人。

3、合众人之私以成一人之公。

4、情投志同——以利为义——教学为先——合力谋事