道家智慧与企业管理

道家智慧与企业管理

前言

一、什么是“道”？

1、中华文化的核心：道德

2、“道”：万物之本源、事物之规律、行动之法则

3、“道”对中国人思维方式的影响：

（1）系统的思维

——万物同一体、牵一发而动全身

——全局观：大处着眼，小处着手

（2）辩证的思维

——对立统一、质量互变、否定之否定

——中庸观：阴阳平衡

（3）中庸的思维

——万物相生相克

——和谐观：致中和，天地位焉,万物育焉。

什么是“道家”？

1、道家与道教有本质区别。

2、以老子为创始人,崇尚自然无为。

3、有“老庄”、“黄老”与“玄学”三个流派.

第一讲 道法自然说人生

一、自然之道

1、什么是“自然”？指事物的自然本性与状态

2、什么是“无为”？指顺应事物的自然本性

3、以无为顺应自然是宇宙的根本规律；以无为顺应人性自然是治国的根本规律

二、修身之道

1、珍视生命——养生为人生第一要务

（1）养生就是养心

（2）如何养心？养心三要和情绪管理三步法。

案例解析：如何看待生活和工作中的压力、曲折、坎坷、困难等；生动解读道法自然。

2、非淡泊无以宁静，非宁静无以致远

3、悟道与快乐之道

（1）快乐也是生产力

（2）人生之所以痛苦，在于追求错误的东西。什么才是我们应该追求的？

（3）心境决定决定环境，心态决定状态。

案例解析：我们应该如何看待名利、金钱、地位？如何有效舒缓职场压力？如何活得更幸福更快乐？

三、处事之道

1、上善若水：敢碰硬，不硬碰；说软话，办硬事。

2、不争之争：以静制动、欲擒故纵、以曲求全

3、甘居人下：唯谦受福。

案例解析：曾国藩的处事之道

第二讲 无为而治论管理

一、如何正确理解无为？

1、无为就是不妄为。

2、无为就是顺势而为、因循而治。

3、从庖丁解牛看无为的思想：尊重规律、遵循规律。

案例解析：雷军的商业智慧、褚时健的成功之道。

二、领导者的四个层次

三、从人性的角度激发行为动机

1、从“儒”字看人性：人欲即天理

2、人类一切行为的动机在满足自己的需求：授人以渔不如授人以欲。

3、人的本能在于逃避痛苦追求快乐：授人以欲不如授人以愉。

案例解析：马斯洛需求层次、胖东来的成功之道。

四、从工作角度激发工作热情与兴趣

1、金钱激励的局限性

2、从马斯洛需求五层次看精神激励的重要性

3、如何培养工作的乐趣？

（1）苍蝇效应的启示：把工作变得有趣

（2）在工作中体会价值感和成就感

（3）学会放权让员工有掌控感

4、从激励1.0到激励3.0，鼓励员工自我实现，追求生活更有意义的深层愿望。