《洞察文化本质，加强文化领导》企业文化品牌年华建设与落地主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、降本增效、提升内核能力成为企业重要任务。企业文化是企业成功哲学，是企业运行的底层逻辑，可以帮助管理者更好地领导经营管理和队伍建设。任正非说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，领导者最重要的才能，是构建和影响文化...

《高效宣讲文化，强化思想引导—管理者文化宣讲技能赋能》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学，是经营管理的底层逻辑，企业文化作用发挥需要干部员工建立文化共识。但日常文化管理中，管理者更多专注于经营管理开展，使用业务和管理语言，对企业文化研究和应用较少，理论基础薄弱、工作方法缺乏，管理者在与员工的文化宣导、沟通中缺乏专业的方法和技巧，导致“无话可...

《如何设计好一门优质文化课—企业文化内训师课程开发培训》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式，文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程，本次课程帮助文化内训师深入理解文化、成人学习特点、文化课程内容与教学方法设计、课件制作与演练提升等，帮助内训师掌握文化课程设计和授课方法。【课程...

《如何设计好一门优质文化课—企业文化内训师课程开发培训》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式，文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程，本次课程帮助文化内训师深入理解文化、成人学习特点、文化课程内容与教学方法设计、课件制作与演练提升等，帮助内训师掌握文化课程设计和授课方法。【课程...

《向文化要业绩，推进文化真正落地—文化价值塔与6D文化落地工作坊工具分享》 主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让...

《让文化故事像电影一样吸引人—如何写好文化故事的方法分享》 主讲：史德安老师【课程背景】企业文化的理性思考可以通过故事的感性方式表达。在写好文化故事的到来上，学习和进步永无止境，但却有一些基本的方法和技巧可以学习和遵循，更快速地提高写作文化故事的能力。本课程为文化故事作者提供了文化故事的基本理解、文化故事的立意、采访、谋篇、布局、写作手法与技巧等分享，并通过...

《向文化要业绩-如何实施文化领导创造卓越价值》主讲：史德安老师【课程背景：文化领导的挑战】当下经济下行，竞争激烈，很多企业内部问题浮现、业绩下滑、协作困难、效率低下、队伍缺乏活力等问题。这从表面上看是市场环境变化影响的结果，深入来看是经营管理的结果，深层次是看缺乏文化领导的结果。任正非说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，领导者最重要的才能，是构建和影响文化...

《向文化要业绩，提升文化战略价值—中高层文化领导力7个修炼》 主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行...

《在工作中沉淀文化智慧，引领未来发展—企业文化复盘》 主讲：史德安老师【项目背景】当一个战略周期或重大经营管理事项结束，企业多会从工作层面进行工作复盘，但较少从文化层面进行复盘。这不利于树立文化思维，不利于沉淀和积累文化内容智慧，也让文化管理和文化领导失去了提升的契机，一些问题没有从文化根本上解决，未来还会持续出现。企业有必要学习和开展文化复盘，不断总结文化...

《向文化要业绩，提升文化工作价值—以高价值文化宣传和活动项目助力经营管理发展》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化重要性成为公司上下共识，但如何设计高价值文化项目助力经营管理发展，真正发挥文化作用成为文化工作痛点和难点。在工作中，很多企业过多依赖于文化团队开展工作，部门管理者缺席文化工作，兼职文化工作人员被动执行上级安排文化工作，没有基于本单位/部门/团队的...

《知行合一，以文化促进企业发展》企业文化领导力与文化知行工具主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、降本增效、提升内核能力成为企业重要任务。企业文化是企业成功哲学，是企业运行的底层逻辑，可以帮助管理者更好地领导经营管理和队伍建设。任正非说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，领导者最重要的才能，是构建和影响...

《向文化要业绩-如何实现企业文化共识与落地变革》主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让企业获得强劲发展能力。但由于...

《让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，文化工作多局限于文化或人力系统内，而无法调动管理者群体的积极性、主动性和投入，只关注和影响员工的...

《如何以企业文化驱动业务发展》企业文化的业务价值创造方法论 主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，为了实现业务增长，企业会降本增效，挖掘企业发展的最大潜力。在这一过程中，企业文化业务价值创造能力却往往被企业忽略，甚至以为企业文化只能做“表面工作”，无法促进业务发展。企业文化是企业成功的哲学，是企业业务发展的底层逻辑，企业文...

《向文化要业绩，提升文化战略价值的6个文化行动》 主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让企业获得强劲发展能力。但由...

《在工作中沉淀文化智慧——企业文化复盘》 主讲：史德安老师【课程背景】当一个战略周期或重大经营管理事项结束，企业多会从工作层面进行工作复盘，但较少从文化层面进行复盘。这不利于树立文化思维，不利于沉淀和积累文化内容智慧，也让文化管理和文化领导失去了提升的契机。企业不应该浪费一次每一次复盘文化、总结智慧的机会。现在，很多企业尚未掌握文化复盘的理论、方法和工具，导...

《集众人智，引众人行》——如何做企业文化工作坊主讲：史德安老师【课程背景】 企业文化对于企业发展具有重大的战略价值，但如何创造出文化价值，如何突出文化对于企业发展的价值？这是一个困扰90的中国企业的问题。目前很多企业重视文化，在文化工作上建立专兼职团队、投入资源，开展各种宣传、活动、IP物料、故事、标杆荣誉等常规性文化工作。但花费了大量费用、时间之后发...

《从文化根本上解决问题—企业文化评议》工作坊大纲 主讲：史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化，且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价，才能及时洞察文化践行情况或存在问题，才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中，企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效，但对于...

《快速澄清文化内容—企业文化共创》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体在经营管理中积累的智慧结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张，清晰地表明自己的成功和方式，引导个人和组织的行为。 目前很多企业尚未澄清自己的文化内容，或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级，为了更专业而快捷地完成这...

《快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议》主讲：史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化，且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价，才能及时洞察文化践行情况或存在问题，才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中，企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效，但对于...

《明方向建原则，引领做正确的事—企业文化务虚工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学，是企业发展的底层逻辑，用好文化的力量，企业文化可以获得高效而卓越的发展，但目前企业文化落地依然是一个难题。在诸多企业文化落地中，文化落地工作设计多受限于文化经理团队经验、能力、喜好和外部参照，无法有效基于企业发展的实际设计工作，无法融入高管群体的智慧。另...

《凝心才能聚力，真信才会行动—企业文化共识工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真正走入...

《让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，文化工作多局限于文化或人力系统内，而无法调动管理者群体的积极性、主动性和投入，只关注和影响员工的...

《提升文化领导力，强大组织和干部队伍》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化作用释放，不是靠口号和文化团队，而是靠各经营管理干部的文化行动，干部队伍是文化建设、管理、践行的第一责任人和中坚力量，对文化作用有最大影响作用。目前，很多管理干部对企业文化本质、作用方式和效果了解较浅，没有建立起文化意识，另外，由于缺乏有效的文化理论、方法和工具，管理者想进行文化领导和...

《挖掘“文化金矿”，创造业绩增长》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化对于企业发展具有重要作用，这必然包含对业绩增长的作用。很多人说，企业文化无法短期内提升业绩，那是因为以文化促进业绩增长的方法论已经超过了其认知范围，还没有形成有效的理论、方法和工具。企业文化有用，用了才有用，在业务开展过程中，如果善于利用文化思维和方法去工作，则可以收获更高的业务价值。本次...

《在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘》主讲：史德安老师【课程背景】当一个战略周期或重大经营管理事项结束，企业多会从工作层面进行工作复盘，但较少从文化层面进行复盘。这不利于树立文化思维，不利于沉淀和积累文化内容智慧，也让文化管理和文化领导失去了提升的契机。企业不应该浪费一次每一次复盘文化、总结智慧的机会。现在，很多企业尚未掌握文化复盘的理论、方法和工具，导致在...

《凝心聚力，融合共生—企业文化融合思想与方法》 主讲：史德安老师【课程背景】当企业兼并收购、海外经营、跨地区发展时，企业都会面临文化误解、冲突与融合的挑战。企业管理者要致力于积极行动，面对文化冲突，处理好不同文化背景企业的文化融合。 文化融合不仅有助于减少工作中的误解和冲突，促进企业内部和谐，同时有利于实现内部的高效的沟通、协调，并有利于建立文化归属感。文化...

《强化动机，筛选人才—企业文化价值观考核设计》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学，也是一种思想和行为方式。如何推进新文化的落地践行，这需要强调的推动力。在文化工作中，通过文化培训、文化宣传、文化共识等，可以提高文化认知，但这并不能确保每个人都致力于践行文化，因为这种内在动机的会受到员工个人行动偏好、懒惰、畏难等各种因素的影响，导致无法实现知...

《让文化合轨，让绩效提升—管理者实施文化干预的3个方式10个工具》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化落地是打破干部员工具有的工作内容、方式或习惯，所以文化落地必然无法一蹴而就。在文化落地中，大家还会不时出现不符合文化期望的思想或行为，面对这些言行举止，管理者要如何做？有些管理者会无视不符合文化的言行举止，这将导致新员工无法得到重视，有些管理者会不明就里地批...

《深入洞察，专业设计，高效宣导—劲牌文化培训运营设计》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业发展的成功哲学和底层逻辑，知行合一是企业文化作用发挥的基石。当企业形成了的丰富而深厚的文化理念内容体系，值得每个人认真学习、思考和践行。如何利用好企业文化引领干部员工自觉而积极地践行文化，并提升工作效能是目前企业文化建设和落地的重要任务。为了更好建立文化共识，促进...

《同心协力，整体致胜—集团文化管控3大模式5大行动》主讲：史德安老师【课程背景】集团是一个极为庞大的组织，要实现集团的凝心聚力，整体致胜，集团需要强大的整体文化支持，需要一个有效的集团文化管控策略。在很多集团，集团文化工作多聚焦于集团，下属单位文化工作多聚焦于下属单位，二者缺乏有效链接，导致上下割裂，无法很好地协同。集团无法提供文化行动方向和指导，下属也忽视...

《向文化要业绩，提升文化战略价值的6个文化行动》 主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，企业无不面临巨大挑战，企业各个部门都在致力于发挥最大价值，为企业发展创造更高价值。企业文化工作，也被报以厚望，但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学，是企业最有性价比的投资，企业希望通过文化工作让企业获得强劲发展能力。但由...

《以故事提高文化影响力—如何写好文化故事》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是理性的，在文化落地过程中，很多管理者会干巴巴地讲道理，但却很难真正影响员工。如何更好地将文化“道理”变得更有影响力呢？那就是讲文化故事！故事是形象的，是感性的，是生动的，将文化融入故事，可以更高效地影响员工的心理，更好地获得文化认同，进而影响员工行为，促进文化行为践行。如何更好地...

《Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化》主讲：史德安老师【课程背景】 企业的发展源自每个团队的业绩，而要获得团队的高绩效，需要建立高绩效导向的团队文化。文化是成功的底层逻辑，管理者要能够从根本上建立高绩效的文化方法论，基于员工的需求去设计任务、营造氛围、改善管理环境，更好地创造高绩效团队。目前很多团队负责人在管理方面基础薄弱，在团队文化领导方面，缺乏经验...

《超越制度要求，实施文化管理—管理者领导团队的6大文化原则》主讲：史德安老师【课程背景】团队管理分为三个层次，一个工作层次，一个是制度层次， 一个是文化层次。工作层次可以提高工作行动效能，制度层次可以提供标准，指导和约束工作，维护秩序，文化层次则可以引导工作方向和方式，进而保持内部的一致性，提高团队内部协同和外部环境适应性。管理者首先需要为企业/团队建设明确...

《传承文化，激发行动—管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具》主讲：史德安老师【课程背景】 当企业澄清了自己的文化内容，接下来最重要的任务就是促进文化在各个团队的践行，这是文化发挥作用的重要方式。目前，很多企业文化工作焦点多集中于文化宣传、培训、活动、沟通、仪式等，这都是集中于企业层面进行统一设计和实施，尚未关注到每个团队的特殊性，无法促进文化在团队内的落地和...

《从业务中来到业务中去—企业文化驱动业务发展的16个动作》主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这...

《集众人智，引众人行—如何做企业文化工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化对于企业发展具有重大的战略价值，但如何创造出文化价值，如何突出文化对于企业发展的价值？这是一个困扰90的中国企业的问题。目前很多企业重视文化，在文化工作上建立专兼职团队、投入资源，开展各种宣传、活动、IP物料、故事、标杆荣誉等常规性文化工作。但花费了大量费用、时间之后发现，文化仅...

《落地传承文化，提高组织韧性》企业文化领导的5个行动15个核心动作主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的...

《讲好文化课，促进知与行—企业文化内训师培训》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式，文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程，本次课程帮助文化内训师基于文化授课需要针对性设计，包含文化理解、培训认知、课程开发、教学方法四个部分，能够帮助内训师掌握文化内训的本质、方法和技巧，特提供...

《企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》主讲：史德安老师【课程背景】文化队伍建设是文化工作开展的重要基础性条件，打造文化内训师队伍，有利于深化文化认知提升，打造文化大使队伍，有利于让文化走进各个部门团队。为了更好地建立文化队伍，提供咨询服务，我们将从项目工作方面设计队伍管理的若干行动。【课程收益】打造出公司文化内训师队伍打造出公司文化大使队伍【课程特色...

《实施文化领导，以文化引领价值创造》企业文化领导力5大行动15个核心动作主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，...

《文化凝心，传承融入—企业文化全员文化共识》工作坊大纲 主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真...

《文化凝心，创造未来—企业文化全员文化共识》工作坊大纲 主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真...