知行合一，以文化引领未来价值创造

【课程背景】

企业文化作用发挥需要形成文化认知、认同和践行，这需要管理者自觉履行文化领导责任，在工作中以身作则，在团队进行有效的宣导，引导团队深化文化理解，并将文化理念转化为具体的工作行动。

但目前，管理者缺乏系统的文化培训，对文化基本理论缺乏认知，导致部分管理者不重视文化，缺乏文化领导和管理的工具方法，甚至在文化宣导上也进停留在基本的文化理解，而没有让员工感知意义和预期成功，更没有把文化转化为工作语言和行动，让文化与经营管理和工作脱节。员工在工作中感受不到文化的重要性，也无法自觉地践行文化，这都让文化成为“口头上”的文化，而不是行动中的文化。

本课程为管理这提供了文化基本认知，赋能管理者文化理解、文化宣导、文化落地的典型方法论。诸多原创的方法论可以帮助管理者更好地行使文化使命，让文化引导团队发展。

【课程收益】

Ø 强基：深化文化认知，掌握文化本质、结构、作用、地位和影响机制。

Ø 认同：理解和认同本企业的核心文化内容。

Ø 提能：掌握文化宣讲方法，让宣讲更有影响力。

Ø 行动：掌握文化落地方法，形成个人文化践行行动。

【课程特色】

Ø 实践智慧：理论源自实践，基于史老师多年甲乙方文化管理与咨询实践，将文化工作方式方法进行知识化萃取、沉淀和分享。

Ø 针对性强：在针对客户企业文化内容进行引用和示例，针对客户企业文化内容进行提问和练习，提高学员对本企业文化的理解和洞察。

Ø 工具性强：为学员提供理论、方法、策略，同时提供工作工具表格，更好地帮助学员在工作中直接应用。

Ø 专业系统：老师长期聚焦文化领域，具有甲乙工作的【结构化系统思维】，能系统地呈现文化工作方法技巧，提高文化影响力。

【课程对象】

企业中基层管理者、人力资源/党群/企业文化工作者

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、启动：介绍和破冰

(一) 介绍：老师与课程介绍+积分规则

(二) 破冰活动：鸡尾酒会