Mia模型应用—快速打造高绩效团队文化

【课程背景】

企业的发展源自每个团队的业绩，而要获得团队的高绩效，需要建立高绩效导向的团队文化。

文化是成功的底层逻辑，管理者要能够从根本上建立高绩效的文化方法论，基于员工的需求去设计任务、营造氛围、改善管理环境，更好地创造高绩效团队。

目前很多团队负责人在管理方面基础薄弱，在团队文化领导方面，缺乏经验和技能，这都导致企业文化无法在团队内传承，企业员工无法有效被激励，甚至有躺平的嫌疑。

为了更好地支持管理者基于员工需求打造卓越的团队文化，实现团队的卓越绩效，我们特别为管理者提供了MIDA模型，简介地呈现了团队成员的文化需求，并设计了针对性的管理动作。

MIDA模型是意义、乐趣、成长、成就的缩写，这是团队管理者需要在团队内营造的一种文化氛围，为此管理者需要完成12个特定动作。这可以让团队成为富有吸引力和战斗力的团队。

【课程收益】

Ø 了解企业文化、团队文化的重要性。

Ø 掌握MIDA模型及四个要点。

Ø 掌握12个MIDA模型的管理动作，打造高绩效团队。

【课程特色】

Ø 实践智慧：理论源自实践，基于企业、非盈利性机构等领导者事件、文化专业研究梳理的成果和工具。

Ø 创新易学：内容简约创新，方便学员学习和掌握；老师具有引导、教练、培训和咨询经历，学习内容会轻松易得。

Ø 针对性强：提供课前访谈、掌握学员企业/团队文化状况，更好因材施教，针对性学习，提高学习效果。

Ø 工具性强：为学员提供理论、方法、策略，同时提供讨论表格、工具等内容，便于学员在文化领导实践选择应用。

Ø 实战演练：每个环节针对企业实际演练，强调文化领导工具应用。

Ø 专业系统：老师长期聚焦文化领域研究和管理实战，形成系统的文化领导知识体系，可以帮助学员从文化视角看问题和解决问题。

【课程对象】

各部门/团队管理者、人力资源人员、企业文化人员等

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

启动与暖场活动

1、暖场活动

2、问题征集：卓越团队在你心里应该是怎样的？