《快速澄清文化内容—企业文化共创工作坊》微咨询

《快速澄清文化内容—企业文化共创》

主讲：史德安老师

【课程背景】

企业文化是企业家的智慧升级，是群体在经营管理中积累的智慧结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张，清晰地表明自己的成功和方式，引导个人和组织的行为。

目前很多企业尚未澄清自己的文化内容，或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级，为了更专业而快捷地完成这一工作，我们将文化专业咨询、方法培训、引导技术纳入到文化内容梳理提炼工作中，形成了德安企业文化共创工作坊产品模式。

在德安企业文化共创中，我们融合了文化专业能力和引导能力，能够引导企业核心管理者基于系统、结构化的文化思维，利用原创的文化专业工具进行思考，并且在讨论中，能够从引导专家转身为文化专家，给予文化专业的纠偏扶正、答疑解惑，带领大家获得高质量的文化共创结果。

【课程收益】

了解企业文化和要素的基本概念

掌握文化共创内容的专业逻辑框架，如使命地图、愿景地图、价值观矩阵等

共创输出/迭代升级预期的文化成果（使命、愿景、价值观、价值观行为、业绩增长飞轮、人才理念；具体内容根据协商确定）

增强参与者之间的文化共识和融合。

【课程特色】

专业融合：基于文化专业能力，融合引导技术，形成了深刻的文化+引导能力，从文化共创的设计、引导和结果输出上，都可以提供更高质量的服务。

工具性强：基于15+年的文化理论和实战管理经验，原创了诸多文化共创的理论、方法和工具，如使命地图、愿景地图、价值观矩阵、多类型的行为模式等，可以更高效地输出文化共创结果，同时提高参与者对文化的深刻认知。

质量保障：我们实施过数十场企业文化引导，在文化引导方面具有卓越经验，应对现场的各种变化，同时基于文化专业能力，我们将能够让企业产出更高质量的结果。

【课程对象】企业中高层管理者、共创内容对应的团队成员（建议在30人以内）

【课程时间】0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、文化调研

界定输出物

了解现有文化内容

时间、地点、人员界定

调研核心参与者

设计文化共创引导流程

采购物料

现场布置

二、现场实施与交付

启动和项目介绍

暖场活动

调研信息输入

文化与共创方法论培训（针对输出内容界定）

群体讨论与引导输出结果（根据输出物设置环节、用时和休息等）

回顾和结果确认

结束与分享

三、共创结果梳理与修订

整理共创文化初稿

修订和润色文化初稿

提交和交付成果