培训受众:具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。课程收益:案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！培训颁发证书:PMP证书课程大纲:课程大纲（8天授课规划，每天7小时，早上9：00-12：00，下午13：...

培训受众:中高层经理人课程收益:提高领导者的自我激励、辅导他人和团队能力发掘善用员工内在资源，提升个人效能发掘善用团队资源，提升团队效能课程大纲:由内而外成就卓越”萨提亚2009年企业系列培训课程之一“引领人心的教练技术”教练辅导课程先助己然后助人教练首先了解如何辅导自己然后是要帮助员工或被辅导者发现其内在的资源，并发自内心地愿意改变，而且自己去发现改变的途...

培训受众:企事业单位员工、公务员课程收益:杜绝懈怠、拖延、借口，提升员工的工作热情，打造感恩、忠诚、敬业的好员工！课程大纲:珍惜岗位就是珍惜机会，善待工作就是善待自己！如果你有智慧，请你拿出智慧；如果你缺少智慧，请你拿出汗水；如果你缺少智慧，又不愿意付出汗水，那么请你离开本单位。PART1五项修炼：善待工作的前提What：工作是什么？Why：为什么要善待工作...

培训受众:中高层管理人员，核心管理团队，初创业的，创业许久却依然无法掌握财务报表的老板课程收益:1.快速掌握金融核心知识，建立一套完整的金融财务思维2.用数字的角度提高创业成功率与事业的经营效率3.各部门经营管理者，全方位学会解读并进一步分析财务报表，提炼大局视野的经营智慧4.参与者在课程中完整掌握财务报表的核心价值及来龙去脉，有效解读经营的最终成绩单5.将...

培训受众:基层中层经济管理类岗位职工，轻度数据分析者，电子表格使用者课程收益:课程分为A、B、C三级，三天的学习后，您可以达到第一阶段融入企业（A-class）适用于办公软件初学者、职场新人、在校大学生或长期从事基础数据工作自觉效率低下者，通过学习可以顺利融入企业各项工作中，使用规范的操作大幅提高工作效率。第二阶段精准方法（B-class）学完之后可以轻松胜...

培训受众:企业老板、高层管理者、财务总监、人力资源总监等课程大纲:第一部分：企业经营哲学与幸福企业的价值（经营哲学与经营理念）开场：中国企业和企业家的心病与身病，谈“转型”与“转心”1、企业经营为什么需要哲学？透析企业及经营的本质经营要素与社会、自然的关系经营与管理的区别经营哲学的现实价值管理者的秘诀：了解人性驾驭人性2、稻盛哲学深度解构稻盛哲学体系的核心内...

培训受众:各行业电话销售人员、销售管理者课程收益:帮助电销团队成员找到自己的角色及价值了解成为优秀销售人员的必备要素熟练掌握电话销售套路提供电话销售相关表格工具制作针对企业现状的销售流程模版特色：采用全员参预的模拟互动形式，分析案例，提炼要点，并给予相关销售技巧工具成果：根据企业情况，协助制作可复制的销售流程模版课程大纲:导言：决定企业成败的“营销全链条”第...

培训受众:管理层与涉密人员课程大纲:一、保密的基本概念1.保密的重要性2.中华人民共和国保守国家秘密法》概述3.保密级别划分二、保密内容（结合相关案例）1.收文保密2.阅文保密3.制文保密4.传递保密5.携带保密6.保管保密7.交接保密8.归档保密9.清查保密10.销毁保密三、保密风险识别1.保密风险评估模型2.泄密的渠道与方式四、信息技术防范二十条与案例分...

培训受众:企业老板企业中高管理层企业核心员工课程收益:1、帮助老板搭建企业自运营的管理体系，让员工自动自发地工作，彻底解放老板；2、孵化和培养中层管理者，成为老板的得力的左膀右臂，助力企业快速发展；3、让员工真正参与到企业的经营管理当中来，分担老板身上的重任，员工具备主人翁精神，提升员工高效执行力和解决问题的能力，激发员工的潜能，实现企业效益和效率的双提升，...

课程收益：1、明确数字化的价值意义和目标范围2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识课程对象：制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理者课程方式：主题讲授视频欣赏案例研讨学员分享头脑风暴课程大纲：一、工业4.0智能工厂案例分享1、郑州富士康蒙古包智能工厂分享——全世界先进的iphone...

课程目标【通过本课程您将学习到】基层管理者必备的管理理论基础基层管理者常见的管理实务操作基层管理中常见的管理禁忌与破解方式课程大纲一、基层干部管理工作分析1、基层干部精准角色认知监工教练战斗班长团队领导情景演示，案例分析2、不同层级能力分析高层领导能力模型中层管理能力模型基础干部能力模型情景演示，案例分析3、各个层级的行为分析高层领导：想好再做中层管理：边想...

课程特色引导：由问题开始，论点结束。让学员发现而非宣贯，绝非对论点进行简单阐述和印证，使学员知其然更知其所以然；实战：有笑更有效。内容来源于一线，贴合行业，引发学员参与，并进行亲身示范说明，使学员在轻松积极的氛围中学习，绝非一个人的单口相声；教练：授人以鱼，更授人以渔。专注于行为，运用专业教练技术帮助学员寻找答案，调动学员参与，引发学员思考，并将所学进行现场...

一、前言分析2022年煤矿职工伤亡情况。零星伤亡人数占63，传统的重大灾害事故死亡人数只占37。其中顶板事故、机电运输事故占的比重更高，因此零星事故预防是极其重要的一个课题。二、零星预防的基本原理1.风险识别管控能力2.隐患排查治理能力3.岗位安全操作技能4.事故应急处置能力详细介绍事故的因果链，风险识别管控不到位会导致隐患的出现。生产是动态的，隐患排查治理...

【课程背景】1.在很多制造工厂现场，我们常可以看到(1)工人衣着不整，人员散漫士气低落；(2)工厂物料、器具及治具等摆放凌乱，杂乱无章，未加以合理定置且标识不清；（3）作业区、物流区及办公区未明确规划，设备上布满灰尘与杂物，浪费现象和安全隐患随处可见；（4）员工待人接物随意。电话礼仪、衣着、形象没有标准，基本职场礼仪欠缺，客户参观后印象不好。企业要解决这些疑...

一、前言从一次事故谈起隐患的定义与危害二、隐患的七个特点三、事故隐患在“人、物、环、管”四个方面的具体表现1.人的13种不安全行为具体表现与事故案例分析2.物的不安全状态具体表现与案例分析3.不良的工作环境具体表现与案例分析4.管理上的缺陷具体表现与案例分析四、隐患排查治理的方法“五定”闭合处理原理五、课程总结与强化

一、前言四大突发事件：社会安全事件、自然灾害、公共卫生事件、事故灾害二、矿山救援系统与体制全国28支矿山救护队，四级资质，救援人员近25000人。三、煤矿主要灾害事故救援理论与案例分析1.爆炸事故避险原理及救援案例分析2.火灾事故避险原理及救援案例分析3.煤与瓦斯突出事故避险原理及救援案例分析4.水灾事故避险原理及救援案例分析5.顶板事故避险原理及救援案例分...

1、课程背景企业的各个部门与车间轰轰烈烈的开展改善活动，持续一段时间以后，但在企业的财务报表上，在目标与指标方面，并没有体现出改善的成果。原因有2各方面，是企业没有从整个价值链（供应商--企业本身--客户）的角度来分析自己的现状，从而找出改善点；第二是企业没有站在价值链的角度，应用精益的原理原则来规划企业的未来状况，所以企业局部的改善并没有对整体效益的提升产...

1.课程背景1.1到底如何推进TPM？这是许多企业非常关注的问题许多企业并不缺乏先进的设备，但是缺乏与先进设备相匹配的设备管理模式。TPM（TotalProductiveManagement，全面生产管理）是企业设备管理的管理模式，是帮助企业提升效率（P）、品质（Q）、交期（D）及员工士气（M）的主要抓手，也是帮助企业降低成本（C）及安全（S）事故的利器。T...

培训收益：1)全面掌握敏捷的价值观、理念、知识和工具，适应这个需求多变的时代2)全面掌握敏捷团队管理、决策与问题解决、冲突管理与教练技术等核心技能，提升项目领导力3)提升敏捷工程能力，简单设计、结对编程、重构、TDD等敏捷实践4)掌握敏捷中产品经理、开发、测试不同角色的职责和协作模式5)学习业界标杆敏捷转型经验，传统研发与敏捷的核心不同，帮助组织全面推行敏捷...

两天课程：金属材料广泛用在各个行业。对于特定的产品来说，选择合适的材料其实牵涉到很多非常重要的决定。无论你是制造一辆汽车，一个小家电，一个化学处理设备或一个玩具。都必须要考虑材料的物理性能，机械性能，抗腐蚀性能，工艺性能，同时使用寿命以及成本也是必须在考虑之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同时还要考虑外观的美观及耐久性，所以很难选择一种能满足所有性...

两天课程：该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手，对材料，钣金件的结构设计，工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解钣金件知识的人员，不知如何系统学习的问题。培训特色：根据客户提供及经典案例，介绍钣金件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括材...

两天课程:对于图纸标注的尺寸公差以及几何公差，怎样去测量这些公差是否合格，通常就是两种方法，直接测量和使用检具。检具是实现产品高效率测量的重要手段。根据GDT标准以及我国现行的标准(北美GDT标准ASMEY14.5M、欧洲形位公差标准(ISO1101)以及中国形位公差标准(GB/T1182)标注的图纸要求，系统学习机械行业中各类常规检具(量规)的设计方法，计...

课程目标1、帮助职业人士树立正确的职业规划理念；2、通过人格特制的分析、测试，认知自我；3、做好职场情绪管理与自我压力调节；4、知己知彼，建立和谐团队。课程大纲一、职业生涯规划1、理想很丰满，现实很骨感处理好理想与现实的辩证统一关系2、职业分析3、职场人员心态分类4、职业规划方法自我认知职业认知个人发展规划二、人格特质分析1、人格特质完美型执着型活跃型孤独型...

课程目标本课程是针对餐饮企业学员缺少专业管理的理论体系、不能有效领导员工建立核心团队而设立的“精益管理”课程。通过理论精讲、案例剖析及互动沟通，使学员一听就懂，一学就会，便于学员回到企业后融会贯通，分解落地。课程通俗易懂、形式灵活的基础上，注重餐饮管理的精益特征，方法严谨，工具实用，让学员真正学懂弄通。课程大纲课程内容1、精益理念2、标准设定3、流程优化4、...

课程背景信号完整性是内嵌于PCB设计中的一项必备内容，无论高速板还是低速板或多或少都会涉及信号完整性问题。仿真或者guideline的确可以解决部分问题，但无法覆盖全部风险点，对高危风险点失去控制经常导致设计失败，保证设计成功需要系统化的设计方法。许多工程师对信号完整性知识有所了解，但干活时却无处着手。把信号完整性设计落到实处，也需要清晰的思路和一套可操作的...

课程背景本课程重点讲解了信号完整性工程设计原理，帮助电子行业工程技术人员提高在PCB布线和信号分析方面的专业技能，为企业培养优秀的SI工程师，提高产品质量和可靠性，增强产品在国内国际的市场竞争力。本课程重点不是“书本上的理论”，而是“工程中该怎么做、为什么这样做”。既要了解“这个地方有这个问题”，又要知道“这个问题工程上这样处理”。紧扣工程设计讲解关键知识点...

课程背景公司投入了几乎所有的资源在大单的业务操作上，可效果却不如所愿！不是备胎的角色，就是好端端客户跟着对手跑了；问题到底出在哪里？是战略还是战术上出了问题？是策略还是技巧上不得法？大单销售首先不是微观技巧上的输赢，而是宏观谋略上的成败；大单销售既有竞争企业智谋的比拼，更有客户内部权力的博弈；做局与破局，是大单销售的核心智慧，大单销售处处是局，是被人做局，还...

课程大纲一、胜任力胜任力的含义胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。案例：美国如何遴选文化外交官二、胜任力的构成1、胜任力的...

一、课程关键词PPP模式特色小镇建设运营及“特色”二、课程背景“十三五”规划纲要明确提出，“要发展特色县域经济，加快培育中小城市和特色小城镇”。特色小镇就是连接农村和城市的重要枢纽，是促进农业人口转移，及农民创收的重要举措。近日住房和城乡建设部（以下简称住建部）等三部委提出，到2020年，在全国培育约1000个特色小镇，在深入推进新城镇化建设的大背景下，如何...

【课程大纲】第一章新生代员工特征一、新生代员工的特点1.调查报告2.原因分析3.新生代员工的四大诉求：薪酬、晋升、学习与成长、工作环境二、管理模式的变化1.从家长式管理到人性化管理2.从被动管理到参与管理3.从他人管理到自我管理第二章新生代员工的激励一、马期洛五层次需求理论介绍二、生理与安全需求的满足1.薪酬体系的发展：三个公平的理论及应用2.福利体系的发展...

课程介绍INTRODUCTION财务部门目前在公司主要发挥怎样的作用，应该发挥什么作用，财务经理应当体现怎样的价值？财务分析价值如何体现，提供什么样的信息才是企业需要的？预算和内控对企业的影响是什么，有多大，如何施加影响，财务如何牵头做好这些工作？财务部门的工作绩效如何，如何打造高绩效财务团队？财务管理者可以说是企业财务管理的中流砥柱，向下承担着目标分解、管...

课程背景：当你的客户穿戴奢侈品时，你是否可以快速识别？当你的客户穿戴奢侈品时，你是否可以判断客户的经济实力？当你的客户穿戴奢侈品时，你是否可以了解客户的基本喜好？懂点奢侈品，不仅帮助员工提升个人审美力，更帮助员工提升社交力，提升销售成交率。识客不意味着挑客，但意味着给顾客介绍更适合他的产品和提供更适合的服务。在社交的场合，识别客户喜欢的品牌，增加谈资，拉近和...

【课程背景】让我们闭上眼睛，回忆一下真实的场景；客户来到我们的展厅看车，和我们最常说的第一句话是什么？过程中，他会不会认同我们的品牌？我们的车，和竞品相比，会不会更有优势？接待了一段时间，我们能不能留下客户的信息？在整个接待过程中，客户会不会相信我？如果相信我，今天会不会考虑订车？如果订车，会不会杀价特别狠，我该怎么办？如果杀价特别狠，公司会不会给我最大的支...

培训受众:企业各级核心管理者，包括但不限于企业培训管理者、人才发展负责人、HR负责人等课程收益:了解数字商业时代的底层逻辑，理解战略-业务-组织-人才的层次递进关系，从实战和实用出发，培养适合企业自身发展的数字化人次啊。课程大纲:第一节企业数字化转型的底层逻辑1、数字化时代背景2、数字化商业趋势3、数字化组织变革4、数字化新职业5、数字化新人才第二节数字化人...

培训受众:企业高级内训师、培训管理者课程收益:掌握梳理业务流程、发现业务问题的基本方法，了解业务类培训课程的设计逻辑，掌握业务赋能的主要方法和关键动作。课程大纲:时间教学内容第一天上午模块一、理解业务逻辑主要内容：1、业务逻辑的宏观、中观和微观视角2、定位：客户视角出发的企业价值定位3、拆解：企业价值创造的内部机制4、诊断：业务评价与业务改进第一天下午模块二...

项目背景时代的变迁，社会的多元，互联网的巨大赋能使得“90、00”后的员工似乎变得更加不好“管理”，本培训项目旨在帮助新员工自我定位，人生解读，价值塑造、成功范例，职场情商，情感支持等等从不同维度、专业、科学、生动有趣的让新员工打破原有的认知局限，安于并专注于当下的工作，并给职场人生以非常好用的方法、工具、策略和智慧。课程特色专业而生动、科学并简单，高度却通...

培训受众:中高层企业管理者、学习发展、人才发展负责人课程收益:从服务企业战略价值和支撑高质量发展的目标出发，梳理学习型组织打造的基本思路、策略和方法，让管理者成为组织学习发展的关键推动力量。课程大纲:第一节从战略出发设计组织的能力体系1、数字时代新趋势2、重新思考战略和顶层设计3、业务设计与业务诊断4、组织能力的六个象限第二节结网：打造学习型组织的生产关系基...

课程背景介绍经常听别人说做业务因为是作为乙方身份而经常会受委屈，但为何我们做为甲方的采购也没有尊严，主要原因是什么？1.制造企业管理中，我们的供应商哪些是我们的瓶颈供应商？瓶颈供应商要与其他供应商的管理有哪些区别？又要如何识别？2.供应商开发的主要流程是什么？3.已经合作的供应商要如何管理？4.为何与供应商谈判不能达要预设的效果？缺乏谈判沟通哪些技能？5.采...

课程背景：现实的企业管理中，中基层管理扮演了企业管理的“腰部”力量，起到了极为重要的承上启下的作用。现实的管企业管理工作中，有很多管理人员因为缺乏系统性的管理工具的培训，经常存在以下现象：1.定角定位错位，团队绩效提升缓慢。2.向上沟通、平级沟通、向下沟通不顺，工作效率低。3.个人与团队目标不清晰，计划达成较弱。4.执行整个过程中偏位，结果差强人意。5.感觉...

课程背景：随着技术的发展，企业与企业的竞争日趋激烈，企业供应链与供应链之间的竞争供应链管理会越发显得重要。我们很多企业的供应链模块存在体系不完善，工作效率不高，供应链成本居高不下等现状。如何提升企业的供应链管理的能力？又该如何培企业的供应链管理人才？1.如何做好需求预测？需求预测又有哪些方法？2.生产为何要排生产计划？月计划/周计划/日计划分别起到什么目的？...

适合行业银行证券行业航空客运行业生产制造行业政府机关部门快消品行业课程背景随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识，始终保持以客户为中心的态度，学习有效的服务技巧，为客户提供真正意义上的金牌服务。本课程通过大...

适合行业政府机关部门医疗卫生行业美容整形行业其他课程背景临床学科是医院经营管理的基础业务单元，医院的医疗质量、优质服务、患者安全、社会效益和经济效益等都将在临床学科实现。如果每一个临床科室的科主任和护士长能够具备现代化医院的经营理念和职业化管理技能，把每一个科室当成一家专科医院来经营管理，那医院将驶入持续、高效发展的快车道。课程通过系统讲授和管理案例研讨、互...

适合行业政府机关部门医疗卫生行业美容整形行业其他课程背景医院管理干部角色转变的挑战医院的经营管理和医疗业务的开展都不是任何一个个体能够单独完成，需要团队的配合和协作，需要医院管理干部从专业技术人才转变为真正的管理专家团队！要实现这种转变，除了要提升中高层干部团队的管理能力之外，还必须要让中高层干部管理成为一名拥有爱心、学会感恩、心态开放、承担责任的人。如何转...

适合行业银行证券行业教育培训行业建筑地产行业通信行业其他课程目标了解成人学习特点，掌握企业培训的真谛传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧：课程开发与课程设计、课程体系建设等课程时长：两天适合对象企业内部课程开发师、内训师、职业培训师、企业中层管理者课程大纲单元一、知原理，成人培训揭秘一、课程开发原理ADDIE模型：分析、设计、开发、实施、评价建构主义原理成...

适合行业银行证券行业教育培训行业建筑地产行业通信行业其他课程背景纵观当前的企业培训师培训课程，还缺少学习活动组织的这一门专项技能课程。这是因为之前老师们更多的去考虑如何讲好自己的课程内容(注重的是教学传递工作)，而很少考虑学员在学的过程中如何帮助学员进行自主学习(基于学员为主体的学习活动组织)。本课程基于学员的学习心理学原理出发，关注学员的学习动机与学习需求...

适合行业电力能源行业生产制造行业汽车服务行业教育培训行业其他课程背景“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”，这是朱镕基在第十六届世界会计师大会给所有会计审计人员提出的工作要求。我国相继发生了黎明、银广夏等财务造假与审计失败案，给会计和注册会计师职业界带来了前所未有的“信誉危机”。因此，如何提高会计人员的职业道德，加强会计职业道德规范建设，无疑具有重大理论...

适合行业电力能源行业生产制造行业商超零售行业汽车服务行业教育培训行业课程背景当前社会对企业而言，更加验证了一句话：企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点，第一点是社会人才越来越成为卖方，竞争比较激烈，很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才；第二点是企业经理们总觉得无人用、找来的人不好用、用不好、留不住，这真是一个两难境地。究其原因，很大程度上...

适合行业银行证券行业美容整形行业建筑地产行业保险行业其他课程背景你公司业绩提升是否受到过以下因素瓶颈？因为业务人员亲和力不够，因为社会交际能力不够，公司有很多好产品没有在客户面前得到有效展示机会……因为从服务上，从沟通上，从产品介绍上，从客户异议问题解答上，还不够攻心还可以更好,从而让意向客户从身边溜走……课程目标1.给销售人员置入一流的第一名的销售信念及执...

适合行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业建筑地产行业其他课程背景近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心深圳皇庭广场总经理（2015-2017任职）开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，深度剖...

适合行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业建筑地产行业其他课程背景纵观当今房地产市场的蓬勃发展，全国每年数以万计的房地产公司成立，房地产从业人员数量不断攀升，每年几十万上百万的人员加入，是否都能够给企业带来价值，是否都能够越来越专业？2018年新的市场契机下，互联网冲击各个行业、传统经纪业内企业大鳄全国跑马圈地，我们如何应对？我们必须培养从业人员的销售技能...