打造学习型组织

培训受众:

中高层企业管理者、学习发展、人才发展负责人

课程收益:

从服务企业战略价值和支撑高质量发展的目标出发，梳理学习型组织打造的基本思路、策略和方法，让管理者成为组织学习发展的关键推动力量。

课程大纲:

第一节

从战略出发设计组织的能力体系

1、数字时代新趋势

2、重新思考战略和顶层设计

3、业务设计与业务诊断

4、组织能力的六个象限

第二节

结网：打造学习型组织的生产关系基础

1、中心化与去中心化

2、互联互通的组织设计

3、网络型组织的实践路径

第三节

造场：让学习成为组织行为和组织惯性

1、从场景出发构建组织学习场域

2、将组织管理与组织学习有机融合

3、赋能型领导力的实践

第四节

共振：从组织学习到公司发展的逐层递进

1、拉通信息差，达成共同图景

2、打造学习杠杆率，实现一举多得

3、闭环思维，以终为始，持续迭代