课程收益:
1、明确数字化的价值意义和目标范围
2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项
3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识
课程对象:
制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理者
课程方式:
主题讲授视频欣赏案例研讨学员分享头脑风暴
课程大纲:
一、工业4.0智能工厂案例分享
1、郑州富士康蒙古包智能工厂分享
——全世界**先进的iphone灯塔工厂
2、成都ipad智能工厂案例分享
——国内首个黑灯工厂
3、英伟达智能工厂案例分享
二、灯塔工厂规划与搭建
1、灯塔工厂定义
2、灯塔工厂的模式流程
3、灯塔工厂的技术架构
三、未来智能工厂发展趋势
1、未来智能工厂车间数字孪生
2、未来智慧园区智慧车间的数字孪生
3、数字孪生的规划清单
四、制造业数字化转型之路
1、数字经济
(1)数字经济的三熵四态
(2)数字化经济—仓库数字化如何帮企业赚钱、省钱
(3)数字化经济—车间数字化如何帮企业赚钱、省钱
(4)数字化经济—供应链数字化如何帮企业赚钱、省钱
2、大型企业数字化转型的天龙八步
(1)业务流程化
(2)流程简单化
(3)流程合理化
(4)流程标准化
(5)标准系统化
(6)系统数字化
(7)数字云端化
(8)系统智能化
3、中小型企业数字化转型的三屏看制造
(1)制造企业痛点现状分析
(2)**屏:车间现场大屏
(3)第二屏:工生品经联合办公室/战情室
(4)第三屏:总经理室/指挥部
4、制造型企业数字化选型的5W1H1V
(1)What什么是数字化
(2)Why为什么要上数字化
(3)When什么时候合适
(4)Where哪个点切入好
(5)Who企业如何选供应商
(6)How怎么做到数字化
(7)Value数字化价值在哪