《借助新媒体，撬动营销飞轮》——企业新媒体营销攻略（主打地产行业）讲师：于诺【课程背景】新媒体的迅猛发展，拉近了明星、企业和产品与受众的关系，一些初创企业，甚至是很多草根，借助新媒体营销，实现了自身IP的打造，也刷新了业界的品牌打造和产品销售神话。很多企业也希望能借助新媒体登上品牌推广和产品营销的快车，实现企业价值的再创新高，可是却经常面临以下困境难以突破：...

《新媒体带货类营销创意攻略》——怎样通过创意让新媒体内容更有销售力？讲师：于诺【课程背景】时代的发展，科技的进步，彻底颠覆了人们的购物方式和收货的盈利模式。短视频、直播带货早已深入人心，不管是企业、明星还是草根网红，都希望能通过自己的人气或手中的流量，通过营销带货等方式分得一份红利。作为一种新兴的媒体推广卖货方式，看似搞几个系列内容的短视频、固定场次的直播秀...

《摒弃鸡肋，内容为王》——企业新媒体爆款营销文案讲师：于诺【课程背景】5G时代的到来，加上疫情这只黑天鹅的出现，推动了线上营销的迅猛发展，也颠覆了传统企业的营销和推广模式。从企业到个人，都希望跟上新时代的发展，搭上新媒体的快车道，实现产品营销、品牌推广的飞跃式传播，可目前很多企业的新媒体推广却面临诸多问题：为了追潮流、赶时尚而搭建了自己的新媒体平台，却苦于没...

《舆情危机的应对与疏导》主讲：杜斌课程背景：近年来，社交网络不仅使得舆情产生和演变变得更为迅速，也使得舆情传播更具随机性和复杂性，舆情危机的应对与疏导已经成为了政府部门和各类企业的必修课。然而，很多相关书籍和课程讲授的舆情处置“技巧”大多是一些“正确的废话”，诸如“真诚沟通”之类的大道理谁都明白，可一遇到危机依然不知从哪下手！《舆情危机的应对与疏导》的主讲人...

社群营销下的新媒体销售必杀技课程背景：当你遇到一名谈单5分钟就下单的顾客，你是否在一味窃喜？当你遇到只谈价格不谈产品的顾客，你是否无从下手？当你遇到无论你说什么对方回答永远是“考虑考虑”的顾客，你是否无所适从？当你遇到顾客带着“专家”来跟你谈单，你是否如鲠在喉？顶层设计再好，一线执行动作走样也是白费。本课程以社群营销为背景，基于消费心理学进行设计、提炼。从吸...

新媒体营销——爆卖实操策略课程背景：当微信成为全民社交工具时，抖音已成为全民娱乐工具，第一批吃螃蟹的人，成为百万级、甚至是千万级大V，更有甚者一场直播带货过亿，一个抖音大V的传播影响力已经超过了中等省级电视台。这是一个新媒体时代、这是一个人人都是自媒体的时代、影响力就是生产力、流量就是力量。如果过去三十年，有人依靠在电视台砸广告成为知名品牌，那么现在谁占领新...

实战抖音短视频——从零到爆（新媒体营销）课程背景：从2020年开始短视频火爆，抖音日活跃用户超过６亿，每天短视频播放量超过10亿，抖音短视频已经成为中国甚至全球最火新媒体工具，大量企业通过抖音引流客户、传播品牌、甚至销售产品，很多企业开始尝试短视频却很迷茫：不知道短视频的火爆点，导致拍出的短视频播放少；不知道如何打造企业/个人品牌IP；不知道通过短视频如何达...

两微一抖年代的新媒体营销主讲人：聂凡鼎第一章：人格化品牌（IP）定位——完成独一无二1、事儿（1）差异价值（2）独家理论（3）SLOGAN（4）语言钉子2、范儿（1）复合调性（人设）（2）5感系统（视觉+听觉+嗅觉+味觉+触觉）（3）视觉锤子3、魂儿（1）核心价值观（2）普世情感定位第二章：365天内容传播矩阵——完成作战地图1、主题角度（1）可预见主题（2...

《新媒体运营训练营》课程背景：新媒体营销传播速度快、成本低、信息量大、内容丰富、互动性强，能为企业品牌宣传、产品销售带来良好的效果，因此对于运营人员十分重要。本课程通过内容定位、图文设计、内容优化、吸粉引流、社群构建、内容变现等内容运营专题，讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例，深度解析新媒体营销与运营的实战技巧。课程时...

《新媒体实战营销与运营》课程背景：新媒体美工应掌握的基本技能，新媒体者的营销运营技能新媒体平台，涉及朋友圈、公众号、小程序、头条号、微博、知乎、论坛、快手、抖音、微课、直播、电商等新媒体设计，涉及节日、促销、新品推广、海报、宣传册、图形、动画、H5设计、APP设计、视频设计等新媒体运营，包括文案撰写、图文排版、图片编辑以及视觉运营等内容。课程时间：2天，6小...

《新媒体实战营销与运营》课程背景：新媒体营销传播速度快、成本低、信息量大、内容丰富、互动性强，能为企业品牌宣传、产品销售带来良好的效果，因此对于运营人员十分重要。本课程通过内容定位、图文设计、内容优化、吸粉引流、社群构建、内容变现等内容运营专题，讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例，深度解析新媒体营销与运营的实战技巧。课...

《新媒体营销指南》课程背景：新媒体营销传播速度快、成本低、信息量大、内容丰富、互动性强，能为企业品牌宣传、产品销售带来良好的效果，因此对于运营人员十分重要。本课程通过内容定位、图文设计、内容优化、吸粉引流、社群构建、内容变现等内容运营专题，讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例，深度解析新媒体营销与运营的实战技巧。课程时间...

疫情下，企业如何走出危机从稻盛和夫拯救日航案例中得到的启示主讲：续志强【课程背景】今年年初的新冠疫情，是百年不遇的“黑天鹅”事件，它带给全世界几乎所有行业前所未有的冲击。很多中外企业，特别是服务行业的企业，因此失去了客户，失去了市场，甚至无奈倒闭。造成这种无奈局面的原因，除了我们无法预测和控制的外部原因外，不得不说，也存在着企业自身抵御危机能力弱的内部原因。...

《找准传播思路，危机公关“四两拨千斤”》企业应如何化险为夷以实现基业长青？主讲：李允洲【课程背景】碧桂园曾因安全事故被舆论谴责，高管的公关救场不善引发网友段子攻击“天下最笨杨国强”并形成恶性循环；字节跳动(今日头条)在陷入TikTok左右为难之际，舆论压力导致其创始人需大力安抚员工；还有近来当当网、比特大陆等公司的“夺”公章事件，企业的控制权的危机公关保卫战...

《基于媒体宣传视角，妥善执行危机公关》领悟媒体宣传以提升危机公关效果主讲：李允洲【课程背景】媒体对于危机中的企业具有重大影响，既存在拥有公关能力可以妥善处理好媒体监督批评从而继续航行的公司，如阿里巴巴、拼多多等多家巨头均是在舆论危机的历练中不断壮大；亦有未能处理好危机公关并导致发展受阻的公司，如昔日知名品牌秦池作为一代“标王”的悲喜剧，不复当年盛况、耽误二十...

新媒体文案写作技巧与传播策略一、课程背景“新媒体是企业不花钱的、效果最好的宣传。”随着数字技术的快速发展及企业竞争的日趋激烈，新媒体写作与传播越来越为企业所重视，作为宣传和维护企业形象、树立品牌口碑、提升品牌美誉度的重要载体，新媒体写作能力已经日益成为优秀员工必备的底层能力之一。然而，现实中我们常常看到：企业费尽心思写了一篇文章，点击量却只是尴尬的个位数；写...

《养育之恩遇上养老危机》课程内容：一、“全面两孩”时代的人口变化1、经济加速回落倒逼“全面两孩”政策出台2、2016年新出生人口45来自二孩家庭3、“全面两孩”带来的影响会持续多少年？4、受益“全面两孩”政策的只有三代人5、“鼓励两孩”即将落地6、中国人口结构新形态——老龄化和少子化二、21世纪，我国人口的双重危机1、中国人口生育周期——25年一代人2、“全...

《重新得力：疫情下的心态危机管理》【课程背景】2020年席卷全球的一场突如其来的疫情打乱了人们的生活节奏。从一开始的封城，到举国的居家隔离，肆虐的疫情不仅威胁着每个人的健康，也从很多人的身边夺走了亲人的生命，多少家庭恸哭于一夜间的破碎。但疫情的巨大破坏性却不止此，多少企业一夜间停止了运转，背负起巨大经济压力，很多企业悄然裁员或开始着手降薪。疫情带来的经济萧条...

顺势而为，逆向思考：危机领导力课程背景VUCA时代，暗潮涌动，你做好了准备吗？面对一场突如其来的大考，你交出了满意的答卷吗？面对同样的问题，有人失声痛哭，有人迅速放弃，做好最坏的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放弃，坚持自己的目标……为什么会出现如此迥异不同的境况呢？危机总会到来，危机并不可怕，可怕的是，你一点准备都没有……面对危机，应该如何面对：立足现...

1面对危机，大财务新助力——管理者财经新思维【课程背景】企业面对新冠疫情突发、经济下行调整和产业波动三大危机的重大影响，大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈。民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题，以老板为代表的管理团队是财务提升的第一驱动力，管理者只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升。本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中...

“后”营销时代崛起—最完整新媒体营销全揭秘课程背景：疫情结束之后，传统企业纷纷意识到了线上流量搭建的重要性，纷纷开始搭建自己的新媒体营销体系，然而在面对这样一个“漫无目的的”虚拟的名词，你是否真的懂得什么才是新媒体营销？它不是一个介绍、不是一个工具，而是一个完整的营销体系。新媒体营销并不是一个单纯泛泛的概念，而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法...

阳明心学与危机领导力【课程背景】王阳明的一生都是在危机和患难中度过，但无论怎样惊涛骇浪的打击、排山倒海的磨难，他都能凭借其强大的内心和神奇的智慧化险为夷，成就自己传奇的一生。他面对危机那种处变不惊、气定神闲的定力和随机应变、游刃有余的智慧很值得我们学习，尤其是我们近期身处来势汹汹的疫情、惨淡的经济局面，何去何从，王阳明的思想和智慧都是一盏明灯，为我们照亮前程...

关键冲突-化关系危机为合作共赢课程背景：职场中出现冲突很常见，学会有效的冲突管理，就可以提早发现紧张关系，以坦诚开放的态度进行处理，并顾及到所有相关人员的利益！借助有效的冲突管理技巧，您可以提升自己在困境中化解冲突的能力。建设性地应对冲突可以激发员工，为公司做出有价值的贡献。那么当冲突来临时……课程收益：正确识别与评估冲突，便于成功的冲突管理有效分析冲突对象...

一．引言1．当前金融危机分析（1）当前危机发展的轨迹：次贷危机-金融危机-实体危机（2）危机发生的深层次原因（3）我国的有利因素和不利因素（4）金融危机对中国的长远影响和机会（5）中国的经济模式将会改变2．谁曾经上演“败走麦城”（1）企业扩张上的风险和危机事件（2）诚信经营上的风险和危机事件（3）资本运作上的风险和危机事件（4）内在管理上的风险和危机事件3．...

课程大纲一．引言1．当前金融危机分析（1）当前危机发展的轨迹：次贷危机-金融危机-实体危机（2）危机发生的深层次原因（3）我国的有利因素和不利因素（4）金融危机对中国的长远影响和机会（5）中国的经济模式将会改变2．谁曾经上演“败走麦城”（1）企业扩张上的风险和危机事件（2）诚信经营上的风险和危机事件（3）资本运作上的风险和危机事件（4）内在管理上的风险和危机...

全球领先理念经典案例分享专业策划经验营销运营实践课程安排如下：市场营销的社会化演进市场营销的演进与移动互联网发展传统媒体营销到社会化媒体网络营销社会化媒体与移动互联网的发展媒体传播环境的变化趋势识别变化的客户行为客户行为的多样化特征解读客户的网络与社会化媒体诉求客户的互联网行为特征与习惯如何对网络客户进行识别与分类营销媒体的时代变革营销媒体的多样性趋势认识不...

概论危机预防的本质讲公共危机：基层领导干部不能回避的问题一危机与危机管理(一)危机的概念(二)危机管理(三)公共危机管理(四)危机的特点(五)公共危机的分类、分级与分期二SARS危机——我国公共危机管理体系建设的转折点(一)我国公共危机概况(二)转型期我国公共危机的特点(三)转型期我国公共危机频发的原因三我国公共危机管理体系的核心：一案三制(一)一案：应急预...

一、防不胜防的媒体危机sup2;媒体危机是怎么来的？sup2;媒体危机是怎么演变的？sup2;面对危机的三大错误无组织；无纪律；无章法；二、媒体危机应对招——危机处理的333（一）三看原则1、看事实2、看影响3、看趋势（二）三度原则1、态度2、速度3、尺度4、面对负面的五大心态让危机更危机案例：雀巢事件、某奶粉碘超标事件（二）三一原则1、一个人说话sup2;...

一、防不胜防的媒体危机政府：压不住的媒体国企：伤不起的媒体食品：要了命的媒体sup2;媒体危机是怎么来的？sup2;媒体危机是怎么演变的？sup2;面对危机的三大错误无组织；无纪律；无章法；二、媒体危机来了怎么办——媒体危机应对的333（一）、三看原则1、看事实2、看影响3、看趋势案例：农夫山泉事件（二）三度原则1、态度2、速度3、尺度4、面对负面的五大心态...

突发事件的应对与危机处理技巧主讲：萧一凡课程背景：突发事件如果不能及时、妥善地处理，无疑会给企业带来不可预估的损失。然而对于很多企业来说，平时没有做好预警工作，尤其在事件发生时，不知如何应对，导致事态扩大，影响越来越恶劣，轻则造成企业的经济损失，重视导致整个企业倒闭。任何企业都无法保证永远不出任何问题，唯一的解决办法就是做好预警，有专业的人员做专业的事情。因...

网络舆情监测、回应、引导和处置方法主讲人萧一凡课程介绍：网络技术的发展宣告了“每个人都能拥有麦克风”的时代已经到来了，每个人都可能随时在网上发布信息和言论。网络舆情成为每个组织都需要面对的新问题。为什么一些琐碎的事件会演变成为一场严重的危机？为什么在危机面前，有些组织会化解，平稳过关，而有的组织会频频误判，使事态不断扩大，引发公愤，不可收场？为什么有的组织能...

企业危机处理与沟通交流技巧主讲萧一凡课程背景：危机事件如果不能及时、妥善地处理，无疑会给企业带来不可预估的损失。然而对于很多企业来说，平时没有做好预警工作，在事件发生时，不知如何应对，尤其是危机事件处理人员不懂处理原则，缺乏有效沟通的技巧与方法，结果导致事态扩大，影响越来越恶劣，轻则造成企业的经济损失，重视导致整个企业倒闭。另外，企业内部冲突不断，不善于解决...

公关高手是怎样炼成的？——公关战术、创意、资源整合与稿件写作技巧训练主讲萧一凡课程背景：公关活动作为现代企业发展的一项必不可少的企业经营形式，其作用和地位是毋庸置疑的。但是，在您的企业之中是否经常会出现这样的情况：精心筹划的公关活动却没能取得预期的效果，绞尽脑汁写出的公关稿件却无法被媒体采用，领导对你的公关创意策划总是不满意，身边的各种资源闲置无法利用……以...

用经验和智慧救助危机中的企业这个世界不缺乏机遇，而是缺乏发现机遇的眼睛和把握机遇的能力；世上没有解决不了的危机，只有想不到的战略，请相信方法永远比问题要多；当你痛苦时，当你彷徨时，当你无能为力时，请不要沉浸在自己的世界里，不妨走出去看一看，看看外面的世界，听一听专业人士的声音，也许一个电话，一次交流，一次顿悟，你就能为困境中的企业找到一条自救重生的出路。——...

5G时代新媒体传播软件工具应用备注 案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；听课须知1、自备电脑，安装好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。授课要求每人一台电脑，手机提前下载好剪映APP课程背景1.移动互联时代，人们意识到效能对企业至关重要，如何提高...

对象企业中层领导与危机公关团队目的在最短时间内把损害风险转变成有效风险内容风险与危机的识别风险与危机策略风险与危机管理的战略调整建立风险与危机管理机构拟定风险与危机计划进行风险与危机训练风险与危机的监测与报告风险与危机应变程序风险与危机沟通风险与危机善后工作风险与危机管理评估风险与危机的识别风险与危机分析风险与危机策略危机公关和风险管理从古巴导弹危机到切尔诺...

对象企业在职人员目的树立企业人员对企业新闻危机的把控问题内容1.危机是当人们面对重要生活目标的阻碍时产生的一种状态。这里的阻碍，是指在一定时间内，使用常规的解决方法不能解决的问题。危机是一段时间的解体和混乱，在此期间可能有过多次失败的解决问题的尝试。2.危机是生活目标的阻碍所导致的，人们相信用常规的选择和行为无法克制这种阻碍。3.危机之所以是危机，是因为个体...

进入新世纪以后，经济本身处于巨变之中。企业家和企业中高层领导，陷于行业和公司内部事务久了，会忽视环境变化和潜在机会，使战略、业务模式、组织架构保守或模糊不清、失去方向。课程将针对具体行业、具体情况给出启发性思考。

A12820200604搭上变革与创新时代直通车技术人才数字化智能制造行动教程课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿新动能解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“管理人才数字化智能制造”为专项专题，为制造...

A11320200429搭上变革与创新时代直通车装备企业信息化工程建设高级行动教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以智能化为主旋律，变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！党的《十九大报告》明确“创新是建设现代化经济体系的战略支撑”。2019年《政府工作报告》中指出：“改革创新科技研发，大力培育专业精...

搭上变革与创新时代直通车“一带一路”暨国企改革与国际化经营风险管理(制造业版)课程收益本课程融入变革创新时代新特征、新思维、新技能于“一带一路”暨国企改革和国际化经营风险管理于精细化的一线管理实践行动：1激励企业团队，认知并升华变革与创新时代新思维，顺应变革。揭示变“一带一路”的时代特征，全球经济圈、国内行业内、外部的洗牌效应，引导央企国企在变革与创新时代前...

危机中的企业变革与创新课程对象：企业级决策、管理、运营核心团队责任主管，职能部门储备干部；地方政府相关官员、开发园区决策、招商、运营责任主管官员。课程收益：1全新视角认知变革与创新，关重节点卡位决策，引领企业战略转型；2识读商业模式变革与创新，化解危机，洞悉把握新契机；(本课程为航天部专项基地各级领导与骨干专题定制)课程安排：6课时、12课时（6课时/天）课...

现代研发设计与一线行动高级教程搭上智能(工业)物联网AIoT时代直通车课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来……迈入以智能化为主旋律的变革与创新崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！AIoT(智能工业物联网)时代，产品研发锁准的是必须与制造业融合发展，践行两化融合、为新旧动能转换破题突围，开路架桥，实现企业的转型升级跨越式发...

拥抱变革砥砺创新与时俱进驾驭未来敢问智能网联汽车路在何方课程介绍本讲座核心内容是对智能网联汽车发展趋势，从工程技术维度，进行宏观趋势分析和微观对策探讨。本讲座站在今日以智能化为主旋律的变革与创新时代前沿，激活当代前沿变革与创新工程对汽车企业的引领与保障，引导企业对智能网联汽车前瞻问题点和机遇，助推企业在今日变革创新时代，迎接挑战，破题突围、拥抱变革、砥砺创新...

搭上变革与创新时代直通车制造业风险管控硬功与内功赋能课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来，迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！集聚变革与创新的时代，持续的新旧动能转换进程，常态化的开路架桥，破题突围、对制造业风险管控需求愈加急迫，愈发成为企业可持续发展，提升根本竞争能力的关键所在。变革与创新作用...

【课程目录】第一部分什么是人工智能第二部分人工智能的目标第三部分人工智能的方法第四部分人工智能工具第五部分人工智能评估第六部分人工智能全球化浪潮—驻足时代前沿第七部分弯道超车—中国制造业行动路线

课程总目录第一部分必备基础与热身1.1术语解释1.2现代制造业判读技能1.3企业非财务成本1.4本课程研修方法第二部分认识德国工业4.02.1工业进步/产业变革/社会革命2.2德国工业4.0解读2.3用工业4.0思维代替互联网思维2.4德国工业4.0解析五部曲第三部分德国工业4.0解析(一)—工业1.0/2.0回眸3.1工业1.0准备期3.2工业1.0与后工...

【课程大纲】第一章认知变革第二章认知创新第三章变革与创新的手筋—敬畏危机危中有机第四章变革变量解析分组活动：有限沟通实验第五章变革战略与变革管理第六章全球化视界—采摘行动级管理硕果第七章野战案例分享第八章变革风险第九章变革技能与手法第十章当代变革管理与创新工程—我们的行动分组活动：荒岛求生计划第十一章总结与共勉

新媒体运营就业创业课程：课程设计时间为6-8天左右第一天：新媒体基础知识体系---------------------------------------------------------------------------------------------快速认识什么是新媒体-新媒体案例解析-什么是新媒体-新媒体的5大特征-新媒体关系图-各大新媒体平台...