浙江创新专利内训课程
《互联网+工会的改革和创新》
互联网+工会的改革和创新工会改革创新的提出新时代对群团工作的定位中央群团会议上习近平总书记讲话建成职工之家是习近平为核心的党中央对工会工作的根本要求群团工作的改革创新互联网+工会改革与创新工业领域医疗领域教育领域文化领域金融领域生活领域互联网+工会平台的应用1.在网上能找到工会组织2.在网上能听到工会声音3.在网上能享受工会服务4.在网上能参加工会活动四、互...
《中小企业融资模式应用创新与风险规避》课程大纲
《中小企业融资模式应用创新与风险规避》【课程大纲】一、理念篇:树立正确的融资观,走出融资误区1.典型案例介绍与分析2.什么是融资?正确的融资观3.融资的认识误区二、渠道篇:融资有道(10/33中模式)—金融租赁融资—国外银行贷款—杠杆收购融资—引进风险投资—私募股权融资—补偿贸易融资—国外股权融资—卖壳上市融资—供应链融资—PPP三、创新篇:中小企业融资策略...
《全面乡村振兴的投融资模式应用创新与风险规避》课程大纲
《全面乡村振兴的投融资模式应用创新与风险规避》【课程大纲】一、全面乡村振兴金融支持的困境(一)财政资金:杯水车薪的引导资金(二)社会资本:蓄势待发的逐利资金(三)商业性银行资金:爱莫能助的信贷资金(四)政府引导的产业基金:华而不实的虚幻资金(五)政策性银行资金:缺位的主力资金二、树立正确的投融资观,走出投融资误区(一)典型案例介绍与分析(二)融资的认识误区(...
《供应链金融业务模式创新与发展趋势》课程大纲
《供应链金融业务模式创新与发展趋势》【课程大纲】一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌1.什么是供应链金融2.供应链金融的基本要素与特点3.供应键金融的优势4.通过渣打银行量体制作的供应链金融,李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实现那些收益?三、哪些行业适合做供应链金融四、供应链...
《美第奇创新团队沙盘模拟》   课时:12H
美第奇创新团队沙盘模拟王吉锋老师2020【课程介绍】当人的思想立足于不同领域、不同科学、不同文化的交叉点上时,就可以将已知概念联系或混合在一起,大量不同凡响的新想法将迅速诞生,我们将此称为“美第奇效应”。谷歌、苹果、英特尔、IDEO等创新公司的研发团队里,“美第奇团队”的概念早就习以为常。例如,开发迅驰处理器的英特尔团队中包括了人类学家、社会学家、计算机科学...
供给侧改革背景下商业银行的创新业务机会
上部分:供给侧改革及相关政策解读1.宏观经济与供给侧改革1.1宏观经济大家谈1.2供给侧改革是什么1.3此时转向供给侧改革的内在原因1.4供给侧改革走向何处?2.八部委发文,金融支持供给侧改革定调2.1事件2.2三大亮点和对商业银行的影响3.广东省供给侧改革“三去一降一补”细则3.1紧密跟随中央指示,供给侧发力3.2广东省产业结构与细则下部分:差别化信贷对接...
企业安全管理   课时:6H
莫拿安全当儿戏-企业安全课程背景:安全生产重于泰山,但安全不是口号,其安全绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让企业不复存在,您是否觉得“安全管理”与您很遥远?根据长期到企业调研发现,现场安全管理影响因素特别多,企业中90以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人,机,料,法,环等因素,现场的从业人员众多,往往安全意识最薄弱!企业安全教育流...
组织文化与创新-企业组织建设   课时:3H
组织文化与创新-企业组织建设课程大纲旨在帮助理解并掌握在战略运营中如何有效地进行企业组织建设。战略运营中的企业组织建设是一个复杂的过程,它需要综合考虑企业的战略目标、组织结构、文化、人力资源管理等多个方面。第一部分:战略运营与组织建设基础1.战略运营概述·定义与重要性·战略运营与企业战略的关系2.组织建设基础·组织结构的类型与选择·组织文化与价值观·组织变革...
创新管理提升企事业干部能力   课时:3H
创新管理提升课程大纲企业管理中的创新管理提升课程旨在帮助学员理解创新在现代企业中的重要性,掌握创新管理的策略和工具,以及如何在组织内部培养创新文化。第一部分:创新管理基础1.创新的定义与重要性·创新的概念·创新与企业竞争力的关系·创新在不同行业中的应用案例分析2.创新管理的理论框架·创新管理的模型和理论·创新过程的阶段划分·创新与组织结构的关系第二部分:创新...
研发创新的项目化管理之道   课时:6H
第一讲:为何学习创新项目化经营管理一、世界在变化,变化带来困惑二、培育核心能力,创新以求发展1、传统组织理念与组织模式的主要表现2、传统组织理念与组织模式带来的问题3、组织需要构建利于创新发展的体系结构4、项目的定义与特征5、项目时刻面临挑战三、用项目化管理有效提升核心能力1、核心能力生成示意图2、有关核心能力的最高体现3、管理理念/体系/流程/方法的变革4...
基层党建创新专题   课时:3H
基层党建创新专题基层党建创新是党加强自身建设、巩固党的执政基础的重要举措。随着时代的发展和社会的变迁,基层党建工作面临着新的挑战和机遇,需要不断创新以适应新的形势。以下是一些基层党建创新的专题方向:1.数字化党建:随着信息技术的迅猛发展,数字化党建成为基层党建创新的重要方向。通过互联网、大数据、云计算等现代信息技术手段,推动党建工作信息化、智能化。例如,建立...
创新思维与创新管理   课时:3H
创新思维与创新管理创新思维与创新管理是现代企业和组织中不可或缺的“双引擎”,它们共同驱动着组织在竞争激烈的市场中不断前行,开创辉煌。创新思维创新思维是一种超越常规、打破桎梏的能力,它让个体或团队在面对挑战时,能够像魔术师一样,从帽子里变出令人惊叹的解决方案。它包括以下几个关键要素:1.开放性思维:像海绵一样吸收新观点和新信息,不被传统观念所束缚。2.批判性思...
创新领导力   课时:3H
创新领导力创新领导力(InnovativeLeadership)是指领导者通过激发和引导团队成员创造新想法、采用新方法、解决新问题以及推动组织变革的能力。这种领导力不仅关注于维持现状和优化现有流程,更侧重于通过创新来驱动组织成长和适应不断变化的市场环境。创新领导力的关键要素1.愿景与目标设定:创新领导者能够清晰地描绘出组织的未来愿景,并设定具有挑战性的目标,...
提升国企干部改革攻坚能力   课时:3H
《提升国企干部改革攻坚能力》提升国企干部改革攻坚能力是当前深化国有企业改革的重要任务之一。这一任务不仅关系到国有企业自身的健康发展,也对整个国家经济的稳定增长和社会的全面进步具有深远影响。为了实现这一目标,需要从多个维度出发,全面提升国企干部的改革攻坚能力。首先,深化改革意识是基础。国企干部需要深入学习总书记关于国有企业改革发展的重要论述,深刻理解深化国资国...
党建入网格创新社会基层治理   课时:3H
《党建入网格》创新社会基层治理情境互动课程大纲课程背景与意义在当前社会快速发展的背景下,基层治理面临着新的挑战和机遇。《党建入网格》课程旨在响应国家关于加强和创新社会治理的号召,通过将党建工作与社区网格化管理相结合,实现基层治理的现代化、精细化和智能化。该课程不仅关注理论知识的传授,更注重实践技能的培养,以期通过情境互动和案例分析,提升社区工作者和党员的治理...
团支部引领力组织力服务力创新情境互动课程   课时:3H
《团支部引领力组织力服务力》创新情境互动课程大纲课程目标·锻造团支部成员成为明日领袖,激发他们的领导潜能。·培养成员成为服务群众的能手,提升他们的服务艺术。·通过情境模拟和互动游戏,锻炼成员解决现实问题的实战能力。课程结构第一部分:引领力1.领导力的探索之旅·领导力的定义与重要性,如同星辰引领夜航者。·领导风格与团队影响,探索不同风格的领导力奥秘。·案例分析...
谈心谈话创新思政工作情境互动课程   课时:3H
《谈心谈话》创新思政工作情境互动课程大纲的深入解读:课程目标详解:·沟通技巧和情感智能的提升:通过模拟真实情境和互动环节,参与者将学习如何在不同情境下有效地沟通,包括如何倾听、如何表达自己的观点以及如何理解他人的情感。情感智能的提升将帮助思政工作者更好地理解学生的需求和情绪,从而建立更深层次的联系。·解决实际问题的能力增强:课程将通过案例分析和问题解决技巧的...
党业融合创新党建工作实践情境互动课程大纲   课时:3H
党业融合创新党建工作实践情境互动课程大纲《党业融合》创新党建工作实践情境互动课程大纲是一个旨在深化党员对党的理论知识的理解,并将其应用于实际工作中的课程。该课程通过情境互动的方式,不仅强化了党员的理论水平,还提升了他们的实践能力和创新思维。以下是对该课程大纲的详细扩写:课程目标·深入理解党业融合的内涵与重要性:通过课程学习,学员将全面理解党业融合的定义、在当...
头雁领航领导干部讲创新党课   课时:3H
头雁领航领导干部讲创新党课情境互动课程大纲《头雁领航》领导干部讲创新党课情境互动课程大纲是一个精心设计的培训项目,旨在通过模拟真实工作场景和角色扮演,培养领导干部的创新意识、领导能力和团队协作精神。以下是一个更具体、详细的课程大纲:课程目标:·强化创新意识:通过理论学习和实践操作,使领导干部深刻理解创新的重要性,并能在实际工作中主动寻求创新。·提升决策与领导...
团支部工作创新探索   课时:3H
团支部工作创新探索团支部作为共青团组织的基础单位,在新时代背景下,其工作创新探索显得尤为重要。团支部不仅是联系青年、服务青年的重要桥梁和纽带,更是培养青年成长成才的重要平台。面对新时代的挑战和机遇,团支部工作需要不断创新,以适应时代发展的需求。1.强化思想引领·创新理论学习方式:在新媒体时代,团支部可以利用微信、微博、抖音等平台,开展线上学习活动,如微课、直...
向京东与字节学组织创新、增长策略、经营创新   课时:3H
向京东与字节学组织创新、增长策略、经营创新京东和字节跳动作为中国互联网行业的两大巨头,它们在组织创新、增长策略和经营创新方面有着各自的成功经验。以下是两家公司的一些关键案例:京东组织创新·积木化组织:京东提出了按照“积木化组织”进行打造的办法,注重协同、创新;机制层面围绕决策机制、激励机制与淘汰机制展开;人才层面则根据京东未来需要的BigBoss进行选拔,专...
学华为文化、机制与管理、熵减、创新策略   课时:3H
学华为文化、机制与管理、熵减、创新策略对标华为学习其文化、机制与管理、熵减、创新策略。华为文化与价值观华为的文化基于对中国传统文化的解读而来,再融入西方的管理思想,形成独特的文化体系。华为强调“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判”的核心价值观。这种文化强调了团队合作、持续学习和创新的重要性,以及对个人贡献的认可和奖励。机制与管理华为的管理...
人力资源管理与组织创新课程大纲   课时:3H
人力资源管理与组织创新课程大纲旨在引导学生深入理解人力资源管理在推动组织创新中的核心作用,并培养能够将理论知识与实际操作相结合的未来领导者。一、课程启航:创新之旅的启航点·课程愿景:本课程致力于培养学生对人力资源管理在激发组织创新活力中的关键作用的深刻理解,并通过案例研究、实际操作和团队合作,培育能够将理论应用于实践的创新人才。二、课程内容:探索人力资源管理...
企业竞争战略与商业模式创新   课时:3H
企业竞争战略与商业模式创新课程大纲第一部分:战略的起航1.战略的航标·定义与重要性:深入探讨企业竞争战略的核心概念,包括其在企业成功中的关键作用,以及如何通过战略规划来实现长期目标。·与总体战略的和谐共舞:分析竞争战略如何与企业的总体战略相协调,确保企业内部各部门和业务单元的协同工作。·经典航向:详细解读成本领先、差异化、集中化等战略类型,并通过案例分析展示...
重塑企业增长模型   课时:3H
重塑企业增长模型课程大纲旨在为企业领导者提供深入的战略指导和实用工具。在当前快速变化的商业环境中,企业必须不断适应新的市场趋势和技术革新,以保持竞争力和实现可持续增长。第一部分:战略思维与商业模式重塑1.战略增长与模式创新·历史与文化价值:回顾企业历史,挖掘文化价值,为战略重塑提供坚实基础。·市场导向战略:分析市场趋势,明确目标客户群,制定符合市场需求的战略...
王安石变法的成败对企业改革的启示   课时:3H
王安石变法的成败对企业改革的启示课程大纲旨在通过深入剖析王安石变法的历史脉络、核心策略及其成败得失,提炼出对企业改革具有深远影响的启示。为企业领导者和改革者提供历史智慧与实践指南。我们将从王安石变法的背景、措施、失败原因以及其对现代企业改革的启示等多方面进行探讨。第1章:课程导论与王安石变法概述·第1节:课程导论o探索课程目标与结构,揭开王安石变法的神秘面纱...
美国日本现代企业管理对我国企业管理创新的启示   课时:3H
美国日本现代企业管理对我国企业管理创新的启示课程大纲旨在为学生提供一个深入理解美日企业管理创新的平台,鼓励学生将所学知识与我国企业管理实践相结合,实现理论与实践的完美融合。通过本课程的学习,学生应能够掌握跨文化管理的精髓,具备在全球化背景下进行企业管理创新的能力。·通过比较分析,培养学生具备全球视野,能够洞察不同文化背景下企业管理的差异与共性,提升跨文化管理...
文化创意产业创新   课时:3H
文化创意产业创新课程大纲旨在培养学员的创新思维、市场洞察力和项目实施能力,以适应快速发展的文化创意产业。第一部分:文化创意产业概述1.产业定义与范畴·文化创意产业的定义:详细解释文化创意产业的含义,包括它如何结合文化价值与创意元素,以及它在现代社会经济中的作用。·主要行业分类:深入探讨设计、艺术、媒体、娱乐等不同领域的特点,以及它们如何相互影响和促进产业的发...
未来展望:工会工作的创新与发展   课时:3H
未来展望:工会工作的创新与发展课程大纲旨在深入探讨工会在新时代背景下的角色转变、面临的挑战以及应对策略,同时着眼于未来工会工作的创新方向和技能提升。第一部分:工会工作现状与挑战1.工会的历史与演变·工会的起源和发展历程,重点分析中国工会的特殊历史背景和发展阶段。·工会在中国的角色和功能,包括其在维护劳动者权益、推动社会和谐稳定中的作用。2.当前工会面临的主要...
创新与战略管理-工商管理   课时:3H
创新与战略管理课程大纲旨在通过模拟演练,让学生在虚拟环境中应用所学知识,解决实际问题。讨论如何在组织内部培养创新文化,包括领导力的作用、团队协作和激励机制。第一部分:创新管理基础1.创新的定义与重要性·创新的概念:探讨创新的定义,区分创新与发明,以及创新在商业环境中的实际应用。·创新的类型与模式:介绍不同类型的创新(如产品、过程、市场和组织创新),并分析各种...
创新哲学导论-公考   课时:3H
创新哲学导论作为公考的一部分,旨在考查考生对创新理论的理解和应用能力,以及如何将创新思维融入骨干工作之中。以下是创新哲学导论公考课程大纲的概括:1.创新理论基础:考生需要掌握创新理论的基本概念、原则和方法,包括创新的定义、创新的类型、创新过程的阶段以及创新思维的特点等。2.创新与中国特色社会主义:理解新时代中国特色社会主义思想中关于创新的重要论述,以及创新在...
产品设计-设计思维与创新方法课程大纲   课时:3H
·产品设计-设计思维与创新方法课程大纲第一部分:产品设计基础1.产品设计概述·产品设计的定义和重要性·产品设计流程概览·设计思维与创新方法2.用户研究与需求分析·用户画像构建·用户需求收集与分析方法·竞品分析与市场调研3.产品规划与定位·产品愿景与目标设定·产品定位策略·产品路线图规划第二部分:产品设计实践4.功能设计与原型制作·功能规格书编写·交互设计原则...
组织文化与创新-企业组织建设   课时:3H
组织文化与创新-企业组织建设课程大纲旨在帮助理解并掌握在战略运营中如何有效地进行企业组织建设。战略运营中的企业组织建设是一个复杂的过程,它需要综合考虑企业的战略目标、组织结构、文化、人力资源管理等多个方面。第一部分:战略运营与组织建设基础1.战略运营概述·定义与重要性·战略运营与企业战略的关系2.组织建设基础·组织结构的类型与选择·组织文化与价值观·组织变革...
人力资源管理-推动组织创新的人力资源实践   课时:3H
人力资源管理-推动组织创新的人力资源实践课程大纲旨在帮助学员深化对人力资源管理(HRM)的理解,并掌握更高级的管理技能。第一部分:人力资源管理基础回顾1.人力资源管理概述·人力资源的角色和重要性·人力资源管理的发展历程2.战略人力资源管理·与企业战略的整合·人力资源规划与战略目标的对齐第二部分:高级人力资源职能1.组织发展与变革管理·组织变革理论·领导变革和...
通过服务创新提升客户体验——售后服务业绩提升   课时:3H
通过服务创新提升客户体验——售后服务业绩提升课程大纲1.引言·课程目标与预期成果·售后服务在销售中的重要性·当前售后服务面临的挑战与机遇2.售后服务基础·定义与概念:售后服务的含义、范围和目标·售后服务与客户满意度的关系·售后服务流程概述3.客户关系管理·客户关系的重要性·客户信息收集与管理·客户忠诚度提升策略4.售后服务团队建设与管理·售后团队的组织结构·...
创新管理提升企事业干部能力   课时:3H
创新管理提升课程大纲企业管理中的创新管理提升课程旨在帮助学员理解创新在现代企业中的重要性,掌握创新管理的策略和工具,以及如何在组织内部培养创新文化。第一部分:创新管理基础1.创新的定义与重要性·创新的概念·创新与企业竞争力的关系·创新在不同行业中的应用案例分析2.创新管理的理论框架·创新管理的模型和理论·创新过程的阶段划分·创新与组织结构的关系第二部分:创新...
心理学与金融学结合对于价值创新的促进作用   课时:6H
心理学与金融学结合对于价值创新的促进作用课程大纲心理学与金融学的结合可以为价值创新提供深刻的洞见,因为它们共同探讨了人类行为、决策过程以及市场动态。第一部分:基础概念与理论框架第1章:心理学与金融学概述·介绍心理学和金融学的基本概念·探讨两个学科的交叉点和潜在价值第2章:行为金融学基础·行为金融学的起源和发展·人类决策中的认知偏差和情绪影响第3章:心理学原理...
新闻策划中的创新与事件营销   课时:6H
新闻策划中的创新与事件营销课程大纲1.课程概述:·介绍新闻策划与事件营销的基本概念、重要性以及在现代传媒中的应用。·探讨新闻策划与事件营销在提升品牌知名度、塑造企业形象中的作用。2.新闻策划基础:·广义与狭义的新闻策划定义及其在传媒中的应用。·新闻策划的五步骤:主题选择、体裁与风格、单元结构、任务描述、分工与计时。3.事件营销概念与策略:·事件营销的定义、目...
文旅产业与商业模式创新   课时:6H
文旅产业与商业模式创新课程大纲第一部分:文旅产业概述1.文旅产业的定义与特点·文化旅游产业的概念·文旅产业的组成与特点2.文旅产业的发展趋势·新时代文旅产业的发展方向·文旅融合的背景和发展趋势3.文旅产业的政策环境·国家政策对文旅产业的影响·文旅产业的法规与标准第二部分:商业模式创新基础1.商业模式创新的理论基础·商业模式创新的定义与重要性·商业模式创新的驱...
干部创新思维与创新能力培养   课时:3H
创新思维方式与创新能力培养课程大纲第一部分:创新思维基础1.课程导论·课程目标与预期成果·创新思维的重要性·创新与创造力的关系2.创新思维的定义与原理·创新思维的概念框架·创新思维的五大原则·创新思维与传统思维的对比3.创新思维的类型·横向思维与纵向思维·发散思维与收敛思维·批判性思维与创造性思维第二部分:创新能力的培养1.培养创新思维的技巧·头脑风暴与思维...
服务业浙江省四大经济创新发展行动方案解析   课时:3H
大力发展平台经济、分享经济、体验经济、创意经济,推动浙江服务与浙江制造互促共进。全面贯彻落实党的十九大和省第十四次党代会以及省委十四届二次全会精神,以新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移沿着“八八战略”指引的路子阔步前进,推进供给侧结构性改革,促进生产性服务业向专业化和价值链高端提升、生活性服务业向便利化精细化品质化提升。具体到教育、消费及医疗等领域,...
金融创新服务驱动区域经济转型   课时:3H
广西:九方面强化金融支持县域经济力度•在发展县域金融服务主体方面,广西将鼓励和支持银行业金融机构到县域设立分支机构、营业网点,增设面向小微、“三农”的专营机构。鼓励各金融机构在县域发起成立村镇银行,加大推进空白县域发展力度。2017年县域三农金融服务室数量新增30以上,到2020年基本实现行政村全覆盖。鼓励金融机构增设农村服务网点、布设自助服务终端和助农金融...
创新思维方式与创新能力培养   课时:3H
创新思维方式与创新能力培养课程大纲第一部分:创新思维基础1.课程导论·课程目标与预期成果·创新思维的重要性·创新与创造力的关系2.创新思维的定义与原理·创新思维的概念框架·创新思维的五大原则·创新思维与传统思维的对比3.创新思维的类型·横向思维与纵向思维·发散思维与收敛思维·批判性思维与创造性思维第二部分:创新能力的培养1.培养创新思维的技巧·头脑风暴与思维...
文化产业与商业模式创新   课时:3H
文化资本化与价值链:目录文化资源及其资本化文化创意产业价值链文化产业商业模式创新正文v从文化的形态划分:v1、固体的文化资源;v2、产品的文化资源;v3、流动状态的文化资源v(一)资本(l)在西方经济学理论中,资本是投入(生产资料)的一部分,投入包括:劳务,土地,资本根据现今主流宏观经济学观点,资本可以划分为物质资本、人力资本、自然资源、技术知识(2)从企业...
新闻策划中的创新思维与事件营销   课时:3H
新闻策划中的创新思维与事件营销课程大纲旨在将新闻传播与市场营销的智慧融合,激发学生在策划与营销领域的无限潜能。新闻策划中的创新思维与事件营销课程,是一场思维的盛宴。第一部分:课程启航1.课程愿景与航标·描绘课程目标,如同绘制一幅航海图,指引学生探索知识的海洋。·探索新闻策划与事件营销的奥秘,如同解开藏宝图的秘密。第二部分:创新思维的灯塔1.点亮创新思维·点燃...
《从阿里巴巴看战略和组织的创新》   课时:12H
从阿里巴巴看战略和组织的创新课程背景:2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多亿美金;2014年阿里巴巴在纽交所上市,市值最高5000亿美金;蚂蚁金服估值1500亿美金,阿里云估值780亿美金,钉钉估值30亿美金,阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系,这真的是阿里成功的秘诀吗?阿里的文化独特,...
《金融行业AI应用与业务创新实战课》
金融行业AI应用与业务创新实战课主讲:董俊豪用金融业务场景、合规责任和流程方法把AI认知、岗位提效与应用创新连起来,让学员既看见机会,也知道哪些边界不能越过。【课程定位】项目内容培训对象银行、证券、基金、保险、信托的管理层、业务骨干、产品科技与风控人员标准时长1天;可按管理层、全员或业务骨干分层定制授课方式行业案例+方法讲解+岗位练习+场景工作坊课程主线行业...
《管理团队AI应用创新工作坊》
管理团队AI应用创新工作坊管理团队AI应用创新工作坊:从单点提效到业务流AI化的共创行动课主讲:董俊豪【课程背景】这是一门面向高管团队和核心业务负责人的2天AI应用创新工作坊。课程不是单纯的AI认知培训,也不是工具操作课,而是帮助管理团队完成一次从“认知统一”到“试点决策”的完整共创:先看清AI对企业经营、组织能力和业务流程的真实价值,再用点线面体模型建立落...
《行动学习之创新思维工作坊》
《行动学习之创新思维工作坊》主讲:俞萍【课程背景】随着科技的不断发展和市场的竞争加剧,创新已经成为了企业发展的关键要素。为了保持竞争力并适应不断变化的市场需求,企业需要不断地进行创新。创新不是停留在思维层面的想法,而是能够落到工作实处的行动。基于工作务实的微创新作为一种低成本、低风险的创新方式,受到了越来越多企业的关注和充实。学习微创新对员工个人、对企业、对...
《掌握AI核心技能,引领移动工作创新》
《智能赋能效率革新》掌握AI核心技能,引领移动工作创新主讲:余星冰老师【课程背景】随着AI技术的飞速发展,其在各行各业的应用日益广泛,对移动通信行业也带来了深刻的影响。南昌移动作为行业领军企业,亟需中层管理人员掌握AI前沿技术知识,并将其应用于实际工作中,以提升工作效率和创新能力。本课程旨在通过理论+实操的赋能方式,结合场景化的工作任务,帮助中层管理人员快速...
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