研发创新的项目化管理之道

第一讲：为何学习创新项目化经营管理

一、世界在变化，变化带来困惑

二、培育核心能力，创新以求发展

1、传统组织理念与组织模式的主要表现

2、传统组织理念与组织模式带来的问题

3、组织需要构建利于创新发展的体系结构

4、项目的定义与特征

5、项目时刻面临挑战

三、用项目化管理有效提升核心能力

1、核心能力生成示意图

2、有关核心能力的最高体现

3、管理理念/体系/流程/方法的变革

4、项目化管理的内涵

5、项目化管理的特点

6、项目化管理发展的过程及原则

7、推行项目化管理应具备的五个基础条件

四、项目化管理的具体措施

1、项目化管理的基本要求

2、项目化管理的七个要素

3、项目化管理的三个层次

第二讲：创新项目化管理

一、如何创新项目化管理

1、创新意识培养

2、创新型理念建立

3、定期进行成果展示

二、如何运用创新的项目化管理到企业中去

三、运用创新的项目化管理之道对企业的影响