企业安全管理

莫拿安全当儿戏-企业安全

课程背景：

安全生产重于泰山，但安全不是口号，其安全绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让企业不复存在，您是否觉得“安全管理”与您很遥远？

根据长期到企业调研发现，现场安全管理影响因素特别多，企业中90%以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人，机，料，法，环等因素，现场的从业人员众多，往往安全意识最薄弱！企业安全教育流于形式，如何提升基层员工的安全意识？建立应有的现场安全管理理念和思维，对企业就显得尤为重要

本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让公司安全越来越好，结合企业常见案例，视频得到更直观的认识，协助您系统的完善企业安全管理，将其真正落地，逐步提升安全管理水平。

课程目标：

▲ 企业安全现状分析与政策导向

▲ 新安法下安全管理与责任担当

▲ 企业现场常见隐患与案例展现。

▲为了提高企业的安全意识与安全管理水平；

▲掌握危险源识别与风险评估的方法与技巧；

▲了解企业现场安全管理的重点以及控制方法

▲掌握生产现场劳动防护用品配备标准；

▲掌握现场安全应急管理预案

▲塑造企业的零事故安全文化

课程时间：半天或一天

授课对象：企业负责人、安全管理人员、班组长（全部内容）

授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

课程模型：

课程特色：

理论实践相结合，主讲老师近十年的宝贵企业消防管理经验，课程案例均是国家消防培训正规教材与老师经历相结合，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合企业安全现状，起到安全教育，提高安全意识，掌握安全管理之工具方法，科学管理，预防为主。

课程大纲

第一讲：安全现状

①　2015812事故

②　2019312事故

③　2021本地区域事故展现

④　安全负责人的二个瞎（真瞎与假瞎）

⑤　2020习主席全国安全会议后的相关安全推进政策（三年行动11个方案出台）

⑥　浙江百万安全大培训的受众人员，知识与责任

⑦　新安法下在的全员安全管理与区域安全现状！

案例：视频案例

第二讲：案例展示

①　如何识别风险

②　看演习提问题

③　纸上谈兵找问题

④　身临其境想方法

⑤　安全管理的人机料法环，为何把人放到第一位？

⑥　企业常见事故30例

⑦　消防器材的使用与注意事项

⑧　消防演练真的会做吗？

第三讲：细节管理

①　风险分类分析

②　风险控制七步法

③　安全的六大核心因素

④　安全的八大盲区

⑤　安全管理的四不放过

⑥　让安全走访有价值

⑦　企业安全隐患的细节管理

⑧　安全也怕人较真

第四讲：安全文化

Ø 安全与领导的关系

Ø 安全管理的三个层面

Ø 追根求源看安全

Ø 零带有安全文化

Ø 安全管理看细节

第五讲、学以致用

Ø 知识在于先”识“后行

Ø 管理的三百法则

Ø 我给现场要答案

Ø 安全管理的五个小黄鸭

Ø 安全教育到位吗？

Ø 安全真的落实吗？

Ø 假文凭、假体系与假安全的对比

Ø 体系只是框架 ，安全重要落实

Ø 安全承诺！