一、水平思考和垂直思考的区别二、为什么团队中创新比较少？三、创新的条件1要有肯定环境2大量的备选主意3轻松和幽默的氛围三、创新的全过程１选择和定义焦点２想出各种主意的技巧A、各种备选方案/提炼概念B、挑战C、随机输入D、激发和运动３收获和处理思考成果A、收获B、处理和评估４结果:新的创意

《蜕变式领导力与管理创新》主讲：丁云峰老师【课程背景】2025年，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！任何一个管理者不积极改变自己、努力创新管理方法都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。如何帮助管理者实现从认知自我、找到瓶颈到突破绽放的全过程？如何激发...

《零售业数智化转型：从零售银行AI大数据到零售业的创新借鉴》主讲：宋海林老师【课程背景】在数智化浪潮中，零售业与零售银行面临诸多相似挑战与机遇，如客户需求日趋多元、线上线下融合大势所趋、数据驱动决策需求迫切。零售银行凭借长期积累，在客户洞察、数字化营销、全渠道运营及组织敏捷性等方面沉淀了丰富经验，这些宝贵经验可为零售业数智化转型提供有效借鉴。本课程将深度剖析...

《远程银行建设创新发展思路》主讲：宋海林老师【课程背景】远程银行建设的背景主要源于银行业务模式的变革和互联网金融的发展。随着移动互联网的普及和移动通讯技术的不断成熟，银行客户服务的移动互联网化趋势越发明显。线上渠道在推动银行向数字化转型中起到了越来越重要的作用，成为金融行业提升客户服务的制胜点。在这种背景下，远程银行作为一种数字金融的全新业态，成为了银行业的...

代际领导力协同增效篇：从摩擦内耗到合力创新代际团队协同实战主讲：谢迪老师【课程背景】协同成本高，摩擦不断：95后骨干觉得00后“不靠谱、没长性”，00后觉得95后“太死板、不够酷”。你每天像“消防员”一样，花大量时间协调内部矛盾，团队氛围紧张。各自为战，难成合力：明明团队里藏龙卧虎，但大家各干各的，甚至互相拆台。你困惑：为什么1+1+1的结果，总是小于3？优...

引领变革：管理者的领导力蜕变与创新增长引擎主讲老师：丁云峰【课程背景】在当前经济增长承压、市场竞争白热化的复杂商业环境中，企业面临前所未有的生存与发展挑战。决定企业能否穿越周期、脱颖而出的关键，往往不在于外部环境，而在于内部的管理团队。管理者若固守成规，团队必将停滞；管理者若能率先突破认知与行为边界，引领蜕变与创新，则能激活整个组织，创造增长新动能。本课程直...

锻造智变问题分析与解决—南网班组长问题诊断·决策优化·创新突破实战集训营主讲：谢迪老师【课程背景】南方电网2025年正式下发《关于深化“三基”工作加快推进世界一流企业建设的意见》，首次以党组文件形式对“三基”工作作出全面部署，明确提出“真招实招破解基层治理难点堵点”。班组长作为“兵头将尾”，是战略执行终端、创新孵化前沿、人才培养摇篮。如何让班组长从“会干活”...