创新专利内训课程
企业:中国经济大变局及企业创新应对策略(1天-3天,适合年会、论坛、总裁班、企业中高层、优秀员工)   课时:18H
中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山【注】本大纲内容非一成不变,授课时会根据近期国内外经济形势、热点会议精神、最新国家政策、行业政策以及听课对象和客户需求调整内容一、经济增速:由规模速度型向质量效益型转变(一)中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄(二)五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利...
营销-《数字化营销创新与变革》(1天)   课时:6H
数字化时代营销创新与变革课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式...
商业模式-《企业数字化转型与商业模式创新》(1天)   课时:6H
数字化转型与商业模式创新课程背景:2023年万象更新,各行各业开始复苏。3月初国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,又在国家高度上开始推进数字化转型。这对中国经济和实体企业来说,都是非常重要的信号。数字化转型已经成为了不得不做的必答题。疫情给企业家们上的生动的一课,不知是否还有印象:在不确定性来临之际,完成数字化转型的企业和没完成数字化转型的企业,在应对不...
数字化营销-《数字化营销创新与变革-企业十倍速增长的底层逻辑》(2天)   课时:12H
企业十倍速增长的底层逻辑--数字化营销创新与变革策略及落地课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织...
海尔案例-《海尔营销创新增长及模式变革》 1天   课时:6H
海尔营销创新增长及模式变革课程背景:海尔作为国内优秀的企业,其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债,到现在的营收3000多亿,36年的发展历程,海尔经历太多,海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕,日清日高”的OEC管理法,到SBU,再到自主经营体,再到利共体,直到现在的“人人都是自己的C...
课程大纲--管理者-《管理者的数字化转型:思维提升+管理创新+组织变革+人才激发》 2天    课时:12H
《管理者数字化转型》---传统管理向数字化管理的跃迁变革课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物联网、区块链...
课程大纲--方法论-《实体企业数字化转型与创新变革》(1-2天)   课时:12H
企业数智化转型创新与变革课程背景:随着20多年互联网和数字化的发展,实体企业进入到了转型变革的窗口期。实体企业跟数字化技术的结合,改变企业的经营模式、商业模式、管理模式,从而提升企业在UVCA环境下的竞争能力,成为每一个实体企业的管理者需要重点思考的。但多年的实体企业的运营管理经验,让管理者对实体企业的数字化转型充满了迷茫和困惑,不清楚数字化转型的步骤和阶段...
课程大纲--《企业数字化转型与管理创新(制造业)》 (2天)   课时:12H
企业数字化转型与管理创新课程背景:2020年是一个不凡之年,上半年的疫情,让很多企业接受了检阅,几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课:自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强?如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力?对于在疫情中获取巨大发展机会的企业,无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作,构架了企业的数字化能力,从而...
课程大纲-《数字化营销创新与变革-企业十倍速增长的底层逻辑》训战营(3天)   课时:18H
企业十倍速增长的底层逻辑--数字化营销创新与变革策略及落地训战营课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构...
课程大纲-《数字化营销创新与变革-企业十倍速增长的底层逻辑》(1天)   课时:6H
企业十倍速增长的底层逻辑--数字化营销创新与变革策略及落地课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织...
课程大纲-《Deepseek 驱动企业数字化营销创新及变革》(1天)   课时:6H
Deepseek驱动企业营销创新与变革课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。人工智能...
课程大纲-《企业数字化营销创新变革与Deepseek 实战应用》(1天)   课时:6H
企业数字化营销创新变革与Deepseek实战应用课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升...
创新思维培育企业新质生产力
创新思维建设和产品创新人类社会是伴随着创新而诞生和发展的,创新是人类极为宝贵的财富。世界发展的动力来源于创新,科学技术的生命也在于创新,可以说,人类的文明发展史就是一部不断持续创新的历史。学习需要创新、生存需要创新、工作需要创新、家庭生活也需要创新、个人需要创新、团队也需要创新。可以说创新会出现在世界的每一个角落、每一个时间、每一个空间。只有持续的创新才能带...
创新思维工作坊2天   课时:12H
《创新思维工作坊》2天一、课程简介创新是VUCA时代最重要的能力之一,越来越多的企业面对新的问题,需要新的思路和方法区解决和面对。但创新又是非常困难的,据调查企业内有90的创新都会失败,创新成为一个魔咒,大家都在倡导,却都不肯行动,创新变成技术部的专利,其他部门对于创新只停留在口号上。本课程聚焦所有部门的中层管理者,从创新意识,到创新氛围搭建,到创新工具与共...
AI破局——Deepseek赋能企业新媒体营销内容创新与升级   课时:12H
AI破局——Deepseek赋能企业新媒体营销内容创新与升级【课程背景】在人工智能时代,新媒体营销已成为企业突破增长瓶颈的核心战略。然而,传统内容生产模式效率低下、创意匮乏,难以满足快速变化的市场需求和用户个性化偏好。Deepseek作为领先的国产大模型,凭借其强大的自然语言处理与多模态生成能力,为企业新媒体营销提供了智能化解决方案。本课程聚焦Deepsee...
数字经济时代的人工智能与科技创新发展   课时:6H
数字经济时代的世界人工智能与科技创新发展-----刘东20250217一适合对象:各地政府科技部门主管领导、各地科创企业高管。二、授课时长:0.5-1天,3-6小时。三、授课提纲:第一部分:国家科技创新政策总要求1.中国经济转型升级过程中的技术创新的核心价值2.党的二十届三中全会的科技政策重点第二部分:数字经济时代的科技创新重点1.数字金融世界前沿发展2、数...
电商产品创新   课时:6H
电商产品创新课程名称:电商产品创新培训时长:1天课程大纲:产品创新的“道”科学思维:统计学、第一性原理、因果性和相关性、控制变量法结构性思维:象限分割、时间线、层级图、辩证常用的分析框架:PEST、SWOT、精益创业画布、供需连、点线面美的修养:美学、艺术史、潮流文化贯穿案例:亚马逊产品创新的“法”人性美的洞察:好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我人...
银行创新技术研发工程师   课时:6H
银行创新技术研发工程师课程大纲课程名称:银行创新技术研发工程师培训时长:6小时课程大纲:银行业创新技术AI客服数字人柜员数字人金融产品销售AI风控AI安防AI数据分析OCR技术让纸质文件变电子化AI辅助企业内训AI检索增强提高员工的业务学习效率AI合同审核AI销售辅助RPA自动化低代码降低软件开发成本隐私计算云原生微服务大数据物联网区块链AI的不同技术分类与...
国药《运用Al工具提升管理者创新思维》大纲   课时:6H
国药《运用Al工具提升管理者创新思维》大纲课程大纲课程名称:运用Al工具提升管理者创新思维培训时长:6小时课程大纲:人工智能概要人工智能概念理解对人工智能的误解人工智能发展全貌美国AI企业数量遥遥领先、全产业布局美国主导产业巨头有先发优势美国对我国人工智能发展的牵制与应对世界AI人才争夺战中国AI资本格局中国对AI的法律监管人工智能的未来人工智能的最新进展与...
大数据时代人工智能应用与创新    课时:12H
大数据时代人工智能应用与创新课程大纲课程名称:大数据时代人工智能应用与创新培训时长:1-2天课程大纲:人工智能概要人工智能概念理解对人工智能的误解人工智能发展全貌美国AI企业数量遥遥领先、全产业布局美国主导产业巨头有先发优势美国对我国人工智能发展的牵制与应对世界AI人才争夺战中国AI资本格局中国对AI的法律监管人工智能的未来人工智能的最新进展与案例大语音模型...
AI时代的党建和政务技术创新   课时:3H
AI时代的党建和政务技术创新课程大纲课程名称:AI时代的党建和政务技术创新培训时长:3小时课程大纲:人工智能概要(20分钟)人工智能概念理解对人工智能的误解人工智能发展全貌美国AI企业数量遥遥领先、全产业布局美国主导产业巨头有先发优势美国对我国人工智能发展的牵制与应对世界AI人才争夺战中国AI资本格局中国对AI的法律监管人工智能的未来人工智能的最新进展与案例...
AI时代的党建创新   课时:6H
AI时代的党建创新课程大纲课程名称:AI时代的党建创新培训时长:1天课程大纲:人工智能概要人工智能概念理解人工智能发展全貌美国AI企业数量遥遥领先、全产业布局美国主导产业巨头有先发优势美国对我国人工智能发展的牵制与应对世界AI人才争夺战中国对AI的法律监管促进中国AI技术发展是党员先进性体现人工智能的未来人工智能的最新进展与党建的关系大模型——和党建教育密切...
1天【企业家精神和创新哲学】内训课程大纲   课时:6H
1天原理课/内训课程大纲【企业家精神和创新哲学】-----------------------授课老师:宗英涛--------------------【课程背景】中国改革开放后,面对时代机遇,无数人投身到创业浪潮中,市场上存在太多政策、技术、市场需求与劳动力成本红利,人们只要努力就会有各种各样的创富机遇,对商业伦理的思考不多。从社会角度,人们对创业者也颇为宽...
1天【创新管理和管理创新】内训课程大纲   课时:6H
1天原理课/内训课程大纲【创新管理和管理创新】-----------------------授课老师:宗英涛--------------------【课程背景】中国改革开放后,面对时代机遇,无数人投身到创业浪潮中,市场上存在太多政策、技术、市场需求与劳动力成本红利,人们只要努力就会有各种各样的创富机遇,财富的获得主要靠“套利”。经历了数十年的发展,当前中国商...
激发新质生产力新动能的创新方法与创新实践课纲
激发新质生产力新动能的创新方法与创新实践课程大纲一、如何理解新质生产力?(一)新质生产力新在哪里?1、新劳动者2、新劳动对象3、新劳动工具4、新型基础设施(二)发展新质生产力是高质量发展、实现现代化的必然要求1、从历史逻辑看,新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生。2、从理论逻辑看,新质生产力以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优...
企业转型升级和变革创新
企业转型升级和变革创新在单纯追求利润和增长率的过程中,一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。是什么原因。令到一个卓越并优秀的企业,在倾听了客户的建议和意见的基础上,研究并分析了市场的趋势,积极投资并开展了新技术的研发,并为他们的客户提供了更多好的产品。他们在没有做错任何事情的前提下,最终还是被市场淘汰了。转型和变革,都意味着需要持...
《创新思维工作坊》2天   课时:12H
《创新思维工作坊》课程背景:创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。后疫情时代原有的经营模式已无法支撑企业的正常运营,每个团队都急需不断提升探索未知、敏捷反应、开拓创新的能力。企业唯有不断的创新创造才有可能...
变革创新领导力©(约翰·科特)   课时:12H
变革创新领导力©(姚俊杰老师版权课程)变革创新是企业发展的生命力,领导者具备变革创新的领导力是企业变革成功的关键保障。本课程从企业变革创新的核心要素、企业变革的四个方面及五个内容,结合国际著名的变革领导力专家约翰·科特教授的引领变革创新八步骤,使领导者增强变革创新思维和变革创新意识,把企业需要变革创新的真实状况引入学习训练之中,即提升了领导者的变革创新领导力...
企业营销创新破局之道 (1-2天)   课时:12H
企业营销破局之道——企业营销创新与破局之道主讲:郑时墨老师【培训前言】:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战和压力。市场变化迅速,消费者需求日益多样化,传统的营销方法已经难以满足企业的发展需求。因此,创新和破局成为了企业在营销领域取得成功的关键。本课程旨在帮助企业营销人员和管理人员了解并掌握创新的营销策略和方法,以应对不断变化的市场环境。通过...
“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新   课时:12H
“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新主讲:张剑(2天)【课程背景】在当今天不确定时代,企业老板或职业经理人最大的挑战便是如何快速实现公司目标,尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说,常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战,此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理...
《管理者创新思维与决策管理》大纲2024 2天   课时:12H
课程名称《创新思维与决策管理》【课程背景】在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。在实际工作过程中,我们都需要运用创新思维模式去解决各种问题,但却常遇见许...
TPM-设备点检保全与设备自主创新管理   课时:6H
|TPM-设备点检保全与设备自主创新管理(培训方案)||主讲:张小强导师||课|国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这||程|一系列的病症怎样才能除掉?而TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本||背|后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TP||景|M究竟是什么呢?TPM活动究竟能给企...
《国有企业 党建创新 路径与方法》1天   课时:6H
《国有企业党建创新路径与方法》主讲:詹婉园课程说明:党的十九大报告明确了新时代党的建设的总要求,同时也对新形势下国有企业党建工作的开展指明了方向。国有企业在经济的发展中起着举足轻重的作用,要想适应时代发展,国有企业在深化改革的背景下,必须要创新党建工作,注重党建工作实效的提升,进一步强化党建工作对国有企业的引领,以此来推动国有企业的可持续发展。基于此,本课程...
《基层党支部 规范化建设与创新实务》2天   课时:12H
《基层党支部规范化建设及创新实务》---如何打造活力党支部?主讲:詹婉园课程背景:基层党建工作的难点和痛点是什么?都是兼职书记和党务人员,党建工作专业性、规范性不够;党建活动活力不够,创新性不够,每次开党会、上党课,党员都觉得是负担,是痛苦的事,只要有借口就开溜。党建工作没有效果:党员积极性不高,开会上课都当成任务来完成。怎么解决这些问题?打造活力基层党支部...
07互联网创新思维
互联网创新思维提纲互联网带来哪些思维变化思考互联网时代的变化信息获取方式言论自由度极度放大越来越懒、越来越宅信息碎片化营销方式受到极大影响从ADMIA转变为AISAS互联网思维带来什么自由演进草根性开放包容,竞争扩张用户粘性和体验注意力与驻留时间追求极致冒险、勇气、决心突破困境产品以信息化体现人成为媒介、自媒体用户至上精益和迭代自传播属性组织思维过去:细分市...
Business Re-engineering 企业再造工程-管理的转型,突破与创新
BusinessRe-engineering企业再造工程——管理的转型、突破与创新-407670237490台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验,曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima销售与行销经理杨台轩-1238250229235课程背景课程背景...
《创新创业意识与管理》
《创新创业意识与管理》一、培训目标1.了解国内创新创业发展趋势,分析创业案例,培养创新创业意识。2.研究传统商业发展弊端,分析新零售案例,学习互联网创业思维。3.分析创新创业项目选择案例,学习创业项目选择思路与分析工具。4.学习创新创业管理要素,分析管理案例,提升创业项目管理水平。二、课程大纲(一)、创新创业意识综述开场导入案例1.国内商业发展现状与未来趋势...
小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新   课时:6H
《小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新》【课程对象】企业老板、总经理、市场负责人、战略负责人、研发负责人、产品经理等相关人员【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天,6小时/天【课堂要求】分组研讨,按4-6人/组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;【课程大纲】第一部分:小米创新的底层逻辑小米创新的底层逻辑框架小米创新的顶层设计小...
创新营销   课时:12H
《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【授课准备】6人一组,每组3张大白纸,音频线,每组2种颜色白板笔,白板【课程时长】2天,6小时/天【课程大纲】第一课:品牌营销战略——如何构建品牌必胜局【本课简介】品牌营销的科学做法——先胜后战,而非在战中求胜品牌营销能够“先胜”,是因为品牌营销有科...
超级创新思维(1天版)   课时:6H
《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》(小米内部课)1天产生超1000+创新创意的超级方法提升企业团队与单兵工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿?为什么小米团队人数超3万,综合管理成本不到5?小米创始人雷军说,“创新成就了今天的小米”,创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而...
超级创新思维(小米内部课)   课时:12H
《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》(小米内部课)1天产生超1000+创新创意的超级方法提升团队工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿?为什么小米团队人数超3万,综合管理成本小于5?小米创始人雷军说,“创新成就了今天的小米”,创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协...
基于品牌与营销的商业模式创新方法论
基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员,提供在当今移动互联网时代、5G时代,如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新,提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要[pic]三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通,学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例,让学员沉浸...
国企战略思维与战略创新
国企战略思维与战略创新课程解决问题在新的时代背景下,国企如何建构新的战略思维,创新如何展展开?课程主要内容大纲讲师介绍:品牌竞争力成长导师,战略品牌与营销规划师;横跨管理咨询、培训和大学教学科研三个领域。经历哲学讲师下海,从文员到总经理、集团经营总裁的实战,再回到高校,为企业提供实战咨询,有丰富的跨行业咨询成果的专家教授。杭州丹焱品牌营销管理咨询公司(创建于...
思维创新和管理创新课程   课时:6H
思维创新和管理创新——问题解决与创新思维训练课程为突破性创新创造条件,在组织内激发创新并培养创造力。让不同领域的思想和文化相互碰撞,最终爆发一场非凡的改革创新。让管理的过程流淌着创新的血液,让我们的管理行为产生正向积极的化学反应让让我们的管理充满着创新的味道。学员收益:什么是突破性创新?它是如何发生的?什么样的条件能够培养或者阻碍创新?我们是否做了正确的假设...
问题解决与创新思维训练课程   课时:6H
思考的玩具——问题解决与创新思维训练课程为突破性创新创造条件,在组织内激发创新并培养创造力。让不同领域的思想和文化相互碰撞,最终爆发一场非凡的改革创新。学员收益:什么是突破性创新?它是如何发生的?什么样的条件能够培养或者阻碍创新?我们是否做了正确的假设?我们该如何激发创新?激发学员突破思维定式,使其更具有创新意识和能力。研究创新中的最新发现,并通过与其他同事...
创新思维建设和产品创新
创新思维建设和产品创新人类社会是伴随着创新而诞生和发展的,创新是人类极为宝贵的财富。世界发展的动力来源于创新,科学技术的生命也在于创新,可以说,人类的文明发展史就是一部不断持续创新的历史。学习需要创新、生存需要创新、工作需要创新、家庭生活也需要创新、个人需要创新、团队也需要创新。可以说创新会出现在世界的每一个角落、每一个时间、每一个空间。只有持续的创新才能带...
《现代企业成本管理转型与创新》
《现代企业成本管理转型与创新》 第一讲:全面成本管理与控制转型的基础新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲:全面成本管理与控制创新的应用工具成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲:公司战略层的成本管理与创新战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲:公司经营层的成本管理与创新一、...
《企业全面预算管理创新与控制》
《企业全面预算管理创新与控制》第一模块:全面预算管理的理念与基础全面预算管理的现状和困惑全面预算管理的本质第二模块:企业实施全面预算管理的环境保障与模式预算管理组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择全面预算管理体系的基本框架案例:公司全面预算编制手册 第三模块:全面预算编制的启动、实施预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操:预算编制过程实操演练第...
营销-《数字化营销创新与变革》(1天)   课时:6H
数字化时代营销创新与变革课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式...
数字化营销-《数字化营销创新与变革-企业十倍速增长的底层逻辑》(2天)   课时:12H
企业十倍速增长的底层逻辑--数字化营销创新与变革策略及落地课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织...
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