《创新创业意识与管理》

《创新创业意识与管理》

一、培训目标

1．了解国内创新创业发展趋势，分析创业案例，培养创新创业意识。

2．研究传统商业发展弊端，分析新零售案例，学习互联网创业思维。

3．分析创新创业项目选择案例，学习创业项目选择思路与分析工具。

4．学习创新创业管理要素，分析管理案例，提升创业项目管理水平。

二、课程大纲

（一）、创新创业意识综述

开场导入案例

1．国内商业发展现状与未来趋势

案例分析：万达与阿里阵营之争

2．企业发展路线分析：线上与线下

案例分析：格力与小米十亿赌局

3．思维迭代：“人、货、场”与“新零售”

（二）、创新创业管理要素

1．创新环境分析与创业三要素

2．项目选择的五条基本原则

案例分析：“村村乐”创业故事

3．创业项目分析与选择工具

案例分析：商业模式画布应用案例

4．创业项目组建与团队管理

小组讨论：电商团队管理案例

5．创业资金筹集与股权融资

案例分析：创业项目众筹与VC投资

（三）、讲师课后答疑

三、培训时长 150分钟

四、培训讲师 马向前