十四五企业数字化转型中银行的机遇分析阮晓东博士研究员第一部分、企业数字化转型的主要方向分析企业数字化与传统的信息化有本质的区别数字化转型需要多学科、多技术支持实现人、机器、数字世界的联动智能治理数据将作为一种生产要素，成为企业的核心资产第二部分、企业数字化转型的主要路径及产业分布分析聚焦前沿技术和高端制造业，引领数字化转型浪潮以“工业4.0”为核心，明确信息...

商业银行数字化转型高质量发展路径及机遇分析阮晓东博士研究员1、商业银行数字化转型发展的时代背景及发展要求1)超前性：数字竞争驱动创新，需在产品研发、技术投入上做出超前行动2)外部性:金融科技创新外部性根据社会价值，银行模式亟待改革3)高风险性:创新风险流动会双向传导，对企业主体与市场都会产生影响4)动态性:银行数字化发展创新产品不断受到监管约束和动态调整过程...

十四五规划下建筑业数字化转型政策和方向分析阮晓东博士研究员1、十四五宏观经济现状及经济发展对建筑施工企业的影响➢经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段对行业的影响➢我国正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力➢逆周期调整：十四五新政加大基建投入满足年度投资需求➢区域均衡：十四五中国区域一体化发展政策更多重视2、十四五新的经济环境下建筑业改革发展的大趋势➢...

企业数字化转型的方向路径及发展机遇分析阮晓东博士研究员第一部分企业数字化转型的主要方向分析数据将作为一种生产要素成为企业的核心资产企业数字化与传统的信息化转型的本质区别数字化转型需要多学科、多技术及中台支持人-机器-数字世界联动治理中的新管理模式第二部分企业数字化转型的主要路径及核心模式分析聚焦前沿技术和高端制造业，引领数字化转型浪潮以“工业4.0”为核心，...

十四五规划下建筑业数字化转型政策和方向分析阮晓东博士研究员1、十四五宏观经济现状及经济发展对建筑施工企业的影响➢经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段对行业的影响➢我国正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力➢逆周期调整：十四五新政加大基建投入满足年度投资需求➢区域均衡：十四五中国区域一体化发展政策更多重视2、十四五新的经济环境下建筑业改革发展的大趋势➢...

建筑行业数字化转型的方向及趋势分析阮晓东博士1、蓬勃发展的数字经济及数字化变革新时代➢数字科技的创新应用深刻改变着社会经济发展模式➢数字化变革推动制造业及产业链不断转型升级➢全球化、服务化、平台化将成为产业组织的新方式➢产业间的融合创新以及新兴业态的培育发展大量涌现2、“数字建筑”成为建筑业转型的核心引擎➢数字建模、传感互联、增强交互等技术开始应用于建筑业➢...

互联网商业发展背景下出版社的数字化业务转型阮晓东博士1、新的互联网商业时代的来临1)互联网商业发展过程和发展趋势2)互联网+改变的行业类型及核心3)互联网模式的类型及对行业的动力推进作用4)互联网模式对信息传播和文化行业的影响2、互联网商业模式的四大思维1)创新思维：找到痛点，创新求生2)资本思维：抗拒资本就是抗拒财富3)合伙人思维：单打独斗已成为历史4)平...

课程背景：数字化转型的大浪潮下，企业要推进数字化转型，不仅要看现在，还要看过去在不同的历史阶段经济形态的演变历程；不仅要看国内，还要放眼全球。本次课程，将与你分享全球范围内的数字化浪潮，带你了解不同历史阶段经济形态演变历程，了解数字技术在产业链中的应用，建立全面的数字化转型知识架构，形成对企业数字化转型的系统理解；带你了解数字化在不同行业的应用，理解数字化转...

数字化企业运营与决策沙盘模拟本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震课程背景：企业数字化转型成功的概率只有20。 ...

《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程（课程时长2天）本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：3270250191770案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：...

数字化时代的执行力打造沙盘课程说明：这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去，执行力建设容易导向机械层面，强调坚决服从，强调没有任何借口；互联网时代，强调创新，强调个性，强调以人为本，必须要用头脑执行，快乐执行、创...

独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经营（课程时长2天）（专家讲解+案例讨论+实操训练）【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、...

数字化领导力沙盘模拟课程本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人...

数字化时代团队打造沙盘模拟课程本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财...

《售罄TM数字化营销沙盘模拟课程》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务...

《蝶变TM数字化转型升级沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财...

传统行业如何插上互联网的翅膀？——数字化营销【课程简介】|课程时间|2天6小时/天||授课对象|总经理/销售经理/销售员||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】营销是企业的最重要的工作之一，有太多的企业有好的产品，但没有厉害的营销体系，缺乏有效的营销模式和有战斗力的营销团队，导致“酒香就怕巷子深”，好产品无人问津，业绩无法突破。互联网时代，很多销...

传统行业如何插上互联网的翅膀？——数字化营销【课程简介】|课程时间|2天6小时/天||授课对象|总经理/销售经理/销售员||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】营销是企业的最重要的工作之一，有太多的企业有好的产品，但没有厉害的营销体系，缺乏有效的营销模式和有战斗力的营销团队，导致“酒香就怕巷子深”，好产品无人问津，业绩无法突破。互联网时代，很多销...

《AI助力海外数字化营销》低成本、高精准获客实战主讲：刘彤烨老师【课程背景】在全球化的浪潮与中国智造崛起的背景下，中国企业正加速出海。然而，许多企业投入巨大却收效甚微：产品虽好，却在海外难成爆款；看似热闹的曝光无法转化为有效商机；获客成本持续高企，增长陷入瓶颈。究其根源，企业普遍面临三大核心障碍：跨文化认知障碍：习惯于以产品为中心的“自嗨式”营销，忽视跨文化...

《AI助力数字化营销》——低成本、高精准实现规模化获客主讲：刘彤烨老师【课程背景】在如今流量为王的时代，人人都想做爆款。但是，真正利用流量带来获客和业绩提升，并不容易。企业常常面临以下问题：踩不中流量密码，花费大力气做的营销内容看得人寥寥无几。虽然获得了一些曝光，但是线索转化却很少，花钱买热闹。线索大多数是没有需求的人、无法转化商机和收入。获取流量需要人工成...

《销售管理：销售流程体系与数字化建设》从幕后支持，到中流砥柱主讲：王晓明老师【课程背景】销售业绩的提升，不仅是销售业务方面的事情，它涉及业务、流程、IT等方面。但是，很多销售业务管理者、一线销售骨干，不知道营销数字化能给销售业绩增长带来多大价值？如何带来价值？甚至反感上CRM之类的数字化系统。而CIO、IT总监这些数字化管理人员，对销售业务理解不深，了解不全...

《降本增效—Ai+数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》主讲：王程老师【课程背景】在AI与数字化浪潮席卷全球的今天，企业正面临前所未有的成本压力与转型机遇。传统的"节衣缩食式"降本已难以持续，企业必须通过系统性、结构化的方式，重构商业模式与运营体系，实现真正的"增效驱动降本"。华为、某TOP工业互联网集团等企...

《业绩达成—业绩保障计划和业务经营暨数字化实现及Ai应用》主讲：王程老师【课程背景】在不确定的市场环境下，企业普遍面临“业绩波动大、增长不可持续、过程管理难”三大痛点。许多企业依赖个别能人或偶然机会实现业绩突破，缺乏系统化的业绩保障体系和数字化管理手段，导致“月初松、月底冲、季度末一场空”的恶性循环。如何通过精准的过程管理确保业绩达成的确定性？如何借助数字化...

《企业系统营销变革与实践—AI和数字化赋能的新增长引擎》主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中，您是否遇到以下“痛”：多年来业绩停滞不前，利润下滑？产...

《营销数字化，支撑业绩增长》从幕后支持，到中流砥柱主讲：王晓明老师【课程背景】销售业绩的提升，不仅是销售业务方面的事情，它涉及业务、流程、IT等方面。但是，很多销售业务管理者、一线销售骨干，不知道营销数字化能给销售业绩增长带来多大价值？如何带来价值？甚至反感上CRM之类的数字化系统。而CIO、IT总监这些数字化管理人员，对销售业务理解不深，了解不全面，有劲使...

银行数字化转型发展一、互联网金融的发展与影响互联网金融的发展历程互联网金融五大业务模式互联网金融专项整治互联网金融到金融科技之间的关联与区别二、互联网金融到金融科技（金融功能）金融科技：金融与科技的双重属性移动支付与支付清算功能P2P与信用转换金融科技与普惠金融金融科技与产业聚集深圳贵阳发生案例杭州市典型发生案例金融科技与监管科技金融业的未来服务制造业服务化...

宏观经济下疫情对银行业的影响——银行业数字化转型的机遇与挑战一、疫情发生的经济历史背景1.2020年宏观经济面临三重压力2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大3.当前货币政策和金融形势4.地方政府债务和地方金融风险5.我国经济十年周期与银行业转型6.我国经济增长方式转型和银行业发展7.全球历次疫情回顾和对比分析二、疫情对宏观经济的影响1.疫情的过程回顾...

如何拒绝不良操作，充分发挥内部控制信息化作用？数字代时代——企业内控合规与风险管理主讲：郝卯花【课程背景】美国的管理学家罗伯特安东尼说：“管理企业就好比驾驶一辆汽车，车速越快，越需要好的控制系统。”完善的内部控制体系就是企业的控制系统。在激烈的市场竞争中，随着企业业务的不断发展、控制环节增多，资金和库存流动速度快，日常收付款频繁，不可避免发生出现人为舞弊的管...

《数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略》数字时代的“爆品”方法论主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业...

《数字化转型的关键突破—数字化战略路线图》企业数字化转型的必经之路主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数...

《数字化转型的关键突破：数字化运营的方法与实践》主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存...

《数字化转型的关键突破：数字时代的商业模式升级与重构》主讲：黄洁老师【课程背景】随着云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的飞速发展，数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。企业必须重新思考和设计自己的商业模式，以适应数字化时代的需求。传统的商业模式正受到新兴企业的挑战。这些企业利用数字技术，创造出全新的价值主张和收入来源，迫使传统企业必须进行商业模式的升...

《数字化领导力》主讲：黄洁老师【课程背景】随着数字化给行业、竞争和商业模式带来深刻变革，一种新型领导力——数字化领导力——变得不可或缺，这是引领组织实现从模拟到数字的过渡、并在数字经济环境下蓬勃发展的必备素质。然而，许多组织在寻觅这种新型领导者的过程中遇到了难题：同时具备战略、组织、市场和数字专长的领导人才可谓凤毛麟角。有鉴于此，很多组织都制订了相关计划，把...

企业数字化转型的必经之路主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化...

数字化产品创新策略——“爆品”方法论主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。...

数字化运营体系搭建主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的...

《数字化转型思维》从平台到生态的数字化升维主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企...

《数字化业务》设计全场景的数字化服务主讲：白涛老师【课程背景】在数字经济时代，传统企业与数字化企业最大的区别就是：能否通过线上化的手段来为客户与合作伙伴提供服务。这其中存在两个挑战，一是如何让现有的业务在线化，并形成完整的线上化服务体系，另外一个就是，如何通过数字化的方式，提供之前无法提供的服务，从而拓展新的业务。这门课就的首要目标，就是帮助传统企业搞清楚，...

《数字化平台》利用平台模式重构数字业务主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。针对这一问题，课程将为他们提供一个全新的策略指导方案——打造“平台矩阵...

《数字化创新》以创新思维驱动企业数字化转型主讲：白涛老师【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的...

《数字化生态》构筑高增长的平台生态企业主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥...

《成为数字化业务规划师》主讲：白涛老师【课程背景】随着数字化转型在各行各业的深入，业务专家、运营专家、技术专家、数字产品专家等IT信息化人员在解决特定问题方面发挥着重要作用。然而，他们往往缺乏顶层思维和数字化业务规划经验，难以为传统企业提供从顶层咨询到方案规划，再到细节问题解决的全流程服务。　本课程旨在培养能够独立解决企业数字化业务问题的专家。课程将围绕数字...

《产业数字化》以“链长”为核心的数字化转型主讲：白涛老师【课程背景】自马化腾先生在国内首先提出“产业互联网”以来，各行各业都在探索产业互联网模式的数字化转型。其中面向终端消费者的服务行业具有先发优势，取得了不错的进展，如贝壳、携程等。传统企业受困于与终端用户“距离”较远，所以未能享受到第一波产业互联网带来的红利。随着数字化转型的不断深入，越来越多的传统企业开...

品牌营销体系的数字化转型升级主讲：怀国良【课程背景】随着数字化技术的飞速发展，品牌营销环境发生了深刻变化。为了适应这一变革，企业需要重新审视并升级其品牌营销体系。本课程基于数字化转型升级的视角，结合大数据、人工智能、物联网、区块链和云计算等科技手段，旨在帮助企业把握市场脉搏，掌握数字化品牌营销的核心策略和方法，以应对数字化时代的挑战和机遇，实现企业整体营销工...

数字化背景下供应链金融模式创新与风险防控梁力军副教授一、课程背景供应链金融业务作为一种金融创新服务，有效和显著带动了传统企业和新型企业的业务转型和发展增长。互联网企业、金融机构及供应链服务企业应紧紧抓住现代金融发展的趋势，积极进行金融业务创新，不再将目光聚集在单个企业个体，而是放眼整个产业、行业、企业供应链系统，纷纷推出供应链金融服务，使其成为供应链金融竞争...

人工智能技术应用及企业数字化发展梁力军背景一：制造业的人工智能技术应用2020年新一代人工智能技术在全球制造业的渗透率尚不足2，随着生产设备产生的大量可靠、稳定、持续更新的数据逐步被挖掘和利用，预计到2025年渗透率将超过10,可带动制造业智能化升级市场规模突破100亿美元。人工智能在先进制造业领域还有非常大的应用潜力，目前人工智能可以为制造企业提供视觉检测...

从智能走向智慧：银行网点数字化建设及实施路径梁力军副教授一、课程背景当前银行4.0发展态势下，各类商业银行都运用金融科技手段加速了银行数字化型。作为银行服务社会公众的重要渠道——营业网点，也在进行智能化转型，各类具智能化的ATM机、VTM机、综合一体化等现代设备布放于了网点内。但需要指出的，银行网点的“包装”或“硬件”在形式上发生改变的同时，银行网点服务于社...

新常态下银行数字化转型规划与实施路径解析梁力军副教授一、讲座背景金融依旧在，银行不在来？未来的银行将会演进成为怎样的形态、怎样的模式？银行的未来，如何走？如何打造一条致胜之路？当前，商业银行面临着瞬息万变的金融环境，处于更加复杂的金融新生态中。以ABCD+5G为代表的新兴技术（A：人工智能；B：区块链；C：云计算；D：大数据；G：5G技术）也在不断发展演进和...

新时代下金融科技驱动银行数字化新POSE梁力军一.课程收益本培训内容将紧密结合新常态下银行转型发展的切实需求，沿“新常态驱动－金融科技驱动－银行数字化创新”主线，结合ABCDG等新兴技术和国家关于“新基建”的支持发展战略、银行敏捷银行与数字银行转型发展趋势，剖析商业银行在经济新常态、科技新常态和VUCA新常态下，如何提升打造新“POSE”的数字化银行——P：...

新时代下数字化银行之新POSE梁力军一.课程背景当前，新常态下瞬息万变的金融环境带来巨大的新型需求，现代银行服务已经出现了“三无”特征——即无处不在、无时不在、无所不在（三无特点）。同时，ABCDG等新兴技术（A：人工智能；B：区块链；C：云计算；D：大数据；G：5G技术）也在不断推陈出新，为银行的数字化转型发展提供了坚实的驱动力。新技术时代，原有银行的流程...