袁怀玉

袁怀玉老师

——数字化转型与智能制造实战专家

Ø 
国家标准起草专家

Ø 工信领域数字化转型、智能制造特聘专家讲师

Ø 工信领域数字化转型DTMM主任评估师

Ø 工信领域智能制造CMMM高级咨询师

Ø DAiMA智能制造专家

Ø 北京大学数字化咨询师

Ø 数久科技有限公司总经理

Ø 曾任：中国电子咨询总监

Ø 曾任：星网锐捷数字化总监

Ø 曾任：数梦工场高级架构师

Ø 曾任：南天信息高级技术经理

Ø 20年数字化转型与智能制造的企业实战经验，先后服务过世界五百强企业，包括中海油、山东能源、钢研集团等企业的数字化转型项目实践落地。累计完成30家企业智能化成熟度评估认证项目，主讲40余场数字化转型与智能制造专题培训。

Ø 工信部电子标准院数字化转型国家标准内部评估师培训系列课程多次复购，满意度100%。

【个人简介】

袁老师深耕数字化转型与智能制造领域20年，兼具央企、上市企业、大数据科技企业与专业咨询服务机构的实战经验的行业专家。先后就职于中国电子、南天信息、星网锐捷等知名企业，现任数久科技有限公司总经理。作为国家标准起草专家和工信领域主任评估师，深度参与智能制造能力成熟度、数字化转型成熟度等国家标准的研究、起草、宣贯、咨询与评估工作，累计服务客户覆盖钢铁、能源、电力、军工、装备制造等行业，其中包括中海油、山东能源、中国电子、一汽集团等世界500强及行业头部企业。

袁老师主讲数字化转型与智能制造，以国家标准为主线，从"会评估"到"会规划"再到"会应用"，覆盖企业数字化转型全过程。是"懂标准、懂实战、懂制造"的企业数智化转型实战派讲师代表，在敬业集团智能制造成熟度国家标准解读系列课程中多次复购，获得集团姬部长好评。

【实战经验】

1、国家标准起草与评估认证——作为国家标准起草专家和工信领域主任评估师，累计完成30家企业智能化成熟度评估认证项目，帮助企业对标定级、找准智能化升级路径。

服务九洲集团、钢研高纳、中钢邢机、北方管道、辽宁电网、贵州电网、日出东方、成都秦川、敬业集团、华西钢铁、敬业营口、太行钢铁、乌钢、江苏敬业、亨通高压、北方集成、奥赛能等企业，从标准解读、现状调研、差距分析到等级评估全流程交付，让企业不仅"拿到等级证书"，更明确"下一步往哪走"。

2、项目申报——为多家大型企业提供项目申报咨询，助力企业跻身国家和省级工厂荣誉称号序列。

为中海油海南公司、河北敬业钢铁、桥头铝、华西特钢、北方集成等企业提供卓越级、先进级智能工厂培育与申报咨询，围绕智能工厂梯度培育政策要求，帮助企业梳理智能化建设成果、编制申报材料、规划提升路径。

3、世界500强企业数字化转型项目落地——先后服务中海油、山东能源、中国电子、钢研集团、锐捷网络等世界500强及行业头部企业的数字化转型项目实践落地。

从数字化转型规划、企业架构设计到数据治理与场景落地，深度参与大型集团企业数字化转型全过程，积累了从战略到执行的一线实战方法论。

4、钢铁行业智能化深耕——为敬业集团、华西钢铁、敬业营口、太行钢铁、乌钢、江苏敬业等钢铁企业提供智能化成熟度评估与智能工厂培育咨询，形成"懂标准、懂实战、懂钢铁"的差异化优势。

长期扎根钢铁行业，熟悉钢铁全流程工艺与智能化改造场景，能够把国家标准要求与钢铁企业实际生产管理场景深度结合，提供可落地的智能化升级方案。

【培训经验】

1、工信部国家标准宣贯培训——面向全国制造企业与数字化转型企业，主讲智能制造成熟度、数字化转型成熟度国家标准培训。

主讲工信部智能制造成熟度国家标准石家庄培训班、工信部数字化转型成熟度国家标准北京培训班，面向各地制造企业高层管理者与数字化负责人，系统解读国家标准框架、评估方法与落地路径。

2、中核能源——面向企业中高层管理者与数字化骨干，开展数字化转型与企业架构专题内训。

围绕数字化转型方法论、企业架构设计等主题开展系列内训课程，帮助核能领域企业建立体系化的数字化转型认知框架与落地方法。

3、敬业集团——面向集团及子公司技术与管理骨干，开展智能化专题内训。

结合敬业集团智能工厂建设实际，围绕智能制造能力成熟度模型、智能工厂培育要求等主题开展培训，课程与集团智能化升级实践深度结合，获得集团层面持续认可与深度合作。

4、多行业内训——累计开展40余场数字化转型与智能制造成熟度培训，其中企业内训班超10场。

为成都秦川、九洲集团、创新中心、智造帮等企业和机构开展企业内训，覆盖钢铁、能源、装备制造、军工等行业，课程内容从标准解读延伸到评估实战、申报辅导与场景落地，形成"标准—评估—规划—落地"的完整课程体系。

【授课风格】

标准解读权威透彻： 作为国家标准起草专家和主任评估师，能从标准制定者的视角讲清条款背后的逻辑、导向与评估尺度，让学员"知其然更知其所以然"。

案例全部来自实战：课程案例均来自亲身主导的评估认证与咨询项目，用真实企业的真实问题讲方法，学员听得懂、对得上、用得上。

工具化落地导向： 每门课程配套可复用的落地工具——成熟度自评清单、差距分析表、智能工厂场景地图、申报要点清单，学员结课即可带回企业使用。

深入浅出接地气： 擅长把抽象的标准条款转化为企业管理者听得懂的语言，结合钢铁行业生产场景举例，课堂互动充分、氛围活跃。

【主讲课程】

标准解读与评估类

《智能制造能力成熟度模型国家标准深度解读与评估实战》

《数字化转型国家标准解读与成熟度评估实战》

《数据管理能力成熟度与企业数据治理》

智能工厂规划与落地类

《钢铁行业卓越级和领航级智能工厂培育宣贯》

《企业架构方法与数字化转型落地》

前沿应用类

《制造+AI：人工智能在钢铁全流程的应用场景与落地路径》

【服务客户】

钢铁制造类： 敬业集团、华西钢铁、敬业营口、太行钢铁、江苏敬业、乌钢、山东钢铁、中钢邢机、钢研高纳

能源电力类： 中海油、山东能源、中核能源、辽宁电网、贵州电网、北方管道、平高电气、亨通高压

军工装备及其他： 一汽集团、九洲集团、中国电子、锐捷网络、日出东方、北方集成、奥赛能

政府与行业培训： 工信部智能制造成熟度国家标准培训班、工信部数字化转型成熟度国家标准培训班、工信部人工智能赋能制造业数字化转型

【学员评价】

"既有国家标准制定者的高度，又有一线咨询顾问的实战细节。针对CMMM国家标准条款，他用企业评估现场的真实案例，哪些能力域是短板、下一步如何规划，一目了然。"

——某大型钢铁集团 数字智联部 姬部长

"袁老师的课程最大的价值是落地。听完不仅懂了国家标准的要求，还带回了一套自评清单和数字化转型的路线图，回来就能组织内部对标，这样的课才是我们需要的。"

——某能源央企 数字化部门 袁主任

【精彩瞬间】