商业银行数字化转型应用近日，中国人民银行印发《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》（以下简称《规划》），明确提出未来三年金融科技工作的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。《规划》指出，金融科技是技术驱动的金融创新。金融业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，按照全国金融工作会议要求，秉持“守...

前沿科技-数字化转型创新与应用前沿区块链区块链技术概要区块链解决什么“去中心化”去什么区块链2.0，智能合约区块链应用场景数字人民币DCEP智能合约数字基础设施量子科技诺贝尔奖新宠-量子力学量子力学的特性量子力学与经典力学根本区别“薛定谔猫”颠覆思维量子科技应用量子信息学与密码量子加密通信的产业应用量子云计算来了人工智能与ChatGPT人工智能发展图灵测试阿...

汽车行业数字化转型课程目标：简明阐述什么是数字化运营创新思维。清晰地介绍数字化运营的优秀案例和常用技术、主要过程实战应用于数字化运营主要应用领域以及成功企业运营现状通过详实的案例系统介绍数字化运营的应用场景和常用技术、过程结合汽车行业进行数据场景分析和客户画像数字化思维何为大数据思维数据挖掘目的：如何理解和采集用户需求数据挖掘技术：分类、预测、推估、关联、聚...

汽车数字化运营管理（宝马版）课程目标：简明阐述什么是数字化运营创新思维。清晰地介绍数字化运营的优秀案例和常用技术、主要过程实战应用于数字化运营主要应用领域以及成功企业运营现状通过详实的案例系统介绍数字化运营的应用场景和常用技术、过程结合汽车行业进行数据场景分析和客户画像大数据思维概述何为大数据思维数据挖掘目的：如何理解和采集用户需求数据挖掘技术：分类、预测、...

企业数字化转型应用案例课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计...

企业数字化转型创新思维及战略落地实践课程背景：企业数字化转型正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。本课程为企业管理者提供系统的企业数字化创新思维及实践场景应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。课程收益：深入解读管理创新的四个方面：商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新...

企业数字化转型课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联...

企业数字化转型五步法【课程背景】数字化转型是指将数字技术和解决方案集成到业务的各个领域。这既是一种文化变革，也是一种技术变革，因为它要求企业在运营方式以及提供客户体验和收益的方式上做出根本性转变。数字化解决方案还有助于赋能员工队伍，并推动业务流程和业务模式转型。【课程收益】了解数字化在商业中的发展历程了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方...

两化融合2.0体系即数字化转型方法论课程背景：两化融合管理体系贯标2.0是向两化融合更广范围、更深层次、更高水平的跃升。贯标2.0更聚焦转型，旨在帮助企业获得实实在在的价值效益，通过构建基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论，以价值效益为导向，新型能力建设为主线，形成诊断先行、贯标推进、示范引领、服务升级、平台赋能、政策创新六位一体协同工作体系，务实有效...

科技驱动保险业数字化转型课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，...

培训主题金融科技提升银行客户的数字化体验课纲客户大数据-数字化体验基础4V特性数据与大数据区别大数据典型代表数据分析的八个极致模型客户数字画像数据画像概述标签模型特征分析场景分析消费行为分析金融客户画像分析应用互联网消费金融客户画像DMP金融客户数字化工具VIP信用卡客户画像分析应用场景大数据精准营销智慧银行-银行客户数字化体验网点“机器学习、神经网络应用与...

华为数字化转型授课讲师：马兆林课程背景：数字技术正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。本题分享华为多年沉淀积累的数字化转型经验，与业界共同探讨数字化转型之路。课程目标：深入剖析了企业数字化转型内容和实施策略学习数字化创新管理，培养从策略的高度实践数字化转型课程时间：3小时课程大纲：华为数字化转型之道数据成为生产要素构建产业竞争优势华...

工业4.0与生产制造型企业数字化转型课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握智造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材...

宏观数字化【课程背景】解析宏观数字化的趋势、产业政策、企业情况。判断产业发展现状、产业内那些企业成长性强，获取产业政策的工具、方法论等。从实战的角度获得相关技能。【课纲时间】3-6小时【主讲老师】马兆林【课纲内容】中美宏观数字化对比中美互联网人口的对比中美数字经济GDP对比未来数字经济的规模中美数字经济的各自特色宏观数字化分类数字经济与GDP关系十四五解读建...

《个人数字化转型》主讲：马兆林【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，政府大力推进与鼓励传统行业进行数字化转型，借助数字技术提高效率、优化管理，但数字技能人才的短缺将对企业的数字化转型产生很大制约，进而影响整个经济的数字化...

电力能源互联网发展趋势课程背景：“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。三者有机一体，构成了指引电力公司发展的航标。主训导师：马兆林（简介略）课程大纲“互联网+”环境下的电力能源变革互联网四大新动力：新实业、新消费...

电力企业数字化转型、网络安全和系统运维课程背景：“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。三者有机一体，构成了指引电力公司发展的航标。主训导师：马兆林（简介略）课程时长：6小时课程大纲“互联网+”环境下的电力企业转型...

第三方支付发展趋势与数字化转型课程背景：了解：第三方支付发展概况、政策及发展趋势发现：聚合支付融合服务趋势方面的内容落地：收银设备智能化趋势课程时间：3小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：支付驱动新商业环境第三方支付+互联网金融移动互联与第三方支付第三方支付与新社交时代数字化支付推动传统产业升级商户数字...

保险业的数字化转型之路课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充...

创新管理与企业数字化转型课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。如何正确理解数字经济创新管理、数字化转型之间的内在关系,核心支撑，如何摆脱“老办法不管用新办法不会用”的窘境,...

传统企业数字化转型课程背景：企业数字化需坚持立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，以建设网络强国和数字中国、维护网信安全为己任，全面实施十四五数字中国战略，加快推动5G、边缘计算、区块链、人工智能在制造业深入应用。课程目标：洞察5G时代行业科技创新和数位转型趋势了解制造行业科技创新关键新技术特点及应用场景（5G、边缘计算、区块链、人工智能）课程...

保险数字化【课程背景】随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。【课程设计】本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与...

保险业的互联网数字化转型之路课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式等方法成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与学员分享，强调...

保险业的数字化转型课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与...

保险数字化运营课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。新技术的使用一直在不断的发展和进步，随着智能技术的不断发展，越来越多的公司选择RPA技术来改造公司的业务，RPA在保险、银行、证券等行业使用的越来越普及，RPA自动化工具可以帮助...

保险业的数字化转型【课程背景】随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。【课程设计】本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例...

保险数字化战略与数据中台实施【课程背景】随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。【课程设计】本课集主讲人20年实战之功力，结...

保险业的数字化转型之路课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充...

IT建设与数字化课程背景：当今的企业已经离不开信息化管理，不正确践行信息化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。本课重点对信息化相关的规划、企业信息化建设实践进行讲解。使得参加培训人员对企业信息化管理有深入了解认识，更好的应...

ChatGPT与数字化时代领导力（破冰互动）主训：马兆林【课程背景】随着数字化转型的加速，企业内外部经营环境都面临巨大变化，需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化。组织模式的变革重新定义了数字化转型下的领导模式。领导者应该从主动的管理变革，转向主动的拥抱颠覆。【课程收益】解析数字化领导力的新要求、关键领导能力模型【课程特色】干货，没有废话；科学...

5G时代建筑产业数字化转型课程背景：5G时代的加速到来，具有关键作用的5G凭借其高速率、大带宽、低时延、高可靠等特性应用于建筑业各业务场景，必将会大大降低施工现场安全事故的发生。5G技术将进一步推动整个建筑施工过程智能化、无人化，为建筑业企业打造数字化新模式，加强产业数字化建设，助力推动建筑业的安全、创新发展。课程目标：了解5G+物联网技术、特点5G时代建筑...

-104140-59690员工的数字化工具与应用员工的数字化工具与应用70523105419725二〇一九年三月（可修改）020000二〇一九年三月（可修改）【课程介绍】在数字化转型的过程中，越来越多的组织开始注重员工赋能的重要性，而员工赋能一个非常好的切入点就是打造员工使用的数字化工具。掌握Excel是企业和个人迈进数字化的钥匙，它既可以做简单的事务处理系...

银行4.0：一场金融界的数字化革命——解读《银行4.0》的核心价值课程背景：从凭票购买粮油到刷手机买菜，改变的不只是支付方式，而是人的命运——2018年习近平总书记新年元旦讲话。中国金融改革与发展宜早不宜迟，宜快不宜慢——2018年博鳌习近平总书记讲话思考：过去几年，商业银行受到了哪些挑战？你没做错什么，是时代变了！未来，金融无处不在，就是不在银行——布莱特...

银行数字化转型应用人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适...

银行数字化赋能经营人工智能时代已经开启，数字化应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入研讨金融数字化转型推动银行经营路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：学习了解数字化推...

-64135-131445数字化对企业经营管理行为的改变数字化对企业经营管理行为的改变70523105419725二〇一九年三月（可修改）020000二〇一九年三月（可修改）【课程介绍】越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说，未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是...

《数字化领导力》主讲：马兆林【课程背景】随着数字化转型的加速，企业内外部经营环境都面临巨大变化，需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户忠诚度与满意度，并充分赋能团队。数字化领导力不是对传统领导力的颠覆，而是在此基础上，结合数字化战略与管理需求，进行迭代、优化与升级。组织模式的变革重...

数字化创新敏捷组织构建与激活课程背景：企业被推向“数字化转型”之路。数字化转型的创新过程中，传统的以“层级明显、职能界限明确、稳定的组织结构、强指令性”为特点的组织形态，将更多的被敏捷型创新组织所替代。敏捷诞生于互联网时代。敏捷组织作为一种创新组织形式，在稳定性与灵活性之间实现完美平衡。课程目标：了解敏捷的来龙去脉理解敏捷创新组织的价值学习敏捷创新组织构建最...

金融企业数字化转型应用人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“金融行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读金融数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对...

《企业数字化建设创新与实践》课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级数字化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。如何正确理解数字经济创新管理、数字化转型之间的内在关系,核心支撑，如何摆脱“老办法不管用新办法不会用”的窘...

《数字经济与数据思维》（1天）数字经济产业分类数字经济与GDP关系十四五解读建设“数字中国”产业互联网与互联网产业5G赋能数字经济从新基建解析数字经济产业新基建新特性新基建七大重点产业机遇新基建七大重点产业政策新基建七大重点产业生态分布解读数据思维下的数字经济元宇宙与数字收藏虚拟人与数字孪生Web3.0量子计算数据安全策略数据安全的重要性与典型案例解析数据安...

2022金融科技——银行数字化转型创新与应用前沿课程背景：2022年，金融科技旨在运用现代科技成果改造或创新金融产品、经营模式、业务流程等，推动金融发展提质增效。在新一轮科技革命和产业变革的背景下，金融科技蓬勃发展，人工智能、大数据、云计算、物联网等信息技术与金融业务深度融合，为金融发展提供源源不断的创新活力。坚持创新驱动发展，加快金融科技战略部署与安全应用...

《国央企数数字化转型》课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计...

保险业的数字化转型之路课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充...

《如何做好数字化人力资源管理》主讲：卢云峰老师课程背景：未来，已来！在数字化时代背景下，很多企业已经开始运用数字化的方式管理公司业务，同样，数字化也给人力资源管理工作带来了新的变化，因为人力资源管理正扮演着越来越重要的角色，人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。本课程从人力资源管理实际场景出发，通过分析人力资源管理中各个环节，建立人力资源管理数字化系...

《企业如何做好数字化人才招聘》主讲：卢云峰老师【课程背景】←毋庸置疑，我们正处在一个数字化时代，以大数据为支撑的数字技术正在打破我们传统的商业模式、业务流程和人力资源管理，而作为人力资源管理工作首个步骤的“选人”即招聘人才，一直倍受企业各级管理者、特别是人力资源管理者的重视，本课程将结合现有招聘人才方式，将它和数字化下招聘人才方式进行对照，帮助我们招聘管理者...

工程建筑行业数字化转型与信息化能力系统集成提升实践课程背景：对于工程行业，大多数企业处在竞争的最底端，管理粗放、管理混乱、人员流动导致企业的核心竞争力根本无法体现，于此同时，部分企业能够抓住各种机遇，努力提升自身管理水平，加强项目精细化管理，全员预算管理，多元经营模式的实际应用，在市场上已经占了一席之地。在近期国资委的对于工程建筑行业的明确要求提升数字化转型...

数字化转型与企业创新落地实战之路主讲：金超老师|1天在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”正在深入到“物联网+”，企业经营的环境不断嬗变，很多过去的经验、传统的策略越来越难以解...

数字化转型驱动商业模式升级主讲：金超老师|1天一、学员收益关键词：数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张通过深入讲述与互动探讨，学员可以了解并深入掌握：➢中国经济发展的独特历程与政策方向；➢数字化转型5个维度和商模创新的4个关键；➢数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；➢数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；➢数字...

《数字化时代的团队领导力》覃老师课程简介：英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥优势，从而提高生产力，鼓舞士气，激励创新。课程收益：一、了解数字...