华为数字化转型

华为数字化转型

授课讲师：马兆林

课程背景：

数字技术正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。本题分享华为多年沉淀积累的数字化转型经验，与业界共同探讨数字化转型之路。

课程目标：

深入剖析了企业数字化转型内容和实施策略

学习数字化创新管理，培养从策略的高度实践数字化转型

课程时间：3小时课程大纲：

华为数字化转型之道

数据成为生产要素

构建产业竞争优势

华为数字化转型框架

数字化转型是一场全新变革

数字化转型的五个转变

一套方法

三个平台能力

四类数字化场景

解析华为 “钻石模型”-创新思维实践

模型初心：以规则的确定性应对结果的不确定

逻辑关系：“三力”合道 + “三驱”合术

转型之道：战略力+数字领导力+变革力

转型之术：流程驱动+数据驱动+智能驱动

业务传略是数字化转型龙头

华为数字化转型愿景

华为数字化转型规划三阶十二步法

变革管理船模型

七横八纵项目管理