工业4.0与生产制造型企业数字化转型(6小时)
讲师:马兆林 发布日期:02-20 浏览量:480
工业4.0与生产制造型企业数字化转型
课程背景:
进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了寻找促进经济增长的新出路,开始重新重视制造业,除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外,德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。
目前中国是全球最大的制造业国家,但却“没有真正掌握智造,大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备,以及工艺,他们仍然停留在组装加工的阶段,缺乏原创技术、缺乏创新。”面对工业4.0和工业互联网的新工业革命大潮,中国是否会丧失制造业大国的地位?
中国拥有全球最大的机器设备市场,由互联网引导的新工业革命既可能意味着巨大的机遇,必须改变传统制造方式,提高生产效率,建立专业、高效的智能制造工厂。
课程目标:深入了解工业4.0概念和特点
归纳总结4.0趋势下的中国制造2025规划定位及核心任务课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、视频观赏等形式。课程对象:渴望了解互联网+制造业,工业4.0升级的各层级管理者,从业者
主训导师:马兆林(简介略)
课程大纲:工业革命回顾
第一次工业革命实现了机器生产
第二次工业革命核心能源革命
第三次工业革命核心是计算机的利用
第四次工业革命是智慧的革命
传统工业发展已经临近天花板
工业领域面临的跨界威胁前所未有
第四次工业革命-工业的全方位变革
智慧无处不再,引发全方位产业变革
新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代
德国工业4.0要素
智慧技术再造工业生产的蓝图-工业4.0
德国工业4.0的出发点:个性化需要
德国工业4.0的基础:信息物理融合(CPS)
德国工业4.0主题:智慧工厂和智慧生产
德国工业4.0的核心要点:构建智慧工厂
德国工业4.0的价值潜力
制造业的趋势
软性制造
从“物理”到“信息”
从“群体”到“个体”
互联制造
智能生产
智能设备的三个阶段
完全闭环生产的风险剖析
全智能生产解决思路
生产制造企业数字化转型
生产制造自动化
流程管理数字化
企业信息网络化
智能制造云端化
学习“专注”的精髓
中国制造2025规划
中国制造现状,大而不强
规划纲要概述
核心任务