工业4.0与生产制造型企业数字化转型(6小时)

讲师:马兆林 发布日期:02-20 浏览量:480


工业4.0与生产制造型企业数字化转型

课程背景:

进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了寻找促进经济增长的新出路,开始重新重视制造业,除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外,德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。

目前中国是全球最大的制造业国家,但却“没有真正掌握智造,大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备,以及工艺,他们仍然停留在组装加工的阶段,缺乏原创技术、缺乏创新。”面对工业4.0和工业互联网的新工业革命大潮,中国是否会丧失制造业大国的地位?

中国拥有全球最大的机器设备市场,由互联网引导的新工业革命既可能意味着巨大的机遇,必须改变传统制造方式,提高生产效率,建立专业、高效的智能制造工厂。

课程目标:深入了解工业4.0概念和特点

归纳总结4.0趋势下的中国制造2025规划定位及核心任务课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、视频观赏等形式。课程对象:渴望了解互联网+制造业,工业4.0升级的各层级管理者,从业者

主训导师:马兆林(简介略)

课程大纲:工业革命回顾

第一次工业革命实现了机器生产

第二次工业革命核心能源革命

第三次工业革命核心是计算机的利用

第四次工业革命是智慧的革命

传统工业发展已经临近天花板

工业领域面临的跨界威胁前所未有

第四次工业革命-工业的全方位变革

智慧无处不再,引发全方位产业变革

新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代

德国工业4.0要素

智慧技术再造工业生产的蓝图-工业4.0

德国工业4.0的出发点:个性化需要

德国工业4.0的基础:信息物理融合(CPS)

德国工业4.0主题:智慧工厂和智慧生产

德国工业4.0的核心要点:构建智慧工厂

德国工业4.0的价值潜力

制造业的趋势

软性制造

从“物理”到“信息”

从“群体”到“个体”

互联制造

智能生产

智能设备的三个阶段

完全闭环生产的风险剖析

全智能生产解决思路

生产制造企业数字化转型

生产制造自动化

流程管理数字化

企业信息网络化

智能制造云端化

学习“专注”的精髓

中国制造2025规划

中国制造现状,大而不强

规划纲要概述

核心任务

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