数字化时代的银行转型与商业模式创新主讲：黄辰教授【课程背景】金融是“国之重器”，国民经济的发展离不开金融和银行的支持。当前，金融与科技深度融合已经演化为全球趋势，极大地改变了银行服务的市场格局。对银行而言，金融数字化和金融科技的发展既关系供给侧结构性改革的深化，也影响国民经济，特别是数字经济的发展进程。银行的数字化转型，伴随人工智能、区块链、大数据、云计算及...

《人工智能创新路线图：产业赋能与商业落地策略》主讲：黄辰教授【课程背景】人工智能的快速发展将整个社会带入了一个智能化、自动化的新时代，所有日常生活中使用的产品，从设计、生产、运输、营销到应用等各个领域都或多或少地存在着人工智能的痕迹。但是，人们在享受人工智能带来的便捷生活的同时却缺少对其全面而深入的认识。人工智能这一前沿学科所带来的改变无处不在，熟知它可以使...

《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》主讲：黄辰教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革，旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型，而企业为增强竞争力、保持竞争优势，数字化转型是必然趋势，但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程，供应链的数字化...

《奠定数字化转型的核心框架和创新基础：数据中台与中台战略》主讲：黄辰教授【课程背景】在数字化浪潮的强烈冲击下，数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的密钥，成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。数字中台就是这样一种数字经济下的新基建，它将企业的业务能力和数据服务中心化、平台化、共享化、协同化，支撑用户、员工、生态侧的多端，在瞬息万变的市场下降低试错成本，提...

《人工智能技术及行业创新应用案例》课程大纲培训目标：行业背景：人工智能服务于各行业，被誉为是下一个未来二十年的最大风口。到2030年，人工智能将在我国产生10万亿元的产业带动效益。运用“人工智能+”发展智能经济，助力我国经济增长将作为一项长期发展战略已经写入我国《政府工作报告》，国务院已经印发《新一代人工智能发展规划》、《促进新一代人工智能产业发展三年行动计...

降本增效-创新思维与工具工作坊课程背景：在大众创新、万众创业的时代背景下，在国家加强个人创新的物质奖励和企业鼓励员工内部创业的微观趋势下，各类企业都希望通过鼓励员工创新来降本增效或寻求新的商业机会。但多数人认为创新就是类似爱迪生发明电灯般的从0到1的原创性发明，殊不知从科技史观来看，从0到1的发明固然重要，但从1到N才是企业创新的使命所在，而我们每个个人只需...

甲方视角下的工程管理全盘策划与及时创新“全流程干货培训+标杆项目实操解读+系统性工程管理”【直面问题】1、匆忙开工、忙碌施工、紧张交工，导致项目开发管理各项目标难以实现2、现场项目管理能力不足，项目工期一拖再拖3、质量投诉不断增多，维修量大，交付风险高，客户满意度低，各种投诉维权4、管理不善导致成本失控，利润缺失，项目亏损风险巨大【解决问题】本课程根据开发系...

人力资源解决方案与创新课程背景：人力资源的最大价值，是从业务出发，为业务的目标与需求提供解决方案。企业面临的竞争更加剧烈及复杂，人力资源的解决方案也需要打破旧的思维模式，不断创新。工业化4.0的浪潮下，对于数字化的变革，人力资源的解决方案是什么，来支持公司更好更快地进行数字化的变革，赢得竞争优势？各大企业都在进行人才的竞争，10年20年30年后，你的人才的数...

银行网点传统营销策略解锁与创新策略迭代课程背景：银行营销工作日益艰难，考核任务加重、考核周期缩短，对网点营销管理人员和网点客户经理都提出了严峻的考验！如何在纷繁的营销指标中寻找一个突破口？传统营销模式经营困难重重，这一系列问题迫使网点营销必须与时俱进开创新打法。传统营销的问题到底在哪里？为什么营销投产比越来越高？效果反而越来越差？营销到底是行长一个人的事情，...

课程背景•“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……•互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统企业！必将彻底摧毁和改变传统国有企业的组织结构、思维方式、销售模式、研发模式、生产模式、商业逻辑与赢利模式。•习大大说，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告...

课程背景•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。•习大大说，互联网日益成为创新驱动发展...

课程背景•奥巴马说：数据是未来的大石油、大煤矿。得数据者得天下！大数据资产正在成为企业的核心竞争力！孙正义说，要么数据化，要么灭亡！•三分技术，七分数据。这是一个数据为王的时代；大数据正通过云计算进行分析、预测与计算，释放出更多的数据的隐藏价值。数据，这个21世纪人类探索的新边疆，正在被云计算、互联网、物联网发现和征服。•大数据、云计算、互联网、物联网正在汹...

《项目管理思路与方法的创新》课件形式：PPT培训时间：半天培训对象：项目经理以及项目管理者教学目的：认识到研究项目管理是葛洲坝人的天职，是人生应有之义和生存方式。运用创新的思路和方法去开垦这片“金土地”，去书写这篇“大文章”,推进战略目标的实现。主要内容：1、创新的应有之意2、项目管理创新之路3、项目管理创新成果展示

模块一互联网时代的组织变革新逻辑1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，企业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4.创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6.三星李健熙的企业变革观7.杰克·韦尔奇的企业变革观8.波音的企业危机意识9.微软的企业危机意识10.腾讯的企业危机意识11.案例分析：谁动了我的奶酪？12....

模块一“互联网”带来的新机遇与新挑战1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，企业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4.创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇5．我国当前的经济新常态状态分析6.我国经济新常态的基本特征7.经济新常态下的新商业逻辑：机遇与挑战8.经济新常态与的互联网思维9.经济新常态与LKQ总理的“互联网”模式10.经济...

部分、移动互联网的发展趋势1、全球趋势：移动通信的发展与趋势2、什么是移动互联网？3、技术发展周期诞生移动互联网新技术4、3G/4G带来的新机遇5、移动互联网新的变化及对行业的价值6、欧美、日韩3G日渐成熟，业务模式清晰7、全球移动互联网高速增长8、中国移动互联网腾飞在即9、3G演进和三网融合推动移动互联网引领信息技术变革10、移动互联网上升到国家战略层面1...

　　一、中国企业CFO的视野盲区和误区　　知识体系盲区　　财务功能误区　　现代企业财务经理的角色定位　　二、重新认识现代企业财务管理体系　　财务与会计的关系　　从资金角度看现代企业财务管理　　从信息角度看现代企业财务管理　　从治理角度看现代企业财务管理　　从控制角度看现代企业财务管理　　现代企业财务管理的功能　　三、现代企业财务管理如何支持领导决策　　财务信...

1.创新管理概述1.1.成功与失败案例分享1.2.什么是企业竞争力的核心？1.3.全球领先企业在做什么？1.4.优秀的公司为什么失败？1.5.创新驱动力：为什么要创新1.6.产品与研发创新带来了什么？1.7.创新的定义1.8.熊彼特对创新的定义1.9.德鲁克对创新的解读1.10.杰弗里.摩尔的产品创新分类1.11.景气循环－商业1.12.创新的5种形式1.1...

课程大纲：讲：“互联网”时代变革的新商业逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1、未来十年，企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔，是成功企业，还是时代企业？4、什么是新常态？1）新常态的基本特征2）新常态的新商业逻辑5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网”的模式1）“互...

1.创新管理概述1.1.成功与失败案例分享1.2.什么是企业竞争力的核心？1.3.全球领先企业在做什么？1.4.优秀的公司为什么失败？1.5.创新驱动力：为什么要创新1.6.产品与研发创新带来了什么？1.7.创新的定义1.8.熊彼特对创新的定义1.9.德鲁克对创新的解读1.10.杰弗里.摩尔的产品创新分类1.11.景气循环－商业1.12.创新的5种形式1.1...

课程大纲：讲：经济新常态下的新商业逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1、未来十年，中小企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔，是成功企业，还是时代企业？4、什么是经济新常态？1）经济新常态带来哪些新挑战2）经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网...

一、引言本章要点：透过案例说明HR需要具备什么样的思维模式才能让自己的工作和职业发展事半功倍！1.思维决定成败2.HR管理思维要旨3.透过案例加深对HR管理思维的理解二、企业战略与HR战略的融合本章要点：引入案例，以某知名外资企业为例探讨如何将公司战略和HR战略相结合，如何实现HR战略以业务为导向和落地性？1.介绍案例背景信息a)发展历史b)经营理念c)组织...

课程大纲：讲：经济新常态下的新商业逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1、未来十年，中小企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔，是成功企业，还是时代企业？4、什么是经济新常态？1）经济新常态带来哪些新挑战2）经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网...

一、自我单元1．NLP英雄之旅，活出内在的力量2．启动情绪智能，自我情绪管理及他人情绪管理3．身心能量管理，释放压力、追求健康二、组织单元4．让影响力飞翔，在个体及团体沟通中灵活高效的技巧5．人际关系智慧，运用系统的观点，学会快速理清人际关系的要点，走出迷芒6．组织系统排列，找出组织内部结构中显性及隐性的问题，并寻求出解决之道。三、支持单元7．走进生命之源，...

模块一经济新常态下企业转型升级的新商业逻辑1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，中小企业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4.创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6.经济新常态的新商业逻辑7．经济新常态的三期叠加8．经济新常态的四大矛盾9．经济新常态的五大转型10．经济新常态的九大特征11．经济新常态的八大...

创新方程式——用设计思维激活组织创造力DeepSeek赋能创新思维，实现“不同凡想”，助力新质生产力落地生根课程背景：从《礼记大学》的“苟日新，日日新，又日新”，到歌德的“不断变革创新，就会充满青春活力；否则，就可能会变得僵化”；从梁启超在《戊戌政变记》中强调的“新则活，旧则板；新则通，旧则滞”，再到总书记提到的“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”……揆诸...

课程时间：2天（6小时/天）课程对象：企业中高层管理干部 课程背景：创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业必须建立良好的创新文化和创新机制，扎实做好各项创新管理工作。本...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：支行长、网点负责人、客户经理等营销条线管理干部 课程背景：作为银行营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：产品不丰富，客户文化水平较低，怎么有效完成区域开发计划；如何把我行产品与政策讲得文盲都能听懂，能产生兴趣；“扫楼”“扫街”“扫村”人累，效果也不好，有没有更好的客户开拓方式？“我现在不需要，等我需要的时候再跟你联系”，...

课程背景随着2021年中国移动的“心级服务”品牌的发布，越来越多的客户也认可我们中国移动，但是还远远没有达到一种普及，那就是需要我们中国移动的员工们不断的宣传，扩大社会大众对我们的认知。但是新媒体的运用，特别是脚本写作、摄影摄像和视频剪辑等难点困扰着我们一线工作人员，加上还有本职工作，只能利用业余时间来进行宣传工作，这样往往力不从心，再加上作品如果得不到可时...

课程背景：经济周期下的商业挑战：消费降级的现状下，客户要求反而越来越高且价格敏感度也变高，在此背景下，如何抢到客户的订单？如何提供更具性价比的产品？如何保持自身竞争力？降本增效的要求下，竞争越来越“卷”且企业利润的增长依然乏力，在此背景下，如何破局突围？如何通过创新商业模式和洞察市场机会逆势增效？本沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模...

课程背景：国际形势风云变幻，政治和经济都面临更多的不确定性，科技发展日新月异，市场竞争日趋激烈，我们企业将面临前所未有的挑战，企业和个人在实际工作中需要面对和解决的问题势必会越来越多、越来越大、越来越难，比如：☆每天需要处理的事情越来越多，把自己弄得天天都很“忙”……☆极少数人业绩突出，大多数表现平庸，你不知如何才能提升整体绩效……☆很难分析问题的深层原因，...

课程背景：技术和管理的创新对制造型企业至关重要，创新性项目的开发和应用不仅可以带来产品设计、生产工艺、管理模式等方面的突破与升级，还对提高企业竞争力，实现持续增长和可持续发展，适应市场变化和满足客户需求起到了直接的帮助。而创新项目呈现与汇报是企业创新管理中关键的一环，良好的项目呈现不仅能够向内部员工和外部利益相关者展示企业的创新实力和发展成果，增强信心和凝聚...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：中基层管理者/新任管理者 课程背景：军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因为：“成也执行，败也执行。”军事上如此，一个企业团体建设何尝不是如此。在很多的企业文化理念里，一...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：党员和领导干部课程背景：中国特色社会主义进入新时代，这是我国发展新的历史方位，也是我们国有企业领导人员适应新时代、担当新使命、实现新作为的新的历史起点。中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为。办好中国的事情，关键在党，关键在人。十九报告中明确提出：“建设高素质专业化干部队伍”，“突出政治标准，提拔重用牢固树...

课程背景：总书记多次就坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设，作出一系列重要指示。强调加强党的建设要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。因此，国企党员干部必须具备党建创新能力，坚持党建引领高质量发展，学会将党建与业务全面融合。课程...

一、课程背景：在当今数字化时代，人工智能（AI）技术的广泛应用为企业招聘带来了全新的可能性和机遇。AI工具在招聘过程中的运用，不仅可以带来全新思路，简化事务性工作，大大提高招聘效率AI工具可以帮助完成的工作主要包括：1、招聘计划和策略制定：通过分析企业的人力资源需求，规划招聘目标、岗位要求分析、招聘渠道选择，帮助系统地进行招聘，确保招聘工作与企业的整体战略目...

课程背景：人力资源的最大价值，是从业务出发，为业务的目标与需求提供解决方案。企业面临的竞争更加剧烈及复杂，人力资源的解决方案也需要打破旧的思维模式，不断创新。工业化4.0的浪潮下，对于数字化的变革，人力资源的解决方案是什么，来支持公司更好更快地进行数字化的变革，赢得竞争优势？各大企业都在进行人才的竞争，10年20年30年后，你的人才的数量及质量能够支持公司的...

课程背景：人力资源的最大价值，是从业务出发，为业务的目标与需求提供解决方案。企业面临的竞争更加剧烈及复杂，人力资源的解决方案也需要打破旧的思维模式，不断创新。工业化4.0的浪潮下，对于数字化的变革，大数据下，人力资源的解决方案是什么，来支持公司更好更快地进行数字化的变革，赢得竞争优势？各大企业都在进行人才的竞争，10年20年30年后，你的人才的数量及质量能够...

课程背景：你可以接收我的工厂，烧掉我的厂房，然而只要留下我的人，我就可以重建IBMIBM前任总裁托马斯.约翰.沃森企业要想更好地生存与发展，取决于企业能否持续获得人才的能力，实施人才战略是关键。战略性人力资源规划聚焦于从战略高度进行人力资源规划，从战略发展方向来思考企业的人才供应问题、组织能力与效率问题，通过员工能力的打造来提升整个组织的能力。使人力资源工作...

课程背景“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切企业，包括保险业！必将彻底摧毁和改变传统保险企业的组织结构、思维方式、销售渠道、服务方式、商业逻辑与赢利模式。互联网、大数据、人工智能正在加速与保险业融合。BATJ正在加速向保险业挺进。互联网保险正...

课程背景：在房地产进入买方市场的时代，物业服务的工作人员首当其冲是企业对外的窗口，因此客户服务也成为企业服务的重要组成部分，只有把客户服务放在首位了，最大限度的为客户提供规范化、人性化，甚至做到令客户感到超值服务才能更好的去实现真正的为客户服务。如何快速精准的探寻客户对服务的心理预期？如何有效提升并及时满足客户对服务的需求？如何有针对性的对各环节服务触点进行...

课程背景在数字化转型加速的今天，企业内训师的角色正经历着前所未有的变革。传统的培训模式已无法满足快速变化的业务需求和员工多样化的学习期望。AI技术的迅猛发展为内训师提供了全新的工具和方法，使其能够更高效地设计课程、开发案例、优化表达，并提升培训效果。然而，许多内训师在应用AI工具时，往往面临工具选择不当、使用不熟练、与培训需求结合不紧密等问题，导致AI的潜力...

课程背景总书记指出：“必须牢记高质量发展是新时代的硬道理，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。”放眼全球，新质生产力是以创新起主导作用，企业是创新的主体，以爱国敬业、勇于创新、诚信守法、回报社会、放眼世界的企业家精神引领新质生产力发展，有利于继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。...

课程背景变，是唯一的不变。今天企业的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强企业危机意识，积极进行企业变革与管理创新，成为所有企业最具挑战性的难题。企业变革与管理创新成为企业转型升级的第一动力。熊彼特认为，企业家的本质就是创新。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的...

课程背景变，是唯一的不变。今天国有企业的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强企业危机意识，积极进行管理创新和变革，成为新国有企业最具挑战性的难题。创新成为国有企业转型升级的第一动力。熊彼特认为，企业家的本质就是创新。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重大的、...

课程背景2024年即将到来，中央金融工作会议、中央经济工作会议传达出哪些新精神如何展望2024年宏观经济金融形势如何看待、评价2024年的宏观经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力如何看待世界经济不确定性、复杂性、严峻性对我国经济的影响如何深入分析和把握我国经济主要形势和中国经济面对的“五重压力”如何深入把握和分析2024年中国市场的热点问题中国...

课程背景民族要复兴，乡村必振兴;乡村要振兴，产业是关键。党的二十大报告提出，坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展。“文化+旅游+金融”呈现出加速融合的特征，不仅助力了文旅产业振兴，也给金融服务乡村振兴带来应用场景和价值。《“十四五”旅游业发展规划》提出：“加强文化和旅游业态融合、产品融合、市场融合、服务融合，促进优势互补、形成发展合力。”通过金...

课程背景　　变，是唯一的不变。今天企业的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强企业危机意识，积极进行管理创新和变革，成为所有企业最具挑战性的难题。创新成为企业转型升级的第一动力。熊彼特认为，企业家的本质就是创新。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。　　约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重大的、经...

课 程 背 景2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是能源企业全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和加快建设世界一流能源企业价值创造行动的攻坚之年。如何以创新发展为动力，以协同发展为抓手，以在全链条保障能源供应上塑造新优势，在高水平科技自立自强上塑造新优势，在一体化数字化国际化上塑造新优势，在提质增效稳增长上塑造新优势，在深度融合赋能引领保障上塑造...

课程背景：通常具有科学和工程背景，能够了解创新方案对观众的用途，并向观众解释创新方案利益的研究人员、工程项目人员、技术服务人员、生产一线人员等被人们称为“技术专家”。在企业，通常擅长演讲表达的人，技术能力可能薄弱，对产创新方案的把握不够，而技术专家相较于扎实的专业能力，演讲能力往往比较薄弱。如果我们的技术专家们，具备良好的演讲表达能力，就不仅可以在跨部门沟通...