创新专利 --湖北
《数字化转型思维:推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式》   课时:6H
《数字化转型思维:推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式》主讲:黄辰教授【课程背景】数字化时代是一个全新的时代,数字化转型不仅仅是一种技术革命,更是一种认知革命,是一种思维方式与经营模式的革命,是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。要适应数字化这样一个新时代,推动企业的数字化转型,首先需要的是观念的更新,思维的革命。数字化转...
《数字化时代的银行转型与商业模式创新》   课时:6H
数字化时代的银行转型与商业模式创新主讲:黄辰教授【课程背景】金融是“国之重器”,国民经济的发展离不开金融和银行的支持。当前,金融与科技深度融合已经演化为全球趋势,极大地改变了银行服务的市场格局。对银行而言,金融数字化和金融科技的发展既关系供给侧结构性改革的深化,也影响国民经济,特别是数字经济的发展进程。银行的数字化转型,伴随人工智能、区块链、大数据、云计算及...
《人工智能创新路线图:产业赋能与商业落地策略》   课时:2H
《人工智能创新路线图:产业赋能与商业落地策略》主讲:黄辰教授【课程背景】人工智能的快速发展将整个社会带入了一个智能化、自动化的新时代,所有日常生活中使用的产品,从设计、生产、运输、营销到应用等各个领域都或多或少地存在着人工智能的痕迹。但是,人们在享受人工智能带来的便捷生活的同时却缺少对其全面而深入的认识。人工智能这一前沿学科所带来的改变无处不在,熟知它可以使...
《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南(综合实例)》
《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》主讲:黄辰教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革,旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型,而企业为增强竞争力、保持竞争优势,数字化转型是必然趋势,但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程,供应链的数字化...
《奠定数字化转型的核心框架和创新基础:数据中台与中台战略》   课时:2H
《奠定数字化转型的核心框架和创新基础:数据中台与中台战略》主讲:黄辰教授【课程背景】在数字化浪潮的强烈冲击下,数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的密钥,成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。数字中台就是这样一种数字经济下的新基建,它将企业的业务能力和数据服务中心化、平台化、共享化、协同化,支撑用户、员工、生态侧的多端,在瞬息万变的市场下降低试错成本,提...
《人工智能技术及行业创新应用案例》课程大纲   课时:12H
《人工智能技术及行业创新应用案例》课程大纲培训目标:行业背景:人工智能服务于各行业,被誉为是下一个未来二十年的最大风口。到2030年,人工智能将在我国产生10万亿元的产业带动效益。运用“人工智能+”发展智能经济,助力我国经济增长将作为一项长期发展战略已经写入我国《政府工作报告》,国务院已经印发《新一代人工智能发展规划》、《促进新一代人工智能产业发展三年行动计...
《降本增效-创新思维与工具工作坊》   课时:12H
降本增效-创新思维与工具工作坊课程背景:在大众创新、万众创业的时代背景下,在国家加强个人创新的物质奖励和企业鼓励员工内部创业的微观趋势下,各类企业都希望通过鼓励员工创新来降本增效或寻求新的商业机会。但多数人认为创新就是类似爱迪生发明电灯般的从0到1的原创性发明,殊不知从科技史观来看,从0到1的发明固然重要,但从1到N才是企业创新的使命所在,而我们每个个人只需...
朱文煊老师:甲方视角下的工程管理策划与创新
甲方视角下的工程管理全盘策划与及时创新“全流程干货培训+标杆项目实操解读+系统性工程管理”【直面问题】1、匆忙开工、忙碌施工、紧张交工,导致项目开发管理各项目标难以实现2、现场项目管理能力不足,项目工期一拖再拖3、质量投诉不断增多,维修量大,交付风险高,客户满意度低,各种投诉维权4、管理不善导致成本失控,利润缺失,项目亏损风险巨大【解决问题】本课程根据开发系...
《人力资源解决方案与创新》   课时:24H
人力资源解决方案与创新课程背景:人力资源的最大价值,是从业务出发,为业务的目标与需求提供解决方案。企业面临的竞争更加剧烈及复杂,人力资源的解决方案也需要打破旧的思维模式,不断创新。工业化4.0的浪潮下,对于数字化的变革,人力资源的解决方案是什么,来支持公司更好更快地进行数字化的变革,赢得竞争优势?各大企业都在进行人才的竞争,10年20年30年后,你的人才的数...
《银行网点传统营销策略解锁与创新策略迭代》   课时:18H
银行网点传统营销策略解锁与创新策略迭代课程背景:银行营销工作日益艰难,考核任务加重、考核周期缩短,对网点营销管理人员和网点客户经理都提出了严峻的考验!如何在纷繁的营销指标中寻找一个突破口?传统营销模式经营困难重重,这一系列问题迫使网点营销必须与时俱进开创新打法。传统营销的问题到底在哪里?为什么营销投产比越来越高?效果反而越来越差?营销到底是行长一个人的事情,...
互联网信息时代下的国企变革与创新   课时:12H
课程背景•“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……•互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统企业!必将彻底摧毁和改变传统国有企业的组织结构、思维方式、销售模式、研发模式、生产模式、商业逻辑与赢利模式。•习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告...
工业4.0与中国制造2025转型创新   课时:12H
课程背景•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。•习大大说,互联网日益成为创新驱动发展...
大数据思维与企业转型创新   课时:12H
课程背景•奥巴马说:数据是未来的大石油、大煤矿。得数据者得天下!大数据资产正在成为企业的核心竞争力!孙正义说,要么数据化,要么灭亡!•三分技术,七分数据。这是一个数据为王的时代;大数据正通过云计算进行分析、预测与计算,释放出更多的数据的隐藏价值。数据,这个21世纪人类探索的新边疆,正在被云计算、互联网、物联网发现和征服。•大数据、云计算、互联网、物联网正在汹...
互联网时代的组织变革与管理创新
模块一互联网时代的组织变革新逻辑1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6.三星李健熙的企业变革观7.杰克·韦尔奇的企业变革观8.波音的企业危机意识9.微软的企业危机意识10.腾讯的企业危机意识11.案例分析:谁动了我的奶酪?12....
互联网思维与商业模式变革创新
模块一“互联网”带来的新机遇与新挑战1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇5.我国当前的经济新常态状态分析6.我国经济新常态的基本特征7.经济新常态下的新商业逻辑:机遇与挑战8.经济新常态与的互联网思维9.经济新常态与LKQ总理的“互联网”模式10.经济...
移动互联网商业模式与创新
部分、移动互联网的发展趋势1、全球趋势:移动通信的发展与趋势2、什么是移动互联网?3、技术发展周期诞生移动互联网新技术4、3G/4G带来的新机遇5、移动互联网新的变化及对行业的价值6、欧美、日韩3G日渐成熟,业务模式清晰7、全球移动互联网高速增长8、中国移动互联网腾飞在即9、3G演进和三网融合推动移动互联网引领信息技术变革10、移动互联网上升到国家战略层面1...
优秀CFO的财务创新
  一、中国企业CFO的视野盲区和误区  知识体系盲区  财务功能误区  现代企业财务经理的角色定位  二、重新认识现代企业财务管理体系  财务与会计的关系  从资金角度看现代企业财务管理  从信息角度看现代企业财务管理  从治理角度看现代企业财务管理  从控制角度看现代企业财务管理  现代企业财务管理的功能  三、现代企业财务管理如何支持领导决策  财务信...
技术创新与产品创新管理(内训)
1.创新管理概述1.1.成功与失败案例分享1.2.什么是企业竞争力的核心?1.3.全球领先企业在做什么?1.4.优秀的公司为什么失败?1.5.创新驱动力:为什么要创新1.6.产品与研发创新带来了什么?1.7.创新的定义1.8.熊彼特对创新的定义1.9.德鲁克对创新的解读1.10.杰弗里.摩尔的产品创新分类1.11.景气循环-商业1.12.创新的5种形式1.1...
互联网思维与“互联网 ”模式变革创新
课程大纲:讲:“互联网”时代变革的新商业逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1、未来十年,企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔,是成功企业,还是时代企业?4、什么是新常态?1)新常态的基本特征2)新常态的新商业逻辑5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网”的模式1)“互...
技术创新与产品创新管理
1.创新管理概述1.1.成功与失败案例分享1.2.什么是企业竞争力的核心?1.3.全球领先企业在做什么?1.4.优秀的公司为什么失败?1.5.创新驱动力:为什么要创新1.6.产品与研发创新带来了什么?1.7.创新的定义1.8.熊彼特对创新的定义1.9.德鲁克对创新的解读1.10.杰弗里.摩尔的产品创新分类1.11.景气循环-商业1.12.创新的5种形式1.1...
经济新常态与中小企业转型变革创新
课程大纲:讲:经济新常态下的新商业逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1、未来十年,中小企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔,是成功企业,还是时代企业?4、什么是经济新常态?1)经济新常态带来哪些新挑战2)经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网...
经济新常态与企业转型变革创新
课程大纲:讲:经济新常态下的新商业逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1、未来十年,中小企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔,是成功企业,还是时代企业?4、什么是经济新常态?1)经济新常态带来哪些新挑战2)经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网...
《顺“势”而为》基于企业战略和创新管理的“组织与人才发展”解决方案   课时:12H
一、引言本章要点:透过案例说明HR需要具备什么样的思维模式才能让自己的工作和职业发展事半功倍!1.思维决定成败2.HR管理思维要旨3.透过案例加深对HR管理思维的理解二、企业战略与HR战略的融合本章要点:引入案例,以某知名外资企业为例探讨如何将公司战略和HR战略相结合,如何实现HR战略以业务为导向和落地性?1.介绍案例背景信息a)发展历史b)经营理念c)组织...
总裁心理学—心智模式与决策创新
一、自我单元1.NLP英雄之旅,活出内在的力量2.启动情绪智能,自我情绪管理及他人情绪管理3.身心能量管理,释放压力、追求健康二、组织单元4.让影响力飞翔,在个体及团体沟通中灵活高效的技巧5.人际关系智慧,运用系统的观点,学会快速理清人际关系的要点,走出迷芒6.组织系统排列,找出组织内部结构中显性及隐性的问题,并寻求出解决之道。三、支持单元7.走进生命之源,...
“互联网 ”:转型升级与变革创新
模块一经济新常态下企业转型升级的新商业逻辑1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,中小企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6.经济新常态的新商业逻辑7.经济新常态的三期叠加8.经济新常态的四大矛盾9.经济新常态的五大转型10.经济新常态的九大特征11.经济新常态的八大...
《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》   课时:12H
创新方程式——用设计思维激活组织创造力DeepSeek赋能创新思维,实现“不同凡想”,助力新质生产力落地生根课程背景:从《礼记大学》的“苟日新,日日新,又日新”,到歌德的“不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化”;从梁启超在《戊戌政变记》中强调的“新则活,旧则板;新则通,旧则滞”,再到总书记提到的“惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜”……揆诸...
《团组织品牌活动的组织与创新》   课时:3H
《团组织品牌活动的组织与创新》主讲:刘彩霞老师【课程背景】围绕党的中心任务,根据青年特点,积极组织有影响、有实效的团组织品牌活动能够增强共青团对青年的吸引力和凝聚力,加强团的基层组织建设,有效促进青年成长成才,促进党的中心工作的完成。但我们经常会发现,有些单位共青团活动不仅不能起到好的效果,反而会降低团组织在青年中的吸引力、影响力、号召力,那是因为:团的活动...
《创新沙龙:价值驱动式营销沙龙策划与执行》   课时:12H
创新沙龙:价值驱动式营销沙龙策划与执行课程背景:随着信息化的程度不断加深,越来越多的客户可以不到银行网点就能解决大部分业务问题,这就导致客户经理和客户见面的机会越来越少,关系也很容易疏远。同时随着网络自媒体的快速崛起,线上关于财富管理的言论也鱼龙混杂,银行人如果不发声,客户就会被不当信息带跑偏,但银行人又受制于舆情风险管理,无法在自媒体领域大张旗鼓地匡正视听...
《创新思维与管理创新》   课时:6H
《创新思维与管理创新》【课程背景】在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题,如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性...
农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计-2天版大纲   课时:12H
农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计——电商扶贫盈利有方讲师:刘军荣【课程收益】:机遇与挑战:全面了解农村电商发展进程、发生的转变、机遇与挑战模式与机会:重点了解头部电商企业与各地政府在农村电商模式创新中的探索与9大创业机会体系搭建:厘清农村电商发展过程中政府单位的角色与任务,并能基于快递、金融、农村淘宝站、邮乐购等平台构建富有区域特色的农村电商体系系...
互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视-2天版大纲   课时:12H
互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视——时代变了,玩法变了讲师:刘军荣【课程背景】——互联网+行动计划出台,一场由政府主导,自上而下,席卷所有行业的互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现,中国企业进入新战国时代。互联网思维的本质是什么?基因与逻辑的全面改变,中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁?当新零售概念甚嚣尘上,传统企业转型路在何方...
旅游景区营销创新与新媒体营销实战兵法-2天版   课时:12H
旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法——时代变了,玩法变了讲师:刘军荣【课程背景】:随着中国经济的发展,中产家庭基础变大,旅游产业得以蓬勃发展,喜欢旅游的人越来越多。相对应的,景区与景区之间的竞争也越来越激烈。在保持传统营销手段不变的前提下,借力新媒体工具拓展新的营销边界成为了各大景区揽客增收的重要发力点。游客旅行行为背后真正的心理动机是什么?景区在营销活...
《新常态下的创新思维》一天提纲   课时:6H
《新常态下的创新性思维》提纲(一天)(59318字)马金山新常态下的创新性思维(上午课程,39876字)第一节课1.什么是创新性思维?创新性思维的十大内涵内涵之一:体现一种察微知著的观察能力内涵之二:体现一种对新变化的感知能力内涵之三:体现一种对事物的分析能力内涵之四:体现一种对事物的判断能力内涵之五:体现一种执行能力内涵之六:体现一种解决问题的能力内涵之七...
《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》   课时:6H
创新思维与创新管理——管理者创新力提升课程背景:创新是经济增长的重要内生变量,是关乎企业生死存亡的生命线,也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大,思路决定出路,企业要想通过创新获得持续的发展动力,首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果,企业必须建立良好的创新文化和创新机制,扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入...
特色小镇、田园综合体及全域旅游新模式的创新与实践
特色小镇、田园综合体及全域旅游新模式的创新与实践主要内容:特色小镇建设与投融资模式创新1、特色小镇概念内涵2、特色小镇政策解读政策体系+金融支持政策+地方奖励政策;3、特色小镇申报流程申报条件+申报材料+分批审核+动态管理+验收命名4、特色小镇开发基础及融资模式5、特色小镇PPP模式应用及典型案例乡村振兴战略下的田园综合体开发模式1、田园综合体的概念和内涵2...
融资平台市场化转型与产业地产创新与实践
融资平台市场化转型与产业地产创新与实践主要内容:政府融资平台市场化转型路径1、融资平台的界定与土地储备的关系;2、融资平台发展历程与转型动因;3、融资平台发展趋势及市场化转型方式;4、融资平台的业务路径转型;5、融资平台的管理模式转型;6、融资平台的投融资模式转型;产业地方模式1、产业园区的发展概况;2、选择产业地产的背景与原因;3、产业地产开发环境;4、产...
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