优秀CFO的财务创新

　　一、 中国企业CFO的视野盲区和误区
　　? 知识体系盲区
　　? 财务功能误区
　　? 现代企业财务经理的角色定位
　　二、 重新认识现代企业财务管理体系
　　? 财务与会计的关系
　　? 从资金角度看现代企业财务管理
　　? 从信息角度看现代企业财务管理
　　? 从治理角度看现代企业财务管理
　　? 从控制角度看现代企业财务管理
　　? 现代企业财务管理的功能
　　三、现代企业财务管理如何支持领导决策
　　? 财务信息分析挖掘的支持；
　　? 价值链分析和重组的支持；
　　? 投资评价与规划的支持；
　　? 融资评价与规划的支持；
　　? 利润规划的支撑
　　四、现代企业财务管理如何支持战略落地
　　? 从目标规划到全面预算管理
　　如何进行目标规划
　　如何进行预算编制和资源配置
　　如何进行预算执行控制
　　如何进行预算分析
　　? 从全面预算管理到绩效管理
　　绩效考核表的形成
　　绩效管理实施
　　五、现代企业财务管理如何支持运营管理
　　? 财务如何参与销售管理；
　　客户盈利分析与评价
　　客户信用管理
　　应收账款管理
　　销售环节过程控制
　　? 财务如何参与采购管理
　　? 财务如何参与生产管理
　　? 财务如何参与研发管理
　　六、现代企业财务管理如何支持利润创造
　　? 业务循环全过程成本控制要点
　　? 营运资本管理提高资金使用效率
　　? 资金集中管理创造利润
　　? 税收筹划创造利润
　　七、现代企业财务管理如何支持风险控制
　　? 内部控制和风险管理基本架构
　　? 销售环节风险控制
　　? 采购环节风险控制
　　? 投资环节风险控制
　　? 日常管理环节风险控制
　　? 内部审计的重要性