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互联网时代商业模式及盈利模式创新
|互联网时代商业模式及盈利模式创新||互联网发展趋势和商业机会||课程重点:互联网趋势及商业机会||互联网的前世今生||互联网的三种商业模式||网络营销对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||社会化时代的来临||大数据时代的来临||课程重点:赢在互联网思维||用户思维||得“屌丝”着得天下/兜售参与感/用户体验至上||极致思维||打造让用户尖叫的产...
大数据时代下小微金融创新及营销创新
|大数据时代下小微金融创新及营销创新||课程重点:互联网趋势及红利||社会经济的的发展与阶段||互联网的三种商业模式||互联网对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||大数据时代的机会与商机||课程重点:互联网+思维创新||用户思维/极致思维/微创新思维/流量思维||社会化思维/大数据思维/平台思维/跨界思维||课程重点:互联网金融本质及内涵||互联...
大数据时代下营销模式创新大纲
|大数据时代下营销模式创新||互联网趋势及商业机会||互联网的前世今生||互联网的三种商业模式||网络营销对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发||社会化电商时代的来临||大数据时代的来临||赢在互联网思维||用户思维/简约思维/极致思维/流量思维||社会化思维/大数据思维/平台思维/跨界思维||大数据的本质及特征||大数据特征:4V1O||“更多”—...
互联网之科技金融创新
|互联网之科技金融创新||课程重点:互联网趋势及红利||社会经济的的发展与阶段||互联网的三种商业模式||互联网对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||大数据时代的机会与商机||课程重点:互联网金融本质及生态||互联网金融的涵义||互联网金融三大核心要素||互联网金融的优势||互联网金融的生态||互联网金融的创新模式||课程重点:互联网金融银行创新...
《十九大后宏观经济形势、房地产市场发展与房地产企业管理创新》   课时:6H
十九大后宏观经济形势、房地产市场发展与房地产企业管理创新王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求,调整课纲培训目标:结合学习十九大精神和全国两会精神,结合中国经济新旧动能转换,研读十九大后宏观经济形势、房地产市场发展趋势与房地产企业管理创新:包括战略创新、思维创新、工作创新等。帮助学员正确判断,提出相关对策,进而帮助山东某某地区/企业决策,更好地助推工作。讲...
《宏观经济形势、房地产市场趋势分析与房企转型创新》课程大纲   课时:12H
《宏观经济形势、房地产市场趋势与房企转型创新》课程大纲(2018-升级版)讲授:涂山青【课程简介】进入2018年,楼市分化呈进一步加强之势。“最严调控”之下,市场总体遇冷,楼市依旧低迷。经济新常态下,行业深度调整。房企转型已到了生死关口……。房企如何研判十九大后宏观经济形势及经济转型升级热点,把握楼市机遇与挑战,变革图存,实现生死蜕变?本课程中,涂山青老师携...
新形势下房地产市场、投资和融资策略分析和创新   课时:12H
新形势下房地产市场、投资和融资策略分析和创新(1-2天)一.中国经济、房地产市场、行业现状和趋势1.中国经济状况2.中国房地产市场和行业现状3.房地产的需求和供应的影响因素4.中国的城镇化与房地产市场5.国家和地方政府对房地产市场影响6.房地产企业的挑战7.房地产行业的发展趋势8.债权、股权和夹层投融资比较二.投资项目的选择原则和分析1.影响房地产市场长期、...
新形势下房地产高周转投融资创新   课时:6H
新形势下房地产高周转投融资创新(1天)一.房地产市场、投资和融资的现状及趋势房地产行业的现状房地产行业的发展趋势影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素各类房企面临的机遇和挑战及投资开发的主要风险和控制5.房地产投资和开发的十二大主要风险和控制房地产项目高周转的背景及其内容和优势分析什么是高周转?高周转的盈利模式为什么要高周转?高周转的风险和控制三.多个高周转...
房地产企业融资、资产证券化和轻资产管理创新与实务   课时:12H
房地产企业融资、资产证券化和轻资产管理创新与实务(1-2天)一.房地产行业现状和发展趋势及转型二.房地产金融内容及我国的现状和前景三.不同房地产产品投资和融资策略四.房地产公司银行贷款、债券、上市和外资五.房地产私募基金、信托和资管计划六.房地产保险资金七.房地产股权和资产并购八.房地产民间融资和互联网金融九.房地产资产证券化(含房地产投资信托基金)十.房地...
房地产资产证券化创新和实务   课时:12H
房地产资产证券化创新和实务(1-2天)一.房地产资产证券化的内容和分类(含股权、债权和收益权等)二.海外房地产资产证券化和房地产投资信托基金三.房地产资产管理的内容(含基金管理、资产管理、设施管理和物业管理等)四.我国房地产资产证券化和房地产投资信托基金的发展和现状五.我国房地产资产证券化和房地产投资信托基金的特征六.房地产资产证券化、房地产投资信托基金与上...
房地产企业多元化融资及创新   课时:6H
房地产企业多元化融资及创新主讲人:吴瑕课时:6小时第一篇理念篇一、融资的本质是什么?1、融资是管理万宝大战反映了万科管理缺陷2、融资是战略王石从“加法到减法”,又从“减法到加法”,他到底玩的是什么游戏?马云玩上市--退市—再上市,并且玩得那么认真到底是为什么?朱新礼玩“空手道”——很幽默,玩“金蝉脱壳”——很利索!3、融资是竞争4、融资是发展二、如何正确融资...
房地产企业融资渠道拓展与实操策略创新(半天)   课时:3H
房地产企业融资渠道拓展与实操策略创新主讲人:吴瑕课时:3小时课程背景2017年以来,各地政府积极深化房地产政策调控,多城市楼市政策调整密集出台,积极稳定市场预期。本轮调控表现出极强的区域联动性,更加重视利用金融方式深化城市协同,促进市场参与各方回归理性。十八大以来,李克强总理强调要严守不发生系统性区域金融风险的底线。融资是现代企业经营管理的核心要素,一个管理...
房地产企业融资渠道及创新策略(1天)   课时:6H
房地产企业融资渠道及创新策略主讲人:吴瑕(华夏中小企业融资协会秘书长)课时:6小时课程背景2015年4月19日17时,央行发文再次大幅降准,下调各类存款类金融机构人民币存款准备金率1个百分点,释放的流动性至少在1万亿以上。此次降准是2008年以来的第15次降准,也是2015年的第二次调整。经过第一次降准利好辐射,房地产市场已经显现回暖迹象。数据显示,经过上次...
《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程   课时:12H
《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》aa(一天版)【课程收益】:李克强总理在政府工作报告时强调:“城镇化是解决城乡差距的根本途径,也是最大的内需所在”。其中,旧城改造为城镇化中最为重要的一大工作。在新型城镇化之旧城改造融资方面聚焦一个“新型城镇化融资挑战”的问题:旧有的旧城改造融资模式势必难以为继,市场化、多元化、可持续的融资方式方法在全国各地,特别在“北...
《旧城改造实务与模式创新思考》课程   课时:6H
《旧城改造实务与模式创新思考》(一天版)【课程收益】:李克强总理在政府工作报告时强调:“城镇化是解决城乡差距的根本途径,也是最大的内需所在”。其中,旧城改造为城镇化中最为重要的一大工作。《旧城改造实务与模式创新思考》课程主要阐述了旧城区改造与创新模式的内涵,并对旧城区的四种主要类型,即旧居住区、旧工业区、旧商业区、旧综合区分别进行讲解,结合国内成功案例,详实...
《城镇化与新农村发展暨融资创新》课纲   课时:6H
《城镇化与新农村发展暨融资创新》(一天版)【课程收益】:李克强总理在政府工作报告时强调:“城镇化是解决城市与农村差距的根本途径,也是最大的内需所在”。在新型城镇化与新农村建设等融资方面,具有市场化、多元化、可持续的建设与融资的方式方法,在全国各地出现了许多可操作的创新模式。从而解决了城镇化与新农村建设的融资机制问题:总量控制与估值模型问题。有效满地满足了城镇...
价值裂变:人力资本增值创新之道   课时:12H
《价值裂变:人力资本增值创新之道》一堂管理者视野的人才资本课◆课程特点:ü本课程是一堂从管理者角度思考并实施人力资本增值的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、业务区域副总经理、企业大学校长的三重管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个...
未来已来:事业合伙人及组织平台创新之道   课时:12H
《未来已来:事业合伙人及组织平台创新之道》◆课程特点:ü本课程基于何欣老师15年碧桂园、万达、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历,并作为事业合伙人的亲历者、公司高管参与及投资,同时结合万科、腾讯、亚马逊等多家企业的研究整合而成,对国内企业打造事业合伙人机制、推动落地与升级有巨大借鉴意义,同时面向未来提出了基于事业合伙人的灵动型组织能力建设思路。篇章分为6大...
基于业务的培训体系建设与管理创新(中山大学人资总监班课程—V1版)   课时:12H
《基于业务的培训体系建设与管理创新》◆课程特点:本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为8大观点,12项工具,涵盖培训体系、讲师建设、行动学习、场景化教学、效果打造、客户运...
碧桂园营销创新管理实践:业务能力建设+人才梯队   课时:6H
碧桂园营销创新管理实践:业务能力建设+人才梯队课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的:Ø对标顶级地产营销团队业务能力建设,建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系;Ø提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销能力、组织发展能力。课程特点:本课程授课讲师何老师曾任职碧桂园营销学院院长、总部职能部门总经理,亲历碧桂园营销从千亿...
“互联网+”时代的品牌与商业模式创新   课时:18H
《“互联网+”时代的品牌与商业模式创新》【课程模块】趋势篇:☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆传统的商业模式与营销模式正在被淘汰☆“互联网+”将如何影响不同类型的传统行业?☆电子商务与移动互联网社会化媒体的本质☆什么是大...
引爆“互联网+”时代,房地产企业的互联网思维与创新营销   课时:6H
《引爆“互联网+”时代,房地产企业的互联网思维与创新营销》【课程模块】趋势与思维篇:☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例☆移动互联网的基本特征:去中心化、去媒...
《互联网时代商业模式创新到落地》   课时:12H
互联网时代商业模式创新到落地刘宗斌_博士[课程介绍]董明珠与十亿赌局的背后,其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新,不仅要建立互联网思维,还应了解智能技术在传统行业的应用,以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。商业模式创新之后,如何落地呢?需要建立落地路线图,系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系,进而建立改进创新机制,从而激...
渠道开拓与创新   课时:6H
《渠道的开发与创新》课程教学大纲课程名称:《渠道的开发与创新》课程性质:内训课程学员:业务人员,包括:办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等;教学时数:学时6小时(1天)课程简介:渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法,优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是特别考验业务经理的必修课。教学目标:掌握渠道的考...
互联网时代的营销创新   课时:30H
《互联网时代的营销创新》课程教学大纲课程名称:《互联网时代的营销创新》课程性质:内训/公开课课程对象:全体营销人员教学时数:学时9小时(1.5天)课程简介:市场营销唯一不变的就是“变”,随着中国经济的发展和互联网大潮的推动,传统营销必须创新,传统的4P已经不能适应社会的变化,必须在营销思维、客户开发等方面进行创新。本课程通过:新的营销理念、案例分析让学员在较...
新时代下电网企业转型升级与创新发展   课时:12H
新时代下电网企业转型升级与创新发展【课程背景】【课程对象】科级干部【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲电网企业转型思维什么是电网企业转型思维?互联网思维是什么?电力行业践行中的互联网思维有哪些?◎用户思维案例分析:国网北京电力报修服务创新解析◎共享思维案例:湖南煤改电◎众包思维案例:国网浙江电力如何点燃电力全员创新激情◎平台思维...
提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力   课时:6H
提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力主讲:胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象:党支部书记、党支部委员课程时长:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00课程纲要:一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用...
剧院营销创新与会员精细管理   课时:6H
剧院营销创新与会员精细管理主讲:胡金华课程目的在创新营销发展的指导下实现大剧院整合营销的模式。课程对象:企业中、高层管理者、企业基层管理者课程时长:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00课程大纲:我国大剧院的机会与挑战1、文化消费的兴起带给大剧院的机会2、国内大剧院的经营现状3、剧院营销的重要性剧院品牌提升的三大策略品牌策略精品策略原创策略高...
企业培训体系建设与培训管理创新1   课时:12H
《企业培训体系建设与培训管理创新》课程研发背景:培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作,越来越多的企业开始重视培训,每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展,对培训管理者提出了越来越多的要求:培训有没有科学的管理流程,怎样做才能更为专业化?怎么做才能更好的了解培训的需求,如何进行学员的培训调查?领导对培训的期望很高,如何提高培训的效果?企业存在的...
迭代式产品创新与融合营销   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习产品创新与运营的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;4、希望开展平台营销的企业相关人员;课程时间:2天(12小时)课程背景:➢移动互联网展到现在,每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海,用户为王,可是人海之中,用户在哪?怎么长期留住用户?用...
政府机构业务金融服务与创新   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:客服中心管理人员、市场部中心管理人员(总监、经理、主管)课程时间:2天课程背景:随着互联网不断发展,企业与客户的互动方式和沟通行为发生了很大变化,服务已经从传统的渠道越来越多的覆盖到全媒体渠道,随之而来的是用户对服务体验的要求越来越高,而作为重视服务的银行来讲,面对服务渠道和服务方式的变化,我们该如何设计服务流程、优化服务体验就成为了...
“互联网+”时代的行业信息化创新应用与方案解决   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士;2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:➢今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,为企业创造更大的价值,成为企业关注的...
赢在创新-互联网时代创新经营模式   课时:18H
课程大纲赢在创新-互联网时代的创新经营模式一、课程介绍互联时代的来临,企业赢利的目标远远突破“成本节约”的层面,而转向“资源配置创新”的层面。越来越多的企业成功并非来自于对成本节约的追求,而在于对资源整合创新的追求。创新,意味着变化,做前人没有做过的事。而在传统职能分工模式下,创新意味着员工要做那些没有SOP、没有岗位职责,意味着要做短期可能没有任何收益成果...
创新突围-项目管理实战沙盘(金牌课程大纲)(V2.1)    课时:18H
课程大纲课程名称:项目经理实战沙盘培训(一阶)—管理创造价值一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失,现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式,掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到,资源条件越来越严峻,政策等环境变化越来越快,客户需求日益多样化和个性化,行业竞争加强,要实现持续发展和升级发展,必须将标准化(运作)管...
《互联网时代的创新》大纲-1天   课时:6H
《互联网时代创新之道》大纲背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与...
《阿里巴巴管理创新之道》1天   课时:6H
《阿里巴巴管理之道》大纲背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管...
《阿里巴巴创新之道》大纲(1-2天)   课时:12H
《阿里巴巴创新之道》大纲背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管...
战略管理——组织变革与管理创新   课时:12H
组织变革与管理创新主讲:翁涛课程背景:受世界经济的影响,中国的市场经济环境日渐复杂。企业要获得市场竞争力,就需要调整战略管控,以便于实施具有战略性意义的组织变革,并达到与企业的战略目标一致。电网系统自2012年推进“三集五大”体统建设以来,实现了基本转换,在当下新形势下,如何借助战略定位进行组织变革,是电力行业的当务之急。课程目标:1、明确人力资源管理的战略...
公司治理与企业战略创新   课时:6H
公司治理与企业战略创新主讲:翁涛课程背景:公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实企业更需要公司治理,公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在企业中体现的更明显。大型企业出现问题,由于企业资源积累雄厚,还可以进行适当的调节,企业的问题可能会表现出来,而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。企业公司治理高级研修班就是从企业的根本问题出发,剖析企业内部责...
创新思维与实干演练
创新思维与实干演练主讲:翁涛课程亮点:将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属有效结合,不是就思维谈思维,不是就创新谈创新,万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思维创新与创新思维!授课方式:创新案例分析+创造性思维实例训练+创造性道具训练课程目标:了解我们传统思维的局限性;了解思维与创造性思维的内涵...
关键是加强创新和提高质量
关键在加强创新和提高质量—论如何提高中国品牌文化影响力讲师:宋承敏摘要:本文指出中国可以发挥重要作用。中国正在转型升级,关键在加强创新和提高质量。中国积极吸取先进经验,也会给国际提供借鉴。中国正在大力发展第三产业,推进战略性新兴产业,实施一带一路、长江经济带、京津冀三大战略。我们要加强创新,在经营理念、销售模式和售后服务上创新,要大力提高质量,全面提高质量,...
创新中的困惑   课时:6H
创新中的困惑讲师:宋承敏现在,创新是一个热门的话题。为了前进,我们需要创新。创新是生命。可是,有时候创新也给我们带来许多问题。经常听到一句话,不创新等死,创新找死。另有一句话,不要把创新当做一个筐,什么都往里装。我们究竟如何创新,如何正确地创新?当我们老的产品和服务在市场中遇到问题的时候,我们可能求助于创新。再有就是我们去创造全新的产品和服务,开拓新的市场。...
现场管理执行力与创新思维快速反应能力提升
突破管理思维障碍提升管理执行力课程目标:从心理学角度分析:企业中高层管理者执行力不到位,受个人习惯性思维方式的支配影响,领导的意见和要求很清楚,可到了执行时不知不觉就开始偏离方向,问题到底出在哪里?我们该如何突破惯常思维障碍提升管理执行力?沈老师从心理学的角度深刻剖析了人性的弱点和优点,教会学员如何克服“病态心理”和突破“惯常思维障碍”,从认识自己到了解他人...
企业创新j机遇来源与实践——暨企业创新项目开发与管理大纲3日   课时:18H
《企业创新机遇来源与实践——暨企业创新项目开发与管理培训》课程大纲郭云培训目标通过本课程的学习研讨,您将能够从本组织发展变革以及本组织与社会关系的角度而非仅从组织领导者个人素质的角度,了解到科学准确的创新理论,掌握怎样有目的、有系统地寻找创新机会的来源:何时、何处及如何寻找组织的创新机会、如何判断成功的机遇和失败的风险?了解组织在创新过程中应当如何紧密结合自...
金融创新与企业家精神新大纲   课时:12H
《创新机遇来源于实践》暨《创新项目开发与管理》课程大纲【培训目标】;为什么有的企业能够不断推出新的产品和服务,随时满足市场需求?为什么有的组织能够创造合作的情境,化解内外部惨烈的竞争?为什么有的组织面临全球经济危机,也能安全过冬,养精蓄锐?随着全球经济由“管理的经济”变为“创新的经济”,企业家和领导者的创新精神与创新素养已经成为其中的关键!唯有重视创新,学会...
德鲁克第二阶段企业创新培训大纲3日简单版   课时:18H
《创新与企业家精神》课程大纲(也可称为《创新机遇来源与实践》、《创新项目开发与管理》、《企业经营之道》)郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统企业创新误区,...
电力创新思维与管理创新   课时:12H
《创新思维与管理创新》梁良课程背景:各行各业的企业经营着和管理者都感受到了无形的压力正日益加剧,这是有别于市场、资金、技术的无形的挑战——管理的瓶颈。企业发展进入日益成熟阶段,传统的经营与管理模式越来越受到不断成熟和变化多端的市场的挑战,面对来自市场和企业内部两方面的压力,该如何保持企业健康持续的发展?是摆在所有企业经营者和管理者面前的复杂课题。市场竞争的日...
创新思维与问题分析解决   课时:12H
创新思维与问题分析解决主讲:梁良课程背景:现代企业管理过程中,理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程;它能帮助经理人、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统地解决问题,建立共共通的管理和语言并使团队达成共识.。避免风险最好的方法就是运用理性及系统化的思考模式来解...
管理执行与创新   课时:12H
《管理执行与创新》主讲:马永志一、课程收益:1、快速掌握管理者最实用核心管理技能,提升学员综合管理能力;2、提升团队凝聚力,树立积极的团队协作心态。3、加强员工执行力,学习执行力方法技巧。4、树立工作创新思维,掌握创新的方法工具。二、课程时间:两天(14小时)三、课程讲师:马永志老师(详见附件)四、课程大纲:可根据企业实际需求,适当调整管理技能模块:有效沟通...
经销商培训-经销商赢利模式创新   课时:6H
家居建材行业经销商赢利模式创新[主讲老师]李治江老师美国格理集团资深顾问,门店零售推广高级策划师、市场营销与销售管理讲师[课程目标]创新经销商的经营观念与思路提升经销商市场开发和管理能力提升经销商营销渠道创新的能力全面提升企业与经销商关系和渠道竞争力[课程特色]有深度、有广度、有高度深度剖析,创新思维,实效策略案例丰富,有思路更有操作工具[课程大纲]第一章当...
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