数字化 --广东
华为数字化转型
华为数字化转型【课程梗概】本课程将深度解析数字化转型在企业的关键痛点和特点,以华为的数字化转型为案例,帮助企业理解为什么需要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及转型后的业务模式创新。课程涵盖了数字化转型的各个层级和要素,以及转型过程中需要注意的的关键方面。【课程特色】深度解析华为的数字化转型案例,具体而实用。突出数字化转型的关键要素和挑战,帮助学员理清转型...
第四届科创者大会-数字化转型背景下的项目管理
分享主题:企业数字化转型下的项目管理分享背景数字化转型的浪潮滚滚而来,似乎总是停留在理念层面,如何落地到项目管理?数字化转型背景项目管理如何?分享纲要一、DX项目的三阶十二步法二、DX项目的七横八纵七横八纵的DX项目管理框架-七横业务价值对准--价值类别变革管理:船模型架构管理:一体四面细化架构蓝图流程管理:端到端集成IT管理:面向业务价值DX项目IT系统特...
产业互联网-全产业链的数字化转型升级   课时:1H
产业互联网-全产业链的数字化转型升级学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论一、Why:背景、目标和要求(1H)时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代...
ChatGPT赋能数字化改革   课时:6H
ChatGPT如何赋能数字化改革大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO授课形式:主题演讲。课程时长:1天。课程大纲:一、ChatGPT改变世界宏观认知1.1.1二季度政治局会议关于chatGPT会议结论的政策解读1.1.2人工智能的iphone时刻/登火箭时不要问坐那个座位1.1.3AI的影响可能是反...
《数字化转型和数据治理》   课时:3H
数字化转型和数据治理课程目标:通过鲜活案例让相关大数据业务人员和技术人员了解大数据和数据治理的行业知识,掌握大数据、数据治理的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术(包含大数据和物联网),从而实现价值重塑。其次,课程力图让学员理解大数据的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时,介绍行业相关的案例。最后...
【新时代的数字化转型战略】   课时:6H
《新时代的数字化转型战略》一、实施背景课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解新时代的数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解新时代数字化转型的本质逻辑,培养新时代的数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握新时代的数字化转型的常用经营工具和技能...
《数字化时代的颠覆式创新机遇解码》   课时:6H
《数字化时代的颠覆式创新机遇解码》陈德胜博士/教授数字经济和数字化营销专家课程背景:随着数字技术和互联网技术的不断发展,数字经济持续深入,应用的持续拓展,人类进入数字化时代。数字化时代带来了大量的颠覆式创新机遇。如何抓住数字化时代带来了大量的颠覆式创新机遇,成为社会各主体十分关注的事宜。为此,本课程对数字化时代的颠覆式创新机遇进行分析和解读,为社会各主体的经...
《数字经济和数字化营销》   课时:6H
《数字经济和数字化营销》陈德胜博士/教授数字经济和数字化营销专家课程背景:随着数字技术和互联网技术的不断发展,数字经济持续深入,应用的持续拓展,数字化营销越来越广泛和深入对于企业来说,拥抱数字化营销将会是一个必然的趋势。为此,本课程对数字经济和数字化营销进行分析和解读,为社会各主体的对数字经济和数字化营销的理解提供高度关联的理论分析和丰富的实践模式与案例。授...
2天【业财融合,企业数字化转型新动能】   课时:12H
两天内训课/公开课课程大纲【业财融合,企业数字化转型新动能】center363220★认知企业数字化转型背后的逻辑——从“信息化管理”迈向“数字化经营”★组织为骨,转变企业的组织形式——从“管控体制”迈向“市场化体制”★业务为基,构建市场化经营体系——从“以产品为中心”转化为“以客户为中心”★财务为魂,打造全员核算的机制——从“模糊管理”转变为“精准经营”0...
企业管理与企业数字化转型   课时:3H
《企业管理与企业数字化转型》学习目的:企业管理的目标是提升效率,而企业数字化的目标是效率最大化,但往往在管理的过程中因为存在“人”的各种因素造成管理效率的难以快速改善,结果很多企业是“一抓就死,一放就乱”的管理困境;为解决当下很多企业的管理方面数字化转型的落地,大幅度提升工作效率的问题,本课程设计旨在正确导引,使步步落实,招招贯彻,不论各行各业皆能起到执行落...
企业全面规范精益数字化自动化管理   课时:9H
[pic]|课程介绍:|管理是一个永恒的主题,向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜!|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理,然而,|||实际执行起来,却没有几家企业真正做得到!原因很多:对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是:没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤!!|||!课程以一个...
数字化时代财务转型后全价值链业财融合的价值创造(三天两夜)   课时:18H
数字化时代财务转型后全价值链业财融合的价值创造(三天两夜)课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下,财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型,以期更好地服务业务、助力业务,实现公司效益的最大化。那么,财务管理者如何运用财务共享工具降低财务运营成本?已...
数字化时代业财融合创造价值(2天)   课时:12H
数字化时代业财融合创造价值(2天)课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下,财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型,以期更好地服务业务、助力业务,实现公司效益的最大化。变革时代里,财务人员和管理人员必须掌握:•如何从管控数据型财务转型为支持业务型财...
企业数字化转型的路径和方法 (2天版)   课时:12H
《企业数字化转型的路劲与方法》高级研讨班---共计4章2天企业数字化推行现况案例1:制造车间数字化案例案例2:智能仓储物流改善案例分享案例3:管理中心数字化中国工业1.0到6.0的发展展望工业4.06.0带动全球哪些商机数字化与工业信息化现状分析发展工业强国的“三个十年行动纲领”201545中国主要突破哪些瓶颈成功企业4.05.0时代的成功案例中国智造是赶超...
数字化产品创新及渠道运营   课时:12H
《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来,竞争格局复杂化,客户需求多样化、差异化,存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道,如何规划、建设和运营好自有渠道,如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为...
行业数字化解决方案设计与营销实战   课时:12H
《行业数字化解决方案设计与营销实战》培训大纲一、课程亮点:课程立足于重点大行业,从共性和个性两个角度对行业进行了分析,以帮助学员制定出合理的数字化解决方案;课程全程采用沙盘模拟教学,以帮助学员提升行业数字化方案制作和呈现的实战能力;在课程结束后,每个小组将产出相应的行业分析和数字化方案研究成果,可为后期不同行业数字化方案制作与推广提供参考依据。二、课程目标:...
《数字化转型升级与智慧化赋能》
《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二...
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》   课时:12H
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》课程背景:数字化转型是建立在数字化化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高,数字化运营将会越高效,最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理,从市场营销到提高客户互动的能力。...
新零售与数字化赋能   课时:12H
《新零售与数字化赋能》课程教学大纲课程名称:《新零售与数字化赋能》课程性质:公开课课程学员:营销人员。教学时数:学时(1-2天)【课程收益】新零售是伴随着互联网技术的兴起,互联网技术的升级进一步带来了营销数字化的时代。新零售是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传播内容化、消费场景化、营销智能化,家电行业迎来了春天。新零售及数字化营销的核心是1、精准营销:...
图书数字化场景营销   课时:6H
《图书数字化场景营销》课程教学大纲课程名称:《图书数字化场景营销》课程性质:内训教学时数:学时6小时课程简介:图书作为一种特殊的商品,蕴含着本身的文化属性,它具有多终端的产品销售渠道,但是又有它独特的场景。在数字化时代的到来,数字的营销场景化更能促进销量。数字化营销之所以越来越受到重视,是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客...
家具建材行业数字化营销新策略
《家具建材行业数字化营销新策略》课程教学大纲课程名称:《家具建材行业数字化营销新策略》课程性质:内训/公开课线上教学时长:【课程收益】提升经销商对家居建材行业的认知,掌握应对家居建材行业未来变化的方式方法,同时,积极拥抱数字时代,紧跟时代步伐,开展符合时代发展的营销活动,向上生长。数字化的转型,新零售时代客户的数据画像与精准营销。【教学纲要】第一章:家具建材...
B2B数字化客户画像与营销效能提升   课时:12H
《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程教学大纲课程名称:《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程性质:公开课、内训授课对象:营销人员、企业管理人员教学时长:1-2天【课程立意】数字化客户画像可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,提高客流量,提高公司的运营效率、增加销量。客户管理的数字化运营,数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为...
【战略类】消费类企业:数字化转型指南   课时:12H
企业数字化转型指南【老师介绍】-12701988820喻旭数字商业导师湖畔大学、创业黑马营特邀讲师,阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场数字化商业主笔人原易观合伙人广东电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师,清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师18年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数...
【战略类】数字化转型 智能增长   课时:12H
数字化转型智能增长【老师介绍】-12701988820喻旭数字商业导师湖畔大学、创业黑马营特邀讲师,阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场数字化商业主笔人原易观合伙人广东电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师,清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师19年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数...
大数据思维与数字化转型(2天)   课时:12H
大数据思维与应用创新【课程目标】本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念,着重探索大数据的本质,理解大数据的核心价值,以及掌握实现大数据价值的三个关键环节,大数据解决业务问题的六个步骤,然后聚焦大数据的七大核心思维,最后,再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。大数据思维,让决策更科学!让管理更高效!让营销更精准!通过本课程的学习,达到如下目的:了解大数据基本...
《企业数字化转型》   课时:6H
《企业数字化转型》课程大纲【课程简介】数字化新技术的涌现和发展改变了人们生活的模式、交流的模式,也改变了企业运作的模式,从而催生了很多新的业务形态:如全渠道、众包、O2O、平台生态圈、全新的实体与虚拟的体验方式、智能化的互动方式、基于新技术的创新商业模式等等。这些技术以信息技术为核心,也涵盖了区块链、虚拟现实、无人驾驶、机器人、大数据、人工智能、3D打印等等...
数字化时代互联网新媒体营销思维课纲   课时:12H
【王子璐课程名称】数字化时代企业新媒体营销思维【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:王子璐老师的课程是100原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,王子璐老师的课纲和市面上某些,用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据王子璐老师授课的经验发现,案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。王子璐老师的课程每一个观点...
《企业数字化转型升级图谱》大纲   课时:12H
《企业数字化转型升级图谱》大纲-阿里云数字化最佳实践课程背景:2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调,近年来,互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格...
《烟草数字化和智慧物流》(1天)   课时:6H
主题:《烟草数字化转型和智慧物流》主讲:李文发一、【课程优势】李老师长期在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作,熟悉集团仓库物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流供应商的控制管理系统,具有丰富的物流成本与线路规划图管理经验。多年服务于贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广...
《供应链发展与数字化转型》   课时:12H
主题:《供应链发展与数字化转型》主讲:李文发一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。...
(2天)《物流业数字化思维与产业互联网商业模式》   课时:12H
主题:《物流业数字化思维与产业互联网商业模式》主讲:李文发一、【课程背景与讲师优势】(1)人类社会正在经历一个信息技术快速发展的互联网5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给物流行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新数字化时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。...
《终端门店的数字化运营与管理-2021》   课时:6H
《终端门店的数字化运营与管理》课程教学大纲课程名称:《终端门店的数字化运营与管理》课程性质:内训/公开课教学时长:一天【课程收益】终端门店的转型,新零售时代客户的数据画像与精准营销,利用社群营销带动人气、激活终端、提升转换;由简单的门店促销变成利用互联网手段全方位、立体化的搅动周边社群,激活周边资源;数字化时代传播大于销售,“先热后销、先红后价”的具体操作的...
《烟草新零售技能与数字化营销创新-2021》   课时:12H
《烟草新零售技能与数字化营销创新》教学大纲课程名称:《烟草新零售技能与数字化营销创新》课程性质:内训/公开课教学时长:两天【课程收益】烟草产业大势观澜、行业前景展望及新技术运用,着重讲授互联网数字化营销,新零售的主要特点,以及在烟草行业新零售、新终端的运用。使营销人员了解在新零售形势下如何开展营销工作,提高工作效率,实现数字化转型。特别说明:新零售、数字化、...
《数字化运营与提升客户服务体验-2021》   课时:6H
《数字化运营与提升客户服务体验》教学大纲课程名称:《数字化运营与提升客户服务体验》课程性质:内训/公开课教学时长:一天【课程收益】数字化是伴随着互联网技术的兴起,互联网技术的升级进一步带来了营销数字化的时代。数字化营销是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传播内容化、消费场景化、营销智能化,服务体验化。数字化营销的核心是1、精准营销:准确分析消费群体、判断...
《数字化营销与客户开发》   课时:12H
《数字化营销与客户开发》课程教学大纲课程名称:《数字化营销与客户开发》课程性质:内训/公开课教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程收益:数字化营销之所以越来越受到重视,是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买的没有卖的精“,互联网时代是“卖的没有买的精”,数字化营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,提高...
喻国庆《数字化营销》   课时:3H
《数字化营销》课程教学大纲课程名称:《数字化营销》课程性质:内训/公开课教学时数:学时3小时课程简介:数字化营销之所以越来越受到重视,是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是“卖的没有买的精”,数字化营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,提高客流量,提高公司的运营效率、增加销量。...
《轨道交通的数字化营销1》   课时:12H
《轨道交通的数字化营销》课程教学大纲课程名称:《轨道交通的数字化营销》课程性质:内训/公开课教学时数:学时12小时(两天)课程简介:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。那么我们如何开发与维护在遇到难缠的客户时我们如何破解,过程如何控制?如何取得最佳效果发掘客户需求之所以越来越受到重视,我们可以深度挖掘潜在客户。教学要求:...
《工业品数字化营销与效能提升 - 课纲.   课时:12H
《工业品数字化营销与效能提升》课程教学大纲课程名称:《工业品数字化营销与效能提升》课程性质:公开课、内训授课对象:营销人员、企业管理人员教学时长:1-2天【课程立意】数字化营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,提高客流量,提高公司的运营效率、增加销量。客户管理的数字化运营,数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户为中心...
数字化新媒体营销策略课纲(0.5天版)   课时:12H
【王子璐课程名称】数字化新媒体营销策略(0.5天版)又名:短视频营销/直播带货营销/微信营销/互联网营销/互联网思维/传统企业互联网转型【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:子璐的课程是100子璐原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,子璐的课纲和市面上某些,用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据子璐授课的经验发现,案例是教...
数字化新媒体营销策略课纲(1天版)   课时:12H
【王子璐课程名称】数字化新媒体营销策略(1天版)又名:短视频营销/直播带货营销/微信营销/互联网营销/互联网思维/传统企业互联网转型【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:子璐的课程是100子璐原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,子璐的课纲和市面上某些,用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据子璐授课的经验发现,案例是教学中...
数字化新媒体营销策略课纲(2天版)   课时:12H
【王子璐课程名称】数字化新媒体营销策略(2天版)又名:短视频营销/直播带货营销/微信营销/互联网营销/互联网思维/传统企业互联网转型【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:子璐的课程是100子璐原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,子璐的课纲和市面上某些,用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据子璐授课的经验发现,案例是教学中...
《华为数字化转型》   课时:6H
571500100965华为数字化转型华为数字化转型【培训课时】:1天/6小时【培训老师】:邓斌老师【课程结构】:【课程大纲】:数字化的本质真正卡数字化转型脖子的,不是技术而是思维和方法。华为的成功,到底与管理变革有多少关系?华为的成功,到底与数字化转型有多少关系?数字化转型的本质是管理体系的构建数字化企业的四大特征:连接、在线、共享、智能数字化转型“钻石模...
5G赋能数字化转型
《5G赋能企业数字化转型》数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来,从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式,给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战,企业核心竞争能力从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。国有企业的数字化转型成为企业降本增效的内在需求、顺应时代的必然选择。第一部分、5G背景下...
5G+行业应用前景及数字化转型培训   课时:12H
5G+行业应用前景及数字化转型培训(讲师:杨睿)课程背景:5G不仅是无线通信产业的一次升级换代,更是一次重大的技术变革,与数字化转型技术、人工智能技术一起,成为国民经济转型升级的重要推动力。“数字化转型的基础是网络云化和软件自定义,这是5G带来的变化。基于5G网络,人们在生产力提升、智能生活等方面,将有非常大的想象空间,5G会帮助人类社会进入全面的智能时代。...
5G+工业互联网数字化转型01
《5G+工业互联网助力制造业数字化转型》大纲第一部分5G+工业互联网助力制造业数字化转型第四次工业革命中工业制造业面临的机遇与挑战5G+云网融合驱动企业数字化转型升级制造业数字化转型面临的五大挑战工业制造企业的云网整体化部署架构5G无线+5G边缘计算+云平台的组网模式工厂的自动化智能化的智能制造模式转型智能制造的柔性制造与个性化生产模式智能导引机器人生产过程...
供应链环境下的数字化运营及管理   课时:2H
《供应链环境下的数字化运营及管理》课程大纲【讲师简介】彭峰涛老师(曾在高校任教,具备良好的师资素养;曾在鸿基物流、珠江物流、盐田国际码头、宏宝实业等大中型企业担任要职高管,形成了解决疑难问题的独特思维;彭峰涛老师行业经历达35年以上,是国内少有的理论功底与实战经验融为一体的物流、采购、供应链管理专家,且在培训与咨询活动中因丰富的知识储备与较好的跨界能力而广受...
国网数字化转型   课时:12H
国网数字化转型【课程背景】:本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,紧扣新发展理念,分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络从形势,现状...
数字化运营下的数据分析与数据挖掘应用培训   课时:2H
部分:解构大数据---大数据的战略与大数据思维1、大数据时代已经来临2、大数据的三维理解理论技术实践3、大数据的4V特征大规模(Volume)多样性(Variety)高速度(Velocity)价值性(Value)4、大数据战略——定位决定你的地位数据即资产“数据化运营”转变为“运营数据”“搜索引擎”转变为“推荐引擎”5、大数据思维——思路决定你的出路定量思维...
移动公司人事档案创新管理及数字化建设培训(1天)   课时:6H
移动公司人事档案创新管理及数字化建设培训杨辉课程背景良好的人事档案工作,特别是人事档案创新管理,可以帮助提升人力资源管理水平,可以帮助维护一个“铁打的营盘”。人事档案数字化则可以让人事档案管理更上一层楼。当然,人事档案创新管理与数字化技能也是人力资源管理人员职业生涯发展必备的工作技能。学好用好人事档案管理工具,是职场提升自己的必杀技!课程收益1.帮助学员系统...
科技档案体系管理及档案数字化实战训练(2天)   课时:12H
科技档案体系管理及档案数字化实战训练杨辉(2天)课程背景俗语说“铁打的营盘流水的兵”,但从企业管理者的百年战略高度必须考虑,在无数的流水一般的人员来来去去,如何维护一个铁打的营盘?企业生产经营中大量有极大经济价值的档案如何管理?特别是那些由企业投入大量资金而形成的科技档案,如何管理?档案是企业的记忆,是企业全体人员经过努力取得的成功经验或将惨痛教训转化的一种...
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