国网数字化转型

国网数字化转型

【课程背景】：

本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性

的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求

，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转

型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。

课程紧扣当前公司发展脉络从形势，现状，目标，发展，保障五个环节讲解了国家电网

公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发展的蓝图

【课程收益】：

● 了解当前数字化转型的基本理念及概念

● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域

● 了解国网公司数字化转型涉及的技术领域

● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求

● 理解数字化转型对国网公司发展的重要意义

【课程时间】：

1-2天

【课程对象】：

电网企业中基层干部，基层员工

【课程内容】：

第一讲：国网公司数字化转型形势与需求

一、数字化转型内涵

1. 建立在数字化转换、数字化升级基础上

2. 以新建一种商业模式为目标

3. 什么是数字化转型？

二、国内外数字化转型的形势和需求

1. 国家数字经济和新基建的战略要求

2. 中央企业使命责任的内在要求

3. 能源革命与数字革命相融的趋势选择

4. 公司发展新战略目标的迫切需要

三、当前国网公司数字化转型的机遇与挑战

1. 数字化变革创造公司高质量发展新机遇

2. 数字化技术为公司转型发展奠定基础

3. 公司数字化转型存在慢进亦退、丧失良机的风险

4. 传统企业固有的运营机制与管理模式面临转型挑战

讨论：数字化转型的困难与问题突出表现在哪些方面？

第二讲：数字化技术与数字化电网

1. 现代科技水平发展的阶段成果

2. ５G/VR/IOT/AI特新事物来的电力前景

3. “大云物移智链”的电网建设

4. 工业4.0背景下初探电力发展

5. 数字化电网技术

第三讲：国网数字化转型的目标与思路

1. 一个目标——转型目标（业务数字化、流程数字化、信息数字化）

2. 两个阶段——前期和后期

3. 四个转型对象——技术，管理，人员，客户

4. 六个着力方向

1）理念思想

2）外围环节

3）市场机制

4）技术迭代

5）管理提升

6）对标先进

第四讲：国网数字化转型发展的重点方向与领域

1. 以新型基建为抓手，创新发展数字化生产力

2. 以业务协同为抓手，创新推动产业数字化

3. 以开放共享为抓手，创新推动数字产业化

4. 以数据价值为抓手，创新培育发展新动能

5. 以技术领先为抓手，创新推动数字化融合应用

6. 以网络安全为抓手，创新提升数字化保障能力

第五讲：数字化转型和数字行动方案

1、工作思路

2、工作目标

3、工作原则

4、主要行动

四、数字电网体系

1、数字电网构建

a感知层

b传输层

c平台层

d应用层

2、数字电网与能源互联网的关系

3、计算机与数字电网知识体系

A硬件与软件及语言

b互联网＼物联网＼智联网＼脑联网

●知识体系与实物ID

C智能电网与数字电网的关系

D智慧新事物与新技术

案例分析：跨界的转型——某大型综合智慧能源基地

4、培育发展新兴业务

案例分析：大数据的应用前景分析

5、构建能源生态体系

6、打造数据共享服务

●；电力公司的数据应用

●：电力公司防窃电的措施

●：公司的故障诊断系统

●：国网云平台建设

7、夯实基础支撑能力

案例分析：智能时代数字电网发展

视频欣赏：智慧电网时代

第六讲：国网数字化转型的保障措施

1. 科学管控数字化发展投资

2. 优化项目建设实施模式

3. 培养数字化发展复合型人才