《利用优势杠杆-实现个体与组织的高效能》 主讲：邓智飞老师【课程背景】个体难以觉察并识别自身独特优势，陷入惯性思维与低水平重复性工作，导致成长受阻？潜力被埋没？管理者因缺乏对员工优势的觉察与挖掘，造成团队效能低下与资源浪费？个体因目标模糊、行动受阻，在职业发展中逐渐失去方向与动力？本课程基于优势理论与人职匹配模型，结...

《职业生涯规划—从角色转型到解锁潜能的破茧跃升》主讲：邓智飞老师【课程背景】当下经济下行，内卷加剧，企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现？企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感、归属感？看不清职业的本质和全貌，在职业发展的轨道上迷茫如何前行？本课程以人职匹配模型（生涯适应理论）为基本理念，积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取，帮助员工探索个人...

《点“书”成金—引导式读书会》 主讲：邓智飞老师【课程背景】 企业搞读书会，全程一直是分享者或领读人讲书，没有太多互动和体验？感觉无聊和乏味？大家以“听”为主，中间穿插的小组讨论，也只是探讨分享者抛出的问题？每个人对书中内容泛泛而谈，没有真正的收获感和满足感？读书会内容与实际工作问题脱节，缺乏对个人和企业的实际价值？做企业读书会，不应该是分享者或领...

《行动学习-群策群力工作坊》主讲：邓智飞老师【课程背景】会议冗长但无结论，关键问题悬而未决，决策低效？思维固化导致方案同质化，难以突破业务瓶颈，缺乏创新？20成员承担80发言，沉默者智慧未被激活，参与失衡？决策与落地脱节，缺乏责任共识与追踪机制，执行断层？当下团队协作存在诸多痛点，如今AI时代更需要管理者赋能团队、激活个体，面对未知变化，管理者不再是发布指令...

《行动学习圆桌会—解决工作难题》主讲：邓智飞老师【课程背景】面对复杂的经营管理挑战，按照常规套路难以解决问题？与团队共同花了很多时间研讨问题，但还是难形成有效的解决方案？各级管理者或骨干在应对岗位难题挑战时，常缺少一个开放、安全的交流、学习、支持和反馈平台？行动学习圆桌会基于行动学习创始人雷格·瑞文斯的经典理念，结合众多企业实践，帮助各级管理者或骨干从经验型...

《经验成课—手把手教你做出一门好课程》主讲：邓智飞老师【课程背景】在职场中，很多资深专业人士和团队管理者们积累了丰富的经验。然而，如何将这些宝贵的个人经验转化为系统化的知识，进而打造出高质量的课程，成为了他们面临的挑战。我们的课程旨在帮助这些职场精英实现以下目标：1. 自我认知与优势发掘：许多资深职场人士在多年的工作中积累了大量经验，却难以明确自己的核心优势...

《应用团队角色提升个人与团队效能》工作坊 主讲：邓智飞老师【课程背景】如何在团队中找到自己的定位，发挥出自己的优势？作为团队leader，如何全面熟悉现有团队每个人的优势和不足？感到现有团队存在问题，但是又搞不清楚问题到底出在哪里？如何发展现有团队每个人的优势，使团队的效能最大化？当下降本增效的市场环境下，企业从提升人头数量转变为提升人均单产。如何人...

《行动学习-团队复盘工作坊》 主讲人：邓智飞【课程背景】在当今快速变化的工作环境中，团队复盘已成为推动组织学习和成长的关键实践。无论是周复盘、个人复盘、项目复盘还是团队复盘，每一种形式都旨在通过反思和总节提炼出宝贵的经验和教训，从而提升团队效能和促进个人发展。然而，许多团队在开展复盘时常常遇到挑战：会议可能变成互相邀功、批评或推卸责任，导致参与者感到价...

《职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属》 主讲人：邓智飞 【课程背景】当下经济下行，内卷加剧，企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现？企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感、归属感？看不清职业的本质和全貌，在职业发展的轨道上迷茫如何前行？《职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属》课程以人职匹配模...

《贝尔宾团队角色—打造高绩效团队》©工作坊 没有完美个人 但有完美团队主讲：邓智飞 【课程背景】企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。经济趋缓市场竞争激烈的形式下，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者面临诸多挑战：为什么大家很努力，业绩却还是不好？招了“能人”“大咖”，却未能达到预期？如何才能够让团队有凝聚力？如何能够让每个人都为团队做出贡献？这要...

《贝尔宾团队角色—打造高绩效团队》©工作坊 没有完美个人 但有完美团队主讲：邓智飞老师工作坊背景企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。经济趋缓、市场竞争激烈的形势下，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者面临诸多挑战：为什么大家很努力，业绩却还是不好？招了“能人”“大咖”，却未能达到预期？如何才能够让团队有凝聚力？如何能够让每个人都为团队做出贡献？这...

《团队复盘工作坊》 主讲：邓智飞老师工作坊背景在当今快速变化的工作环境中，团队复盘已成为推动组织学习和成长的关键实践。无论是周复盘、个人复盘、项目复盘还是团队复盘，每一种形式都旨在通过反思和总结，提炼出宝贵的经验和教训，从而提升团队效能和促进个人发展。然而，许多团队在开展复盘时常常遇到挑战：会议可能变成互相邀功、批评或推卸责任，导致参与者感到价值不高...

《团队角色助力管理者识人善任 排兵布阵》©工作坊 主讲：邓智飞老师工作坊背景为什么在相同的资源与规则下，团队间业绩差别很大？为什么招募了市场上的“明星”员工，却未能产生预期的结果？为什么由公司能人组成的项目团队，工作业绩却一团糟？如何能够让每个人都为团队做出贡献？这几乎是每个管理者都会遇到的挑战。很多企业在解决业绩困惑时，采取了常用招数——招募“明星...

《团队融合工作坊—运用贝尔宾团队角色提升沟通与协作》 主讲：邓智飞老师工作坊背景企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。在AI时代的浪潮中，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者需要借助团队的智慧，组建一个力出一孔的高绩效团队，方能在竞争激烈的商业世界中获得持久发展。通过识别人才、赋能团队的领导能力，才能激活现有人才和...

《团队群策群力工作坊》 主讲：邓智飞老师工作坊背景会议冗长但无结论，关键问题悬而未决，决策低效？思维固化导致方案同质化，难以突破业务瓶颈，缺乏创新？20成员承担80发言，沉默者智慧未被激活，参与失衡？决策与落地脱节，缺乏责任共识与追踪机制，执行断层？当下团队协作存在诸多痛点，如今AI时代更需要管理者赋能团队、激活个体，面对未知变化，管理者不再是发布指...

《行动学习工作坊—突破业务难题》 主讲：邓智飞老师工作坊背景当下组织面临的问题重要且紧急，但是不知道如何突破与推动。问题所涉及的不同利益相关方难以达成共识，解决方案难以形成。工作中习惯紧急“救火”，不能识别真正问题，疑难杂症迟迟未解决。突破业务难题工作坊针对关键业务或关键岗位面临的挑战，行动学习小组通过群策群力形成应对难题的策略和行动计划，以支撑业务...

《行动学习圆桌会—解决业务难题》 主讲：邓智飞老师工作坊背景面对复杂的经营管理挑战，按照常规套路难以解决问题？与团队共同花了很多时间研讨问题，但还是难形成有效的解决方案？各级管理者或骨干在应对岗位难题挑战时，常缺少一个开放、安全的交流、学习、支持和反馈平台？行动学习圆桌会基于行动学习创始人雷格·瑞文斯的经典理念，结合众多企业实践，帮助各级管理者或骨干...

《拆书解题：从知识内化到业务实战的共创工作坊》 主讲：邓智飞老师工作坊背景企业内部的读书会常常陷入“分享者或领读人一言堂”的困境，参与者以被动“听”为主，即使有小组讨论也多是探讨既定问题，导致过程无聊乏味，缺乏互动与体验感 。更关键的是，大家对书中内容往往只是泛泛而谈，缺乏真正的收获感和满足感；读书内容也常常与实际工作脱节，无法为个人和企业创造实质性...

化隐为显：结构化经验萃取与敏捷课程开发工作坊主讲：邓智飞老师工作坊背景在组织发展过程中，企业内部沉淀着大量一线实战经验、管理智慧与专业方法。然而，这些经验往往停留在个人层面，难以被系统化传承和复制。很多管理者和业务骨干面临以下挑战：经验很多，却难以梳理成体系；想开发课程，却不知道从何入手；课程内容零散，缺乏逻辑结构；课堂以讲授为主，互动性不足；课程开发效率低...

《团队复盘与业绩增长共创工作坊》 主讲：邓智飞老师工作坊背景在瞬息万变的商业环境中，团队复盘与共创已成为推动组织进化的核心引擎。然而，许多团队的复盘与共创会往往陷入“形式主义”的泥潭，或沦为互相邀功的表彰会，或演变成推卸责任的批判会，导致参与意愿低迷，宝贵的经验未能沉淀，同样的错误重复发生。 本次工作坊旨在通过结构化的引导，帮助团队从繁杂的业务表象中...

《新员工职业发展与成长加速工作坊》 主讲：邓智飞老师工作坊背景在当下竞争激烈、变化快速的职场环境中，许多新员工在进入企业后，常常面临以下困惑：从校园到职场的角色转变不适应对职业发展缺乏清晰认知和长期规划工作动力不足，缺乏目标感和方向感面对压力与挑战时容易出现焦虑、倦怠等情绪同时，企业在人才培养过程中也面临挑战：新员工...

《优势杠杆：优势才干觉察与效能跃迁工作坊》主讲：邓智飞老师工作坊背景一、在快节奏的商业环境中，许多职场人面临着发展瓶颈：个体难以觉察并识别自身独特优势，往往陷入惯性思维与低水平的重复性工作，导致成长受阻、潜力被深深埋没；同时，个体常因目标模糊、行动受阻，在职业发展中逐渐失去方向与动力，产生严重的职业倦怠。二、从组织视角来看，管理者若缺乏对员工优势的敏锐觉察与...

《组织信息共享：共识共创工作坊》主讲：邓智飞老师工作坊背景当组织信息流通不够透明或不对称，容易使员工产生不被尊重，甚至感到被边缘化的感受，进而影响工作投入度与团队士气。通过深度共识和团队共创，将员工代表、专家与管理者汇聚一堂，构建一个平等、安全、高效的对话场域，通过共识信息共享的边界、深挖沟通堵点的根因，让各方成为规则的“共建者”。这不仅能改善具体的信息共享...

“五环之课”®版权课程设计坊 主讲人:邓智飞 课程背景 面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产，而“人才”的培育和学习则是各级企业和组...

《职场充电站—员工职业发展沟通与辅导》 主讲人：邓智飞 课程背景当下市场经济的激烈竞争，内卷加剧，企业进行创新变革，由于战略和组织架构的调整，工作内容的变化，员工经常会出现焦虑。同时当下企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感。当下互联网人工智能的迅速发展，让员工也有更...

《预见成功—高手的经验萃取与结构化案例开发》主讲人：邓智飞 课程背景向高手学套路，提炼组织实践经验，高手是经过大量挑战性工作洗礼后，能够更精准地界定问题，并且在通用流程/方法基础上使用更高效方法的人。从高手的实践经验中获取的知识案例对企业内部实践具有重要指导意义，也是企业内部学习的重要来源。在案例的提炼中，企业内...

《贝尔宾团队角色—高绩效团队工作坊》 主讲人：邓智飞 工作坊背景企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。在VUCA时代的浪潮中，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者需要借助依靠团队的智慧，组建一个高绩效团队方能在竞争激烈的商业世界中获得持久发展。通过识别人才、赋能团队的领...

《结构化案例开发与生动呈现》主讲人：邓智飞 课程背景组织内部有许多经验丰富的员工，他们在工作中习得的技能，在解决问题过程中发展的能力，是企业宝贵的知识资产。从优秀员工的实践经验中获取的知识对企业内部实践具有重要指导意义，也是企业内部学习的重要来源。作为企业内部学习的一种主要形式，案例学习的价值在于案例开发者在事件...

《名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升》® 主讲人:邓智飞 课程背景 VUCA时代，我们的世界面临前所未有的易变性、不确定性、复杂性和模糊性，因此商业社会生存法则也不断更新并面临各种冲击。VUCA时代改变了我们惯用的商业逻辑，因此我们的思维方式也应当向更灵活、更开放、...

《数字化时代培训转型——共创式课堂的引导技术》 主讲人：邓智飞 课程背景“引导技术”目前已成为许多著名企业在发展团队领导力、组织变革、提升组织执行效率方面的学习模式。“引导技术”是指以学习者组成的小组为主体，以组织面临的现实问题、挑战或项目为学习培训的主题，在专业引导师（Facilitator）的引导下，学习小...