《德鲁克智慧引领—从管理者到价值创造者》主讲：甘红亮【课程背景】“管理者是企业的基石，但只有那些能够创造卓越绩效的管理者，才是企业真正的资产。”——彼得·德鲁克当下中国企业正经历深刻变革：市场竞争加剧、组织扁平化、独立核算推行、新生代员工崛起……中层管理者作为战略落地与团队执行的关键枢纽，正面临前所未有的挑战：- 角色定位模糊：从技术骨干晋升为管理者，仍停留...

《金牌班组长—从“技术尖兵”到“团队教练”进阶之路》破解“不好意思管、不会带人、沟通生硬”三大难题主讲：甘红亮老师【课程背景】“优秀的技术骨干，不一定天然就是优秀的班组长。”在制造型企业中，班组长是企业管理的“兵头将尾”，是战略落地的最后一公里，是质量保障的第一道防线。然而，大多数班组长都是从优秀的技术骨干、生产标兵中提拔上来的——他们精通技术、熟悉工艺，是...

《决胜中层：从管理者到组织领袖的跃迁》打造高效能管理者的系统领导力实战课主讲：甘红亮老师【课程背景】在当下充满不确定性的商业环境中，企业正面临着前所未有的挑战：市场红利消退、竞争加剧、组织内耗严重、人才流失频繁……企业要穿越周期、实现可持续增长，中高层管理者的领导力水平，正成为决定组织成败的关键变量。然而，我们在大量企业调研中发现一个普遍的管理困境： “管...

《绝对执行力：打造高绩效团队的核能引擎》中基层管理者的团队执行力实战主讲：甘红亮老师【课程背景】“战略决定方向，执行决定成败。”在市场竞争日益激烈、客户需求瞬息万变、组织变革持续深化的当下，企业面临的最大挑战不是“战略不清”，而是战略与执行之间的巨大鸿沟。中基层管理者作为战略落地与团队执行的关键枢纽，正承受着前所未有的压力：- 目标落不了地——公司定了方向，...

《狼行天下：高绩效团队的锻造与进化之道》管理者的团队选育用留实战主讲：甘红亮老师【课程背景】“一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。”在市场竞争日益激烈、数字化转型加速、人才流动性加剧的当下，企业面临的最大挑战不是战略不清，而是团队无法形成强大的战斗力。管理者作为团队的直接领导者，正承受着前所未有的压力：- 团队一盘散沙——成员各怀心思，单打独斗的多，协...

《目标解码—核心骨干目标管理与有效执行》从“任务多、时间紧”到“目标清、成果显”，让每一次攻坚都成为跃迁主讲：甘红亮【课程背景】通过很多的调研显示，我们发现很多公司的核心骨干与基层干部普遍面临以下挑战：- 任务多、时间紧张——研发项目并行推进、生产交付压力大、市场响应要求快，“多线作战”成为常态，工作效率和优先级管理面临考验；- 目标达成/绩效提升困难——年...

《凝心聚势：高绩效团队的锻造与共生之道》中层管理者的团队凝聚力实战主讲：甘红亮老师【课程背景】“一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。”在市场竞争日益激烈、数字化转型加速的当下，企业面临的最大挑战不是战略不清，而是团队无法形成合力。中层管理者作为战略落地与团队执行的关键枢纽，正承受着前所未有的压力：作为生产体系中的经理、后备干部及高潜人员，您是否常面临以下...

《破茧成蝶：从技术精英到管理者的进阶之路》技术型管理者七大核心能力提升主讲：甘红亮老师【课程背景】技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术精英到管理带头人，这是一段充满痛苦与挣扎的蜕变之旅。”在当今企业当中，一个普遍存在的现象是：我们把最优秀的技术骨干、研发专家、专业人才提拔为管理者，却很少有人教会他们如何管理。于是，他们陷入了“晋升陷阱”：- 角色迷失——明...

《自省力觉醒：从“我”到“我们”的管理进阶之路》中基层管理者的角色突破与团队共赢主讲：甘红亮【课程背景】“看不清自己的人，永远带不好团队。”在企业多年的管理培训与辅导中，我们发现一个普遍现象：大多数中基层管理者并非“不想管好”，而是“不知道问题出在自己身上”。他们从业务骨干晋升为管理者，却仍然沿用“业务思维”做管理，陷入以下典型困境：- 角色迷失——明明是管...

《战略解码-清晰组织目标与强化组织执行》中高层管理者的战略解码与组织协同主讲：甘红亮老师【课程背景】“战略对了，组织错了，企业会死；战略错了，组织对了，企业也会死。”在VUCA时代，企业面临的最大挑战不是“没有战略”，而是战略与执行之间的断层。中高层管理者作为战略落地与组织执行的关键枢纽，正承受着前所未有的压力：- 战略共识不足——公司战略意图在中高层层面未...

《绩效倍增：从战略解码到绩效落地改进》管理者绩效赋能实战工作坊—让绩效管理从“形似”到“神似”主讲：甘红亮老师【课程背景】“所有的企业都在谈绩效，但是几乎所有的企业也在抱怨绩效难开展、难推行、难有成效。”这是当下无数企业管理者的共同困境。上到企业老板，下到基层员工，个个叫苦。大家都想做好绩效管理，但却始终找不到突破口：- 战略与执行脱节——公司战略意图在中高...

《名师出高徒：教练式带教辅导的九项修炼》从“自己干”到“团队干”管理者成为教练型带教者主讲：甘红亮老师【课程背景】“我也不知道该怎么讲，反正我一直就是这么做的。”——这是无数优秀骨干在带新人时的真实困境。在当今知识经济时代，企业的快速发展不允许员工慢慢成长。带教成为快速复制优秀骨干工作能力的重要途径。然而，多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知...

《人才辈出：销售人才的精准识别与系统培养》销售管理者的人才经营实战主讲：甘红亮老师【课程背景】“优秀的销售人才，是我们企业最稀缺的资源，也是最难解的难题。”这是当下无数销售管理者的共同心声。一方面，很难招聘到有经验、自带资源的成熟销售人才；另一方面，招聘来的人，又不知道如何培养才能快速上岗、快速出单。于是，我们陷入了这样一个恶性循环：- 老板成了最大的销售—...

高效沟通与组织协调训练（沙盘）主讲：甘红亮老师【课程背景】企业中、基层管理人员、核心员工，是组织的中坚力量，是企业效益的具体执行者和持续推动者，并在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大，需要快速提升管理人员的团队管理沟通能力、组织协调能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的绩效提升。然而，大多数中基层管理人员从“业务能手”走上管理岗位后...

永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理主讲：甘红亮老师【课程背景】此门课程是一门商业模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，接受什么样的风险，该课程旨...

《沟通领导力：四维情商赋能实战》从“会说话”到“会领导”，让沟通成为你的领导力杠杆主讲：甘红亮老师【课程背景】“智商决定起点，情商决定终点。”作为一名管理者，你的沟通方式，决定了你的领导力边界。有研究数据表明：gt; 职场中70的误会或矛盾，都源自于沟通出现了问题。gt; 90的管理者失败，不是因为能力不足，而是因为沟通不当。您的团队是否也面临以下困境：- ...

《绩效领导力—基于绩效成果的领导力》一堂解除近忧和远虑的领导力必修课主讲：甘红亮老师【课程背景】基于绩效成果的领导力研究方法基于职能，包含来自直接下属的经过分析的真实反馈、综合评估，以及依据公司和团队现实状况进行的研讨。基于绩效成果的领导力重点致力于绩效成果而不是个性，致力于实践而不是性格或者个人魅力。其领导力的重点在于满足公司业务的需求以及团队人员的工作需...

《教练式领导力：从“管理者”到“赋能者”的进阶之路》用提问代替命令，用激发代替管控，让团队从“要我做”到“我要做”主讲：甘红亮老师【课程背景】VUCA时代，企业管理正经历着深刻的变革：- 员工变了——新生代员工不再接受简单命令，他们渴望被理解、被尊重、被激发；- 环境变了——市场变化快、不确定性高，传统的“管控式管理”已难以应对；- 管理变了——工业化的、权...

《柔性领导力：新生代员工管理与韧性团队打造》从“管控”到“激活”，让新生代从“想离开”到“想留下”主讲：甘红亮老师【课程背景】“90后不好管，00后不敢管”——这已成为当下企业管理者的普遍共识。新生代员工（90后、00后）已占企业员工总数的60以上，他们带着与前辈完全不同的价值观、行为模式和职业期待走进职场，给管理者带来前所未有的挑战：- 管理难度倍增——新...

《五维领导力：中高层管理者五项领导力修炼》主讲：甘红亮老师【课程背景】当前制造业企业正处于深度转型期——智能化升级、供应链重构、人才结构变化、成本压力加剧，企业面临的已不是“要不要变”，而是“如何变、谁来领、怎么赢”的问题。作为企业的核心管理层，您是否正面临以下困境：- 战略落不了地：公司定了方向，但到了部门就“变形”，执行偏差频发；- 团队带不动：员工疲于...

《战略领导力：从战略规划到组织执行的高阶领导力》中高层管理者的战略解码与组织协同主讲：甘红亮老师【课程背景】“战略对了，组织错了，企业会死；战略错了，组织对了，企业也会死。”在VUCA时代，企业面临的最大挑战不是“没有战略”，而是战略与执行之间的断层。中高层管理者作为战略落地与组织执行的关键枢纽，正承受着前所未有的压力：- 战略共识不足——公司战略意图在中高...

《卓越领导力：从管理者到组织领袖的跃迁》打造高效能管理者的系统领导力实战课主讲：甘红亮老师【课程背景】在当下充满不确定性的商业环境中，企业正面临着前所未有的挑战：市场红利消退、竞争加剧、组织内耗严重、人才流失频繁……企业要穿越周期、实现可持续增长，中高层管理者的领导力水平，正成为决定组织成败的关键变量。然而，我们在大量企业调研中发现一个普遍的管理困境： “...

辅佐之道—向上管理之成为上司信赖的下属主讲：甘红亮老师【课程背景】而现实工作中，职场人士大多没有经过专业的向上辅佐的技能训练，往往从校园来到职场，再从技术岗位走上企业的各个管理岗位，靠摸索来积累辅佐上司的工作经验。作为企业的中基层管理者核心员工，在你的日常工作交往对象中，如何与你的上级相处，特别是顶头上司做好沟通和辅佐？如何意识到上级是你可以利用的重要资源？...

华 丽 转 身--从校园人到职场人 主讲老师：甘红亮课程背景：对于一个校园人来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。初入职场都需要做...

《金字塔原理：构建逻辑思考与高效表达》结构化、数字化思维训练营主讲：甘红亮老师【课程背景】数字化时代，思维是核心竞争力！2025年，集团明确提出“数据赋能 布局未来”的战略主题，标志着企业正加速向数字化、智能化转型。在这一背景下，组织对员工的要求已不再仅仅是“执行任务”，而是希望每一位新生代员工能够具备系统思考能力、数据敏感度和高效表达力，能够在复杂业务中发...

《情商赋能：职场四维高情商沟通能力提升》从“说对话”到“做对事”，让沟通成为你的职场加速器主讲：甘红亮【课程背景】“智商决定起点，情商决定终点。”作为一名企业员工，情商往往决定着我们的职场之路能够走多远、是否走得顺利。有研究数据表明： 职场中70的误会或矛盾，都源自于沟通出现了问题。您的团队是否也面临以下困境：向上沟通没有胆——见了领导就紧张，有话不敢说，说...

活出精彩人生：职业发展与职业生涯规划主讲：甘红亮老师【课程背景】人生百年，有超过一半的时间在职场上，职业发展的顺利与否，直接决定了一个人的人生成败。与此同时，企业员工的职业化素养，也直接决定了员工在企业中的表现。优秀的员工，不仅易于管理，也会给企业带来更大的价值；相反，有些员工，总是成事不足败事有余。这是为什么？当员工没有意识到自己职业人的身份，或者缺少对于...

知行合一：培养责任意识 铸就职场精英主讲：甘红亮老师【课程背景】在企业管理过程中，我们常看到不同部门，不同岗位因为工作任务的归属、执行等问题而闹得不开心，轻则言语不满、心生嫌隙，导致不同部门的隔阂；重则部门冲突，工作停滞，给企业的团队与运营带来冲击，而造成这一切的主因，绝大部分是沟通出现了问题，有研究数据表明，部门中70的误会或矛盾源于对自己角色的定位不清...

优秀管理者必备技能---有效复盘V6.0主讲：甘红亮老师【课程背景】复盘来源于棋类术语，也称“复局”是指下完这盘棋后，从以前的对垒中发现自己错误，在什么情况下会犯错误，为什么会犯错误反思除了这种做法外还有哪些更好的解决办法？有人说“复盘思维”可能是唯一可以通过后天不断训练，能填平智商差距的思维能力，组织中复盘摒弃了个人主义的角色扮演，去个人化，去中心化，完全...

《系统思维与有效决策》主讲：甘红亮老师【课程背景】面对日益波动、模糊的商业环境，企业管理者不仅工作节奏快、工作压力大，而且面临许多重要的抉择时刻。然而，由于现有数据少、问题复杂性高、牵涉面广等诸多原因，如何在极短的时间内做出正确的决策，依然是经常让管理者感到力不从心的挑战。面对这样的情境，通常采取的方式如下：直觉：用直觉去感受当下情形，选择最符合感受的答案以...

问题终结者：行动学习问题分析与解决主讲：甘红亮老师【课程背景】管理的主要工作是什么？为什么我们每天面临大量的问题？为什么我们的思维总是固化在自己的空间里？为什么我们解决某一个的问题后，下一次又出现了同样的问题？发现问题比解决问题还要来得更重要，团队解决问题比个人独立解决问题更有效，系统性的解决问题比各个击破更给力；结构化的思维模式比无序的研讨分析更快速；以终...

《AI+信任五环：智能时代的顾问式销售技能提升》从“经验驱动”到“人机协同”，让AI成为你的超级销售助理主讲：甘红亮老师【课程背景】当下的市场环境正在发生深刻变革：客户变了——信息透明化让客户越来越“懂行”，传统的“推销话术”早已失效；竞争变了——产品同质化严重，价格战越打越亏，单纯靠“关系”的时代已经过去；销售变了——客户不再需要“卖东西的人”，而是需要“...

360°大客户销售的策略与技巧主讲：甘红亮老师【课程背景】所有人都知道大客户对企业的重要性、决定性，很多的时候是攸关生死的，但是就是在这样一个关键岗位的许多大客户经理干了十几年，积攒了很多经验，可实战中套路固化、灵活不够、手法不精，失去了思考、反省和创新，很快就固步自封，离失败也不远了。大客户开发与管理维护过程中常犯的三个错误是：▉ 项目合作与客户维护混为一...

【信任五环©】主讲：甘红亮老师54476652372995【课程背景】在日常销售中，很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑：. 有效商机不足. 很难约到客户，特别是高层. 见客户不知道说什么. 把握不好客户心理，不知道客户在想什么. 客户总说没需求、不需要我们的产品. 客户不着急，总立不了项，立了项也迟迟不决策. 项目进度缓慢，无法按计划推进. 我们认为方案很...

销售罗盘© 大客户策略销售主讲：甘红亮老师【业务背景】当面对一个大项目，销售困惑：接下来该找谁、做些什么呢？该做的都做了，客户不签单，怎么办？赢单还凭“关系”、靠“运气”吗？怎么做才能赢单？经理想：这单情况如何、赢率多少、何时签单？申请专家支持，要费用，批还是不批？重要项目不放心，还是我上吧！总裁和营销高管：这季度业绩到底能完成多少？Review 时谁在讲...

《信任五环：顾问式销售实战体系》从产品推销员到客户顾问的进阶之路主讲：甘红亮老师【课程背景】当下的市场环境正在发生深刻变革：客户变了——信息透明化让客户越来越“懂行”，传统的“推销话术”早已失效；竞争变了——产品同质化严重，价格战越打越亏，单纯靠“关系”的时代已经过去；销售变了——客户不再需要“卖东西的人”，而是需要“懂我的人”“帮我解决问题的人”。然而，大...

智取订单—大客户销售策略与技巧主讲：甘红亮老师【课程背景】在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需求为出发点的顾问式大客户销售越来越成为企业关注的焦点。然而，面对日新月异的...

《激活团队：教练型店长的赋能领导力实战》从“管控者”到“赋能者”，打造自驱型高绩效团队主讲：甘红亮老师【课程背景】门店管理者正面临前所未有的挑战：员工越来越“难管”——95后、00后员工不再接受简单指令，传统“命令式管理”失效；沟通越来越“费力”——明明是好意，员工却不领情；明明交代清楚，执行却大打折扣；团队越来越“散”——状态起伏不定，积极性时有时无，优秀...

《领航者：销售管理干部卓越领导力提升》从业务高手到团队领袖的进阶之路主讲：甘红亮老师【课程背景】销售管理干部是企业战略落地的关键枢纽，也是团队业绩达成的核心驱动力。然而，在多年为企业赋能的过程中，我们发现一个普遍存在的“晋升陷阱”：我们把最优秀的销售人员提拔为管理者，却很少有人教会他们如何管理。于是，他们陷入以下困境：角色迷失——明明是管理者，却依然像业务员...

《门店增长引擎：店经理运营效能倍增实战体系》从精细化管理到业绩突破的系统解决方案主讲：甘红亮老师【课程背景】门店是连锁企业最核心的利润单元，也是品牌与消费者最直接的触点。然而，在当前消费分化、客流分散、竞争加剧的市场环境下，许多门店管理者正面临以下困境：目标定了，却总是推不动——销售目标分解流于形式，团队执行乏力；货品多了，却不知主推什么——库存积压严重，爆...

《目标解码：销售管理者业绩达成实战体系》从战略目标到销售成果的全链路管理主讲：甘红亮老师【课程背景】在多年为企业赋能的过程中，我们发现一个普遍存在的“目标黑洞”现象：目标定了，却落不了地；方法给了，却执行不了；结果要了，却拿不到手。销售管理者在目标管理中，常常陷入以下困境：目标成了“数字游戏”——公司下达的目标，团队觉得“不可能”，管理者也觉得“不合理”，最...

《沟通赢心：门店销售超高效沟通与冲突化解》从“会说”到“会问、会听、会应”，让客户愿意买、乐意来主讲：甘红亮老师【课程背景】在门店销售一线，我们经常看到这样的场景：- 话说了很多，客户却不买——产品讲得天花乱坠，客户听完转身就走；- 问了几句，客户就不说了——提问像“查户口”，客户越来越沉默；- 客户有异议，一解释就吵架——本想解决问题，结果越说越僵；- 客...

《业绩为王：门店金牌销售成交九连环》从迎宾到送客，让每一步都指向成交主讲：甘红亮老师【课程背景】在门店销售一线，我们经常看到这样的场景：顾客进店转一圈就走——你还没来得及开口，人已经出去了；问了半天问不出需求——提问像“查户口”，顾客越来越沉默；产品介绍得口干舌燥——顾客听完说“我再看看”，然后就没有然后了；顾客体验时明明很喜欢——试了半天，最后说“我再考虑...

《成交密码：顶尖导购实战训练》从“会说”到“会卖”，让业绩倍增的销售全流程主讲：甘红亮老师【课程背景】在门店销售一线，我们经常看到这样的场景：导购口才很好，话也说了很多，但顾客就是不买——产品讲得天花乱坠，顾客听完转身就走；产品卖点倒背如流，见到顾客就全盘托出——像个导游，不像销售，顾客听得无感；顾客在想什么，导购永远猜不透——聊了半天，根本不知道客户真正关...

炼“经”成金—经验萃取（内训落地版）主讲：甘红亮老师【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；4...

《信任五环：顾问式销售实战体系》从产品推销员到客户顾问的进阶之路主讲：甘红亮老师【课程背景】当下的市场环境正在发生深刻变革：客户变了——信息透明化让客户越来越“懂行”，传统的“推销话术”早已失效；竞争变了——产品同质化严重，价格战越打越亏，单纯靠“关系”的时代已经过去；销售变了——客户不再需要“卖东西的人”，而是需要“懂我的人”“帮我解决问题的人”。然而，大...

《鱼塘经营：终端VIP全生命周期维护与转介绍》从“发信息”到“经营人”，让老客户成为门店的增长引擎主讲：甘红亮老师【课程背景】在流量成本持续攀升、新客获取越来越难的今天，所有门店管理者都在思考同一个问题：为什么我发了那么多信息，打了那么多电话，客户却不回、不来、不买？我们陷入以下困境：加了微信就沉默——成交时聊得火热，成交后客户就像“消失”了；发了信息客户不...

打破部门墙—跨部门沟通与协作主讲：甘红亮【课程背景】沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。”企业作为一个大团队，实力和士气...

MTP—中高层管理干部管理能力提升V8.0主讲：甘红亮老师【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。升然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：MT...

AI时代下DeepSeek赋能管理者打造高绩效团队主讲：甘红亮老师【课程背景】随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，企业的运营方式和管理模式也在发生翻天覆地的变化。中层管理者作为连接高层决策和基层执行的关键角色，必须适应这一变化，以便更好地领导团队、提升绩效、实现企业目标。中层管理者在企业中承担着承上启下，战术指挥的重要“阵眼”作用，而在带领团队的过程中，大量...