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《我的情绪我做主：压力与情绪管理》 主讲：甘红亮老师【课程背景】 国内外调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织内健康。英国压力研究中心研究表明，由于工作压力造成的代价，达到他们国民生产总值的1。据官方统计数字，压力导致的疾病每年会使英国损...

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《人才辈出：非人力资源经理的人力资源经营之道》 从“业务管理者”到“人才经营者”——直线经理的人力资源管理 主讲：甘红亮老师【课程背景】 “我要在族规里加上一条：凡本门后人，不得从事HR工作！如若不听，百年之后不得归入祖坟！” 这是一位人力...

智“会”效益—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景 主讲：甘红亮老师课程背景： 一项调查显示，53.6的职场人士表示自己参加会议过多，不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义，大部分职场人士表示厌烦开会，甚至有人为此变成“恐会族”，很多会议流于形式，占用时间，并且...

《淡旺双赢：店长卖场全周期实战管控》 淡场蓄力、旺场爆发，让门店业绩告别过山车 主讲：甘红亮老师【课程背景】 开不开店看老板，赚不赚钱看店长。 在连锁门店的日常运营中，客流起伏是常态，但许多店长却在“淡旺场”的交替中陷...

《双轮驱动：门店业绩增长实战训练营》 目标管理与老客户转介绍的双引擎 主讲：甘红亮老师【课程背景】 开不开店看老板，赚不赚钱看店长。 在流量成本持续攀升、新客获取越来越难的今天，门店管理者正面临前所未有的挑战...

《销售铁军：顶尖销售实战训练体系》 从“新人”到“高手”的8大核心修炼 主讲：甘红亮老师【课程背景】 在多年为企业赋能的过程中，我们发现一个令人深思的现象： ➢ 90的销售新人，在前3个月就放弃了销售职业； ...

47910752080260【信任五环©】课程介绍【课程背景】在日常销售中，很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑：. 有效商机不足. 很难约到客户，特别是高层. 见客户不知道说什么. 把握不好客户心理，不知道客户在想什么. 客户总说没需求、不需要我们的产品. 客户不着急，总立不了项，立了项也迟迟不决策. 项目进度缓慢，无法按计划推进. 我们认为方案很有价值，...

销售罗盘© 大客户策略销售【业务背景】当面对一个大项目，销售困惑：接下来该找谁、做些什么呢？该做的都做了，客户不签单，怎么办？赢单还凭“关系”、靠“运气”吗？怎么做才能赢单？经理想：这单情况如何、赢率多少、何时签单？申请专家支持，要费用，批还是不批？重要项目不放心，还是我上吧！总裁和营销高管：这季度业绩到底能完成多少？Review 时谁在讲故事、吹泡泡？除...

《职场沟通必修课—报 联 商》主讲：甘红亮老师【课程背景】上级交待的工作做完了，要去汇报； 预定的会议时间变更了，需要通知有关人员； 工作上遇到了难题，得去请示 HYPERLINK quot;http://www.71peixun.com/zhuanti/lingdao.htmquot; \t quot;http://www.71peixun.com/Htm...

《AI赋能职场工作效率爆炸式提升》主讲：甘红亮老师【课程背景】在数字化浪潮下，AI正重塑各行各业。传统工作模式如公文写作、PPT制作、数据分析等面临效率挑战。DeepSeek作为国内领先AI技术公司，致力于为职场提供智能解决方案。全球AI市场规模预计2027年将达1.3万亿（Statista数据），职场AI工具使用率年增长达63（Gartner）。本课程针对...

《营销效能提升与AI工具实战》主讲：甘红亮老师【课程背景】当前加油站行业竞争激烈，客户需求多样化，传统营销模式已难以满足效率与精准化要求。站长需掌握科学的营销策划能力（吸引潜在客户）、高效的现场转化技巧（提升成交率）及数据驱动的决策能力（优化运营策略）。同时，AI工具的普及为营销全流程降本增效提供了新可能。本课程聚焦“策划-转化-分析”闭环，结合零门槛A...

《卓越领导力：优秀销售管理干部管理能力提升》主讲：甘红亮老师【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。升然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：M...

《从优秀到卓越：中基层管理干部管理能力提升》主讲：甘红亮老师【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。升然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：M...

《跟德鲁克学管理：中高层管理干部管理能力提升》主讲：甘红亮老师【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。升然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：...

《数字赋能，管理晋阶—数字时代领导力的七项修炼》 主讲：甘红亮老师【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中，罗振宇说：“数字化趋势不可逆，而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业，还是在互联网公司工作，都会不可避免地被卷入这个数字化大潮中，区别无非是主动拥抱还是被动接受。今天不做数字化，你明天一定被淘汰！掌握数字化的思维、必备技术和能力，已经不再是选择题...

《一线班组长管理能力提升》主讲：甘红亮老师【课程背景】一个企业，基层班组的管理非常重要 ，而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。 而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理 一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种问题层出不穷 …而目前一线班组长普遍存在以下问题：▲ 角色认知不清，职位变化做事方法未...

《新世纪管理力—新生代员工管理》主讲：甘红亮老师【课程背景】新生代员工，你可以不理解，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为当今新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。新生代员工是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到新生代员工对于工作的看法和价值观，新生代员工是以自我为中心、崇尚自由的中坚一代。新生代员工具有可...

《绝对执行—打造超强团队执行力》（员工层版）主讲：甘红亮老师【课程背景】一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们...

《打造自驱动型团队—管理教练五项修炼》主讲：甘红亮老师【课程背景】本课程结合德鲁克管理理念和商业教练的先进技术进行结合和研发，针对初级和中级销售管理者的职业角色转换精心设计。对于销售管理者的共同问题，如目标管理、计划实施、授权、沟通、绩效管理、人才的招聘和培养等问题进行深入分析并通过教学活动的设计，使学员在课堂上进行充分的实战演练，掌握并能熟练应用基本的管理...

《共创共赢：打造团队凝聚力》主讲：甘红亮老师【课程背景】 增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力，快速调整心态，改变观念，牢固信念，建立企业主人翁精神。凝聚力是企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心...

《绝对执行：超强团队执行力打造》主讲：甘红亮老师【课程背景】随着企业运营模式的不断转型以及市场竞争的日趋激励，当前企业员工正面临越来越大的挑战，“996”加班成为常态、计划赶不上客户变化的需求、岗位沟通能力不足导致难以与对方达成共识，这一系列问题都成为了困扰核心员工岗位执行力提升的关键要素。通过对企业员工的深度调研，我们发现执行力的提升是一个从心态到行为最后...

《狼行天下—打造高绩效团队》主讲：甘红亮老师【课程背景】作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的团队步调一致、默契配合、真诚团队实现最终业绩目标？式企业一直想解决的问题。团队的管理其实关键在人的管理，尤其式如何培养和引导每一个人员发挥出最大的战斗力。 所以，卓越的团队式企业管理这有效实现组织目标的一...

《实现绩效倍增—打造高质量团队》主讲：甘红亮老师【课程背景】 现代企业中，几乎没有哪项工作不需要团队合作的。公司实际上就是一个整合大家力量的团队，但是，现实中团队的作战能力却往往令人不能满意。为什么相同的岗位，创造的财富和价值却不一样？为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么团队之间不能有效的配合？为什么有的问题强...

《化目标为成果，目标与计划管理秘诀》主讲：甘红亮老师【课程背景】随着市场经济体制的进一步规范与完善，企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化的经营方向发展，否则就会被市场所淘汰。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。 它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系...

《绩效倍增：绩效目标设定与落地》主讲：甘红亮老师【课程背景】所有的企业都在谈绩效，但是几乎所有的企业也在抱怨绩效难开展、难推行、难有成效。上到企业老板，下到基层员工个个叫苦。大家都想做好，但却始终找不到突破口。而能否实现企业人力资源的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，是关乎企业绩效管理成败的关键。因此，战略导向的绩效管理变成一个重要的管理理念，这一理念的...

《从技术到管理—技术管理者角色认知与定位》主讲：甘红亮老师【课程大纲】前言： 管理者常见的问题不能适应新角色，还是单打独斗的做事方式缺乏人际敏感度，不知道利用人际关系建立信任遇到问题或者困难不知道通过沟通来快速解决每天忙于救火，淹没在工作中，没有时间顾及到团队成员对于不听指挥的下属无可奈何总是试图让下属按自己的方式工作看到的都是员工的问题，不知道怎样培训员工...

《从销售到管理—销售管理者角色认知与定位》主讲：甘红亮老师【课程大纲】前言： 管理者常见的问题不能适应新角色，还是单打独斗的做事方式缺乏人际敏感度，不知道利用人际关系建立信任遇到问题或者困难不知道通过沟通来快速解决每天忙于救火，淹没在工作中，没有时间顾及到团队成员对于不听指挥的下属无可奈何总是试图让下属按自己的方式工作看到的都是员工的问题，不知道怎样培训员工...

《名师出高徒—教练式带教辅导》主讲：甘红亮老师【课程背景】在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。当代员工（90、95后）独立性很强，更加自我，更加相信自己通过思考得出的判断和结论，而不喜欢被动地接受其他人的判断。而企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的重要途径。而多...

《人才辈出-精准识别与培育销售人才》主讲：甘红亮老师【课程背景】在当下的环境下，优秀的销售人才是我们代理商非常难求的。一来很难招聘到有经验的而且自带流程的销售人才；二来招聘来的人，如何通过培养快速上岗，实现销售。所以，导致到我们的代理商把自己变成了大销售，凡是都事必躬亲，反而使指挥位置上没有人，无法去做重要且正确的事情。长此以往，陷入一个怪圈，环境不好，没有...

《人才辈出—教练式人才培养与辅导》主讲：甘红亮老师【课程背景】随着企业的不断发展，众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色，就是导师。他们在企业中充当师傅的角色，帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助已成为导师或即将成为导师的管理...

《复制卓越—可复制的领导力》主讲：甘红亮老师【课程背景】互联网时代，每一位知识工作者都是管理者，领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每个人生存发展所需的硬技能。 ——樊登现代企业快速发展，需要专业能力强、人际关系好、一专多能又有创新意识的管理干部；需要既可...

《结构化思维与应用》主讲：甘红亮老师【课程背景】商业领袖李·艾柯卡曾说：你拥有绝妙的想法，却无法传播他们，那么你的想法就毫无用处。要想在职场中游刃有余地面对各种错综复杂的沟通情形，要想获得领导、同事、合作伙伴的认可和信任，我们需要用简洁、清晰、信服力的表达传递自己的想法和观点。学习结构化思维，运用结构化思维中的汇报技巧可以帮你实现这一目标。本课程从结构化思维...

《行动学习工作坊-组织问题分析与解决》主讲：甘红亮老师【课程背景】行动学习(Action learning)，由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过：“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以，面对组织内部的各种挑战，传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来，如何让团队智慧真正反应在业务结...

《华丽转身—从校园人到职场人》主讲：甘红亮老师【课程背景】对于一个校园人来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。初入职场都需要做好哪...

《跨部门沟通协作与冲突管理》主讲：甘红亮老师【课程背景】在企业管理过程中，我们常看到不同部门因为工作任务的归属、执行等问题而闹得不开心，轻则言语不满、心生嫌隙，导致不同部门的隔阂；重则部门冲突，工作停滞，给企业的团队与运营带来冲击，而造成这一切的主因，绝大部分是沟通出现了问题，有研究数据表明，部门中70的误会或矛盾源于沟通技巧不足，部门员工能否根据沟通对象的...

《教练型店长打造高效团队》主讲：甘红亮老师【课程背景】店长们，你有这样的困惑吗：● 跟员工沟通时明明我是一番好意，为什么对方不能理解我的意思？● 对上沟通跟领导汇报的时候为什么总抓不到重点？● 员工工作没有动力店长如何激发员工潜能带动团队积极性？● 门店员工流失率高，怎样打造积极的团队氛围留住优秀员工？● 年轻的员工越来越“任性”，如何读懂人性，实现高效沟通...

《化目标为成果：金牌店经理定位与目标管理秘诀》主讲：甘红亮老师【课程背景】开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才；没有优秀的店长，门店业绩平平始终无法突破；没有优秀的店长，团队状态不佳，员工缺乏激情和战斗力；没有优秀...

《金牌店经理门店运营管理效能提升》 主讲：甘红亮老师【课程背景】店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理来持续提升...

《双赢合作—服务意识与超高效销售沟通技巧》 主讲：甘红亮老师【课程背景】沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，谈判也不仅仅是拍桌子，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。本课程基于商务沟通的基础理论，本着实战实效和实...

《可复制的销售力：顾问式销售技能提升》主讲：甘红亮老师【课程背景】当下的市场环境下，需要销售人员不但具备客户营销策略还要具备专业的面对面销售技能，要掌握顾问式销售方法，今天在这里研究怎么做销售不是研究怎么卖东西，而是更多的关注如何帮助客户买东西，顾问式销售实战技巧就是总结出的针对客户销售的有效销售方法，从对顾问式销售认知，到整个销售拜访过程中关键动作的训练都...

《炼“经”成金—经验萃取（内训落地版）》主讲：甘红亮老师【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生...

《实现业绩倍增—顶尖导购训练营》主讲：甘红亮老师【课程背景】导购口才很好，话也说了很多，但成交率并不高？产品卖点熟知，见到顾客就全盘托出，像个导游？顾客在想什么，导购总是盲然？顾客总是和你讨价还价，搞得你身心疲惫为什么都开票了，顾客也没有付款？店长的销售能力是很强，可是没法复制她的经验给团队？…………【课程收益】塑造成为优秀导购的必备的职业心态.基于对消费者...

《大客户销售策略：顾问式销售》主讲：甘红亮老师【课程背景】统销售的销售理念认为，客户是上帝，好商品就是性能好、价格低、只要把产品的价值介绍到位就能做好销售；而顾问式销售认为，客户是朋友、是与销售者存在共同利益的群体，而我们销售人员是客户采购过程中值得信任的顾问，可以看出顾问式销售将销售者定位在客户、销售者和顾问三个角度上，不再单纯地将自己定位为卖方角度，由此...

《业绩为王-门店金牌销售必备技能》主讲：甘红亮老师【课程背景】终端销售的特点在于导购员能否通过专业娴熟的销售技巧抓住顾客心理在瞬间完成销售，因此让导购员和销售人员掌握系统全面的销售服务技巧对营业额的提升十分重要。反观目前大量的公司将培训的重心放心在销售主管、经理的层次上，而在前线奋战的终端销售人员却缺乏系统全面的专业训练，仅靠传统老带新或者自我摸索领悟仓促上...

《鱼塘管理—金牌店经理四步做好VIP维护与转介绍》主讲：甘红亮老师【课程背景】所有的营销专家都认为，开发陌生客户的成本远远大于维护老客户；所有的终端人员都在思考，终端竞争越来越激烈，终端门店流量成本越来越高的新零售时期，如何保障业绩持续提升？如何培育老客户的忠诚度增加复购？如何让老客户乐于转介绍？老客户的维护不仅仅是发发信息打打电话，它需要一套高效的工具和技...

《从优秀到卓越：中基层管理者五项核心修炼》主讲：甘红亮老师【课程背景】“优秀的人才能成为管理者，但优秀的管理者不是天生的，而是练出来的。”在企业中，我们常常看到这样的现象：最优秀的业务骨干被提拔为管理者，企业以为“理所应当”，却很少有人教会他们如何管理。于是，他们陷入“晋升陷阱”：角色迷失——明明是管理者，却依然像业务员一样“单打独斗”，团队成了“个体户联盟...