北京市场营销内训课程
市场营销概论   课时:12H
【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式、参与式教学【课程对象】营销人员【课程时长】2天【课程大纲】市场营销核心模型认知及理解销售漏斗模型中的要素认知营销模型之构建3P模型市场营销之六要素产品力:产品本身的营销力宽度:盘子能做多大深度:每一点都做到无法再好了速度:别人只能做第二了病毒性:启动之后能自动营销的能力关系力:抛弃我,就是抛弃一种生活方式   站在历史...
客户经理执行力建设与市场营销能力提升   课时:12H
课程时间:2天,6小时/天课程对象:二级支行行长、客户经理等 课程背景:网点在管理方面,常出现工作缺乏流程、工作效率低、客户体验不好的情况,如何快速提升基层员工执行力,提升网点管理水平、提升网点效能、提升营销能力,是各级领导十分关注的课题。在市场营销方面,也组织外拓及陌拜营销,但是能够落地、合作的对公和个人客户寥寥无几;网点营销业绩压力很大,带着完成业绩为导...
市场营销与产品策略共识营   课时:6H
【课程对象】公司核心管理层、中高级管理层、市场总监、销售总监【课程时间】1-2天 【课程背景】    对于企业来说,营销战略不仅要应对各种环境变化,还要有持续变化升级,如何在关键的节点,集合不同的观点,形成转折共识?  上下同欲者胜,如何让营销战略形成上下一致的理念?如何让不同部门、不同利益诉求的高管,形成一致的战略共识?如何定位我们的产品,如何在不同的细分...
基于销售场景的市场营销助力训练   课时:6H
课程大纲第一讲营销意识的培养一、为什么要全员营销?1.时代带来的销售模式变化2.企业对于营销的迫切性二、全员营销对个人有什么收益1.个人成功的需要2.贯穿一生的技能三、B端市场营销基本理念1、B端市场活动的目标种类2、常见适合B端的市场活动第二讲全员营销的准备一、客户为什么选择我1.客户需求分析2.客户需求探寻3.客户价值总结二、拜访客户前的营销工具包准备1...
市场营销综合技能提升 ——高效销售管理与情境领导力   课时:12H
课程背景:医药市场风云变幻,但万变不离其踪。销售管理有其自身规律可寻,本课程通过对公司销售策略、医药市场分析、销售数据的收集、分析,找出关键问题,制定销售策略和资源匹配,落实到销售行动计划中;并加以执行、检查和复盘;从而实现销售目标。业务计划管理与执行是销售团队的基本功,对于销售指标的达成至关重要。目标管理概念的提出者彼得.德鲁克认为,目标并不是在工作开始之...
《Deep Seek在工程管理与市场营销管理中全场景实战》   课时:12H
《Deepseek赋能效率革命》DeepSeek在工程管理与市场营销管理中全场景实战主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速,企业面临两大核心挑战:1、办公效率瓶颈:传统文档处理、会议记录、数据分析依赖人工,耗时长且易出错;2、工程管理复杂性:现场方案编制、成本控制、安全监管等环节专业性强、隐患隐蔽、风险预判难;3、营销管理复杂性:洞察市场挖掘客户、营...
《市场营销合规管理与法律风险》(通用)   课时:6H
《市场营销合规管理与法律风险》主讲:李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义,推动法律法规落地实施,才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家,更好地保障...
《市场营销合规管理与法律风险》(含“十不准”虚假贸易政策解读)   课时:6H
《市场营销合规管理与法律风险》“十不准”虚假贸易政策解读主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义,推动法律法规落地实施,才能更好地推进全面依法治国、建设社会主...
《市场营销合规管理》(医疗健康)   课时:6H
《市场营销合规管理》企业合规管理专题培训主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来,国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险,企业应当建立有效的合规...
《B2B市场营销实务》2天   课时:12H
B2B市场营销实务一、课程前言B2B是当下国内企业转型的热门途径,亦是资本市场青睐的新兴领域。对于B类企业,产品的高度专业、客户群体的集中狭窄、采购决策链条的冗长复杂决定了其市场营销的方法与B2C企业有着极大的区别。如何针对不同地区的市场特点进行有效的品牌传播,并且能融合互联网新媒体营销的手段,是每个B类企业亟需解决的问题。二、课程目标☆了解B类企业市场部人...
《建筑工程行业市场营销实战培训》   课时:12H
《建筑工程行业市场营销与开发实战培训》主讲:张运来【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢?因此,在严峻的形势...
整合市场营销
整合市场营销【课程背景】没有任何一家企业能囊括各方面都优于别的企业的绝对优势,也没有任何一家企业倒霉到什么都不如人。在同一市场上竞争的各企业,肯定是各有所长也各有所短。关键是你怎么有效整合现有资源,努力做到“四两拨千斤”,以打造更大的生存空间和竞争优势。在《整合市场营销》培训中,你可以切身体验和感悟到:经过几轮的优化和重组后,原本势单力薄的弱势企业,也可以顺...
市场营销概论   课时:6H
《市场营销概论》【课程背景】市场营销不仅是推销、广告,而是创造、传播、传递客户价值思维的活动。为培养学员以市场为导向的经营理念,训练共创、共赢的思维意识,提升竞争力,服务于企业或非经济组织,参与到客户价值活动之中。该课程研究企业如何将产品或劳务有效地转移到消费者或用户手中,通俗地说,它是一门研究如何做生意和搞竞争的学问。主要内容包括怎样识别市场需求,分割市场...
《创新设计思维与企业品牌市场营销》
《创新设计思维与企业品牌市场营销》人心红利,百倍价值主讲老师:聂明【课程背景】在“后疫情“时代下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。除了要面对竞争对手外,随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失,尤其是2020年初爆发疫情到现在,消费者的生活方式发生了巨大的变化,消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。吴晓波有...
创新设计思维与企业品牌市场营销
《创新设计思维与企业品牌市场营销》人心红利,百倍价值主讲老师:聂明【课程背景】在“后疫情“时代下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。除了要面对竞争对手外,随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失,尤其是2020年初爆发疫情到现在,消费者的生活方式发生了巨大的变化,消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。吴晓波有...
互联网生态下的市场营销新思维   课时:12H
《互联网生态下,企业该如何做营销?》——当传统营销遇到互联网,“新惊喜”OR“新挑战”?主讲老师:张少辉【课程背景】经过20余年的发展,互联网已深入到社会生活的方方面面,形成庞大复杂的生态,并继续蓬勃发展着。面对互联网生态,有的企业如鱼得水,一夜变巨人;有的企业若陷泥潭,举步维艰;有的企业临渊羡鱼,茫然不知所从……以互联网为龙头的信息技术革命,对传统的知识和...
市场营销策略与实务培训   课时:12H
市场营销策略与实务培训讲师:李绘芳市场营销策略与实务课程有哪?市场营销策略与实务培训讲师?市场营销策略与实务内训讲师?市场营销策略与实务方面的培训?国内知名的市场营销策略与实务培训?欢迎进入知名构市场营销策略与实务讲师李绘芳老师课《市场营销策略与实务培训》!培训时间:12天培训地点:客户自定课程推荐:主要特点:详细阐述市场营销策略与实务精髓案例指导:分析市场...
市场营销数据分析培训
培训大纲:第1讲营销和营销数据的搜集1什么是营销2为何需要数据3数据的类型4数据的来源5搜集数据的组织方式6有关数据调查的几个问题分析:市场营销数据分析培训案例!解析:市场营销数据分析内训案例案例:市场营销数据分析课程案例分析!第2讲数据的整理和展示1营销数据的整理2营销数据的图表展示讨论:市场营销数据分析经典案例讨论分组:市场营销数据分析培训案例学习指南分...
《市场营销人员如何整合资源,提升个人工作成效?》   课时:12H
战略导向下的绩效驾驭术[课程收益]:1.理解企业战略管理统领绩效管理的本质2.掌握影响企业绩效效果的战略因素3.熟悉企业战略绩效管理的驾驭方法4.掌握战略绩效管理的设计方法5.掌握企业战略绩效驾驭的技巧[培训对象]:董事长,总经理,研发/生产/人力资源/财务/营销行政等管理干部;【授课方式】:讲师讲授+案例研讨+角色扮演+讲师点评+视觉呈现《企业战略导向下的...
市场营销原理与创新实践   课时:126H
【课程概述】在各种营销理论和方法多如牛毛的当下,如何正本清源,快速把握营销的本质,掌握营销的底层逻辑,建立科学的营销体系,是众多企业经营者和品牌营销从业者的迫切需求。本课程力求用最简单的方式,帮助企业经营者和品牌营销从业者,彻底弄懂营销,快速建立科学的营销体系,助力企业快速增长。【课程时间】2天1晚【授课对象】企业负责人、中高层管理者、品牌营销从业者【授课方...
极简市场营销   课时:6H
第一章市场营销管理全局:八大经典模块,规模化实战必备“市场营销是了解客户需求并满足客户需求”;无论是三年市场营销战略、年度市场营销计划,还是日常具体的市场营销工作,都必然涵盖市场营销管理的八大经典模块。过去几十年,几乎所有的市场营销实战创新和世界级理论进化其实都在这八大模块的框架内!有打法的人很多,但规模化的实战需要掌控完整体系、看清本质、看透全局的高手。1...
创新思维与市场营销创新
一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示:1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨:以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、十种主要的创新思维方法5、了解创新思维的基本工具与方法6、创新意识、创新能力测试三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和...
中小企业如何创新?   课时:6H
【企业诊治】单刀直入---精确实用语言直白----犀利透彻近三十年来,中国企业历经了对外国企业从模仿到创新,从单元创新、表层创新到多元创新、深层创新的过程。这一过程已到了一个辉煌的临界点,即全方位创新的伟大时代已经到来。当代中国企业,很需要产品创新、服务创新、营销创新和管理创新,更需要战略创新、市场创新、技术创新和品牌创新,最需要精神创新、思维创新、观念创新...
告别平庸销售------走上职业营销   课时:6H
导言:总统是什么职业?总统是最大营销人课程特点介绍:语言直白、幽默、案例鲜活、实用、实战、实效《告别平庸销售,走上职业营销》一.为什么做销售?二.销售的核心是什么?三.优秀营销人心态和素质四.实用销售需要方法五.顾客购买四大流程六.销售行为工作流程七.实用销售技巧培训一八.实用销售技巧培训二九.实用销售技巧培训三十.实用销售技巧四十一.实用销售技巧五十二.百...
打造高绩效的团队   课时:12H
一、对团队的理解1、什么是团队?2、团队的作用3、团队的6大特征 目标明确(达成共识) 角色互补(通力协作) 领导有力(有效授权) 资源共享(责任分担) 共同价值观(凝聚力) 有效沟通二、团队建设与领导力 团队建设的5个阶段 团队领导力 案例分析三、团队角色定位 团队角色分析 团队角色提示 团队角色认知 团队角色互补 案例分析四、团队建设的10大陷阱案例分析...
《小微市场营销突围:To B电话销售实战工作坊》财税类
小微市场营销突围:ToB电话销售实战工作坊(财税类)主讲:蔡盛老师【课程背景】随着数字化转型的深入及市场监管的规范化,财税类ToB企业在稳固中大客户的同时,亟需向广阔的小微企业市场纵深拓展。小微客户具有“数量大、决策快、单价低、服务难”的特点,传统的“坐商”或“关系型”销售模式已无法适应激烈的市场化竞争。本课程聚焦小微客户销售团队在市场化转型、陌生触达、快速...
《人工智能赋能中小企业市场营销巅峰之旅》
《人工智能赋能中小企业市场营销巅峰之旅》主讲:张运来老师【课程背景】时代浪潮:在数字化洪流中,人工智能已成为市场营销的超级引擎,中小企业若不搭乘这艘快船,将被时代的巨浪远远抛在后头!竞争利器:拥有人工智能,就如同掌握了市场营销的“尚方宝剑”,能在激烈的商战中披荆斩棘,所向披靡!效率革命:人工智能将市场营销的繁琐工作化繁为简,让中小企业以少胜多,以智取胜,实现...
《科特勒的市场营销学精要》
《科特勒的市场营销学精要》主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话...
《无洞察 不营销—市场营销3C洞察分析》
《无洞察不营销》市场营销3C洞察分析主讲:张松波老师【课程背景】我们所处的是一个VUCA特征的时代,市场的变化越来越快、客户的需求似乎也越来越难以捉摸,很多企业都希望命中客户真正的、深层次的需求!面对同质化日趋严重,差异性越来越小,迭代与模仿同步加速的市场现状,市场洞察和需求管理驱动产品创新,远比以竞品对标来驱动产品开发更有效、更有价值!市场洞察是企业抓住未...
《无洞察 不营销—市场营销4C洞察能力提升》
《无洞察不营销》市场营销4C洞察能力提升主讲:张松波老师【课程背景】我们所处的是一个VUCA特征的时代,市场的变化越来越快、客户的需求似乎也越来越难以捉摸,很多企业都希望命中客户真正的、深层次的需求!面对同质化日趋严重,差异性越来越小,迭代与模仿同步加速的市场现状,市场洞察和需求管理驱动产品创新,远比以竞品对标来驱动产品开发更有效、更有价值!市场洞察是企业抓...
《企业市场营销建设:营销管理思维》大纲
《企业市场营销建设:营销管理思维》主讲:赵桐老师【课程背景】外部市场环境激烈变化,中国企业该如何面对?当下是中国企业砥砺前行的新周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?各行业内竞争激烈,优胜劣汰加剧,营销需要智慧,关键点在哪?营销如何提升高度?在惨烈的竞争中,找到关键性突破点?本课程基于总体营销建设,讲述营销管理思维,系统阐述营销建设的思路与方法,从系统视角...
《市场营销全链路实战,打造高效市场营销体系》
《市场营销全链路实战,打造高效市场营销体系》主讲:杨一犇老师【课程背景】市场营销工作是企业建立品牌、实现增长的重要手段。随着媒体碎片化、用户圈层化的趋势越来越明显,市场对于企业市场营销岗位的人员要求越来越高。然后很多企业的从业者,会面临专业知识不足和营销视野缺失的情况。同时近两年因为经济下行、行业内卷加剧,越来越多的企业都在缩减品牌营销预算,缩编品牌营销团队...
《谋定而动、高效执行:市场营销规划与目标执行管理》1天版
《谋定而动、高效执行》市场营销规划与目标执行管理主讲:窦毅老师【课程背景】先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划;先有规划,然后才能有执行。营销体系,作为公司发展的龙头和驱动器,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不仅是公司或个人意志的产物,更是市...
《谋定而动、高效执行:市场营销规划与目标执行管理》1天版含绩效
《谋定而动、高效执行》市场营销规划与目标执行管理主讲:窦毅老师【课程背景】先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划;先有规划,然后才能有执行。营销体系,作为公司发展的龙头和驱动器,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不仅是公司或个人意志的产物,更是市...
《谋定而动、高效执行:市场营销规划与目标执行管理》2天版
《谋定而动、高效执行》市场营销规划与目标执行管理主讲:窦毅老师【课程背景】先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划;先有规划,然后才能有执行。营销体系,作为公司发展的龙头和驱动器,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不仅是公司或个人意志的产物,更是市...
《产品战略与市场营销创新》
《产品战略与市场营销创新》主讲:聂明老师【课程背景】在后产品和后疫情下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进步,大数据在各个领域的应用,在现今的存量市场,产品同质化严重,“用户”拥有绝对的选择权。走近“用户”,并不是简单地给“用户”提供他们想要的东西,而是洞察他们的冰山下的真正的需求,从而去创造需求和满足需求。走近“用户”是对企业中高层...
《用户洞察与市场营销创新》
《用户洞察与市场营销创新》主讲:聂明老师【课程背景】在后产品和后疫情下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进步,大数据在各个领域的应用,在现今的存量市场,产品同质化严重,“用户”拥有绝对的选择权。走近“用户”,并不是简单地给“用户”提供他们想要的东西,而是洞察他们的冰山下的真正的需求,从而去创造需求和满足需求。走近“用户”是对企业中高层...
《洞察市场、传递价值:市场营销规划与IPMS协同管理》
《洞察市场、传递价值》市场营销规划与IPMS协同管理主讲:窦毅老师【课程收益】1、学习华为IPMS协同作战管理体系2、提高市场洞察与营销战略规划能力3、提高客户分析与产品营销规划能力4、提高销售策略制定与计划管理能力5、提高营销协同与经营目标管理能力【课程时长】1天(6小时/天)【课程对象】B2C营销管理人员【课程特色】课程以经典营销理论为基础,以华为IPM...
《赋能业务·筑牢防线:市场营销合规风险管理与虚假贸易识别防范》
《市场营销合规风险管理与虚假贸易识别防范》“十不准”虚假贸易政策解读主讲:李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义,推动法律法规落地实施,才能更好地推进全面依法...
《从市场洞察到投标致胜-从军用到民品市场营销业务实战》
从市场洞察到投标致胜-从军用到民品市场营销业务实战(中电科10所定制版)主讲:王程老师【课程背景】在国防军工与民品市场深度融合、国家战略性新兴产业加速布局的背景下,中电科10所作为军工电子领域的国家队,正面临从“军品为主”向“军民协同”的战略转型关键期。智能装备、低空经济、工业软件等民品赛道,既是国家“十四五”规划重点支持的方向,也是子集团实现规模化增长的重...
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