李国华

李国华老师：

资深咨询师

国际注册管理咨询师

20年管理咨询专业经验

首席增长官

资深战略营销实战专家

美的集团、兰石集团、山河药辅、顾家家居等领先企业特聘顾问

Ÿ 曾任某集团副总裁，兼具上市公司一线市场实操及集团高管复合履历

Ÿ 清华、北大总裁班授课讲师/广西财经学院行业导师/郑州卷烟厂特聘教授

Ÿ 专著：《破圈战略》；《科龙变局》；《深度营销战法》

Ÿ 长期致力于首席增长官、战略规划与实施、战略领导力、商业模式、营销突破等方面的企业教练研究与实践。

核心能力及独家课程

1、核心能力：企业经营管理实操+咨询顾问一线实践

2、课程特色：讲专业课+实操辅导。

为你的企业量身定制：不是上完课走人，提供后续跟踪辅导，及咨询建议。

3、独家课程

Ÿ 独家课程：“首席增长官”体系课+辅导落地

Ÿ 独家课程：“破圈战略-战实一体增长”体系课+辅导落地

Ÿ 独家课程：战略落地的六把奥卡姆剃刀内训课+辅导落地

4、核心课程

Ÿ 战略规划与实施：战略解码、战略洞察、战略思维、战略共识、战略规划、战略执行

Ÿ 组织模式：组织模式变革、基于战略的训战一体化人才培养项目设计与实施

Ÿ 营销增长：大客户营销；用户经营；营销体系升级；品牌升级；营销突破；策略组合

主要授课：

《首席增长官体系课》、《破圈战略》、《战略落地的六把奥卡姆剃刀》、《企业战略规划与突破》、《战略绩效管理》、《战略思维：培养方法及路径》、《愿景管理与战略共识》、《战略地图的逻辑框架、方法论和实操技术》、《战略解码与行动规划》、《识案例 学流程》、《新时代下低成本超级品牌打造五步法》、《移动互联下的企业营销模式变革》、《经销商如何走向未来》、《营销理论与实战》、《大客户营销技法》、《打造卓越团队：团队建设、领导力与执行力修炼》等

量身定制培训的服务流程:

案例多，且多为亲身实践的一线操作案例；

风格轻松明快，直入企业管理核心；

互动多，擅长启发学员思路，最大化教课收益；

不是讲讲了事，具有帮助企业后续深化服务、管理改进、业绩提升的深厚功底和实力！

服务客户

央企及地方大型国企：

中国移动北京公司、中国电信云计算公司、工商银行总行及各级分支行、中粮集团中粮糖业、中国航信北京航信集团、兰石集团、中电投科学研究院、国家能源集团神华集团、首钢集团、齐鲁交通集团、九州电器集团、福建联合石化、绿地集团、广西水利电业集团、重庆燃气集团、山西焦煤集团、楚天云、京城控股集团、电力规划设计总院、北京农商银行、赣州银行、邢台银行、中银商务有限公司、新华基金、北信瑞丰、鹏扬基金、中国国际展览集团公司、中国建筑标准设计研究院、人民教育出版社、广汽研究院、五粮液集团永不分离酒业、广安控股集团

上市公司：

四方继保、航天长峰、金诚信集团、浦发银行、招商银行、北京银行、东北证券、长久集团、天地科技、营口港盘锦港集团

政府高校：

北京市海淀区政府、北京市住建委、北京市物业指导中心、海淀区精神文明办、中关村东升科技园、新首钢产业园、东莞市委组织部、东莞松山湖高新区管委会、芜湖云谷产业园、井冈山经济开发区、新县大别山干部管理学院、北京青年政治学院、哈尔滨铁路局