周易四象思维原理培训受众:企事业高管，国学爱好者。课程收益:学会一分为四的高端辨证思维法则，帮助战略决策。课程大纲:四维平衡思维原理序：能量的四元素、四方位、四周期启动你的“能量棒”火：行动力水：思维力风：语言力土：情感力分析你的“能量域”下：竞争场上：策划场左：创意场右：规则场定位你的“能量环”夏：爆发期冬：收集期春：发散期秋：衰变期事件的组合分析法则实训...

新常态下的企业十三五规划课程目标【课程简介】2015年是我国“十二五”发展的收官之年，也是“十三五”规划的开启之年，在我国已经即将顺利完成的第十二个五年计划期间，我们取得了重大的发展成就，国内生产总值已经位居世界第二、进出口贸易额位居世界第一，工业化、城市化、市场化、信息化、国际化步伐已经与全球经济深度融合和接轨，物阜民康，经济和社会面貌已经发生了根本性变化...

话语哲学——管理中的权力与情感法则培训受众:企事业高管。课程收益:掌握话语罗盘，强化对话语交换中的权力与情感生成机制的认识，掌握批评、赞美、同情和自嘲等话语类型的使用原则，在话语安全的基础上成为话语达人。课程大纲:1．话语圈外围圆圈代表语言的本体，各种类型、层次、向度的语言全部蕴含于其中。话语圈是一个自足的范畴，话语本身的内部逻辑关系是自成体系的，构成了可以...

精益体系构建培训受众:企业中高管、生产管理主管以上人员课程收益:让学员了解精益运营的本质及核心思维带给学员精益运营体系框架知识及关键精益生产原则；让学员掌握两种体系建设路径，充分认知变革中面临的风险及应对措施，提高精益变革的信心和勇气；按照精益管理原则纠正常见自以为正确的管理认知，为精益运营体系建设推进奠定思维基础；让学员掌握几项关键精益生产流程和...

全新经营思维所有的变化都在告诉我们，不断的自我进步才是唯一的出路。世间万物都存在于自然规律所设计，每个人都活在意识形态所固有的思维中。如果不能突破进入全新思维，那么我们将永远无法解脱如果我们不经营未来，那么我们将生活在过去。全新自我关系经营思维全新夫妻关系经营思维全新亲子关系经营思维全新事业关系经营思维

“计”动人心，突破薪“愁”——突破计件与计时工资之困局培训受众:工段长、车间主任、制造经理、人力资源从业人员、人力资源分管及民企老板课程收益:重新认知薪酬的作用、价值；全面认知计件计时工资的优势、不足及根源；突破思维障碍，建立操作人员薪酬新认知；学习独家知识产权产品——《操作员工薪定心系统》，掌握生产员工配置工具，掌握突破计件与计时困局的制造员工薪酬...

提高OEE的实际方法单元一、首先和全体人员交流此次OEE两天学习研讨的方向和思路，只有大家方向明确、思路清晰了，后面的学习效果才有保障。ü工厂生产管理使用OEE的意义ü如何用大格局的眼光看待OEEü如何用大智慧的思维来驾驭OEEü提高OEE的几个关键点üü单元二、OEE的理论及概念讲解ü设备综合效率OEE的理论和概念üOEE的实质意义认识OEE的三个构成因素...

如何做好设备维修管理单元一、设备维修管理基础ü设备维修的安全管理现场安全标志的培训现场维修风险评估特种作业许可证培训设备上牌挂锁LOTO培训ü设备的5S管理    什么是5S    5S对设备维修管理的意义    如何去做5Sü设备的可视化管理     什么是设备可视化     为什么要做设备可视化     如何去做设备可视化,设备可视化的方法和实操单元二,...

需求分析实战训练营-一个需求的诞生到落地课程大纲:《需求分析实战训练营-一个需求的诞生到落地》产品经理 80以上的时间都在和需求打交道，剩下的 20也是做和需求相关的工作，需求是一个产品的起点，而互联网的产品流程就是需求的挖掘，分析，沟通，执行落地，推广的过程；我们评价产品经理，往往从他的需求是否靠谱来定义。本课程从了解需求开始，通过大量的实战演练，锻炼产品...

《数字电厂》【课程背景】元宇宙（Metaverse）的概念，诞生于1992年著名的美国科幻作家尼奥·斯蒂文森撰写的《雪崩》，里边描述了一个平行于现实世界的虚拟世界——“元界”(Metaverse)，它拥有现实世界的一切形态。按照“元宇宙第一公司”Roblox公司（本身也是游戏公司出身）的说法，一个真正的元宇宙产品应该具备八大要素，分别是：身份、朋友、沉浸感、...

《激励》对象管理者目的学习有效激励方法，提升团队工作效率，完善团队奖罚体系。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径，本套课程即较多针对新兴...

《职业生涯规划》对象小白：本身职业未定性，缺乏职场规划；目的通过职业兴趣、性格、价值观测试，摸清大致职业方向；结合职业发展规划、职业生涯管理方法，制定个人发展方案。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已...

《职业化的塑造》对象基层员工与一般管理人员目的通过员工的职业化塑造，提升公司协同工作效率、企业形象。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径...

《服务体系建设》对象无限制目的提升服务意识，学习服务方法，提升品牌竞争力。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径，本套课程即较多针对新兴企...

《互联网思维》对象无限制目的训练互联网思维，提升团队高效执行力、创造力。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径，本套课程即较多针对新兴企业...

《从校园到企业的过渡》对象毕业生目的促进毕业生，顺利适应从校园到企业的角色转换。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径，本套课程即较多针对...

《高效能人士的七个习惯》对象无限制目的提升个人工作效能内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径，本套课程即较多针对新兴企业，符合时宜。

企业共青团建设实务对象企业团员青年目的增进团员青年工作方法，提高团员青年素质，打造一支合格懂业务的团青队伍。内容一、我的青春我的团。二、共青团的基本理论知识。三、如何做好企业团组织工作。企业共青团工作的作用？     一是兴奋剂。      二是催化剂。      三是润滑剂。        四是粘合剂。中国领导的先进青年的群众组织。这句话体现了共青团组织的...

现代企业班组建设与管理对象企业班组长目的提高基层管理能力，夯实基础管理，提高企业管理力度。内容 第一讲:管理概论  一、管理与管理者  1、什么是管理？  2、管理层次  3、谁是管理者？  4、管理者的心智模式和能力结构  二、管理理论的演进（一）  1、科学管理理论  2、古典组织理论  3、行为科学理论  4、管理科学理论  三、管理理论的演进（二） ...

职业生涯规划对象即将毕业的大学生、新进员工目的让广大即将毕业大学生了解职业生涯规划，提高就业率。让新进员工能够明白职业生涯对人生的重要性，提高新进员工对就业、职业的认识，稳定企业员工队伍建设。内容就业、职业、事业从职场看大学生职业生涯规划一、什么是职业生涯规划？二、毕业大学生对职业生涯中的困惑。三、如何为自己的职业生涯准确定位？四、职业生涯辅导过程当中需要了...

企业非专业HR的人力资源建设对象企业中层管理人员、基层管理人员目的一、提高企业中层管理人员对HR的认知，配合做好人力资源工作；二、强化基层管理人员就基层员工队伍管理，提升团队凝聚力，提高企业员工队伍建设。尽可能的提高劳动效率、提高劳动生产率、提高管理、降低人力成本等。内容 企业中有人力、资金、物资、机器设备、技术、信息、时间七大资源，人力是最重要的资源人力资...

成功人士的必然修炼对象追求成功人士的所有人目的成功可以被复制，只是你知道不知道内容失败有很多种原因，但成功却有着共同的特征；成功的人生、成功的家庭、成功的事业，其实本身都有着共同的特征，你知道了完善他慢慢就会成功了，你不知道明白人生自然会迷茫；成功人士会有着怎样的心态、怎么样的理念、怎么样的习惯、他们平时又都在干些什么？追求成功就好比天空题，把成功人士所具备...

​“新”照不宣——搭建新员工培训体系课程大纲课程背景：新员工培训是企业所有培训中基础的培训，也是口头重视却容易被忽视的一项重要内容！新员工是注入组织的新鲜“血液”和后备力量，而新员工培训是短期内增强员工认同感和归属感的一大有效工具，合理科学人性化的体系搭建显得尤为重要。截至目前每每谈到这个话题，你都想到什么？次走进公司看到的一个个亲切面孔？次和大家一一握手寒...

复盘与组织知识萃取培训受众:1.企业中、高层管理者（企业人数50-300人）；2.希望提高组织或个人的学习能力、改进绩效的；3.希望将企业的经验进行有效及合理应用的。课程收益:1、了解复盘、萃取等理论的来源及其在企业管理中的作用；2、掌握基本的复盘及萃取方法、工具；3、掌握复盘及萃取在实际工作中的应用。如：持续改进工作、形成优秀团队文化、完善企业制度、创造知...

成为高职商的员工培训受众:企业基层员工、新员工、应届毕业生、储备干部课程收益:“职商”全称职业商数，是个人在职业中的认知、判断、行为和结果的总和。一个具有高职商的人，通常表现为具备明确和清晰的目标、爱岗敬业、积极主动、忠诚、热情、富有责任心、关注绩效、具备主动学习的意识等。对个人来说，具备较高的职商，是个人在职场上顺利生存、成长、发展和成功的基础；对企业来说...

个人职业发展的实现培训受众:企业新员工，渴望晋升或处于职业迷茫期的老员工，新晋管理人员，后备干部等。课程收益:1.了解职业发展的意义2.为自己的职业发展制定规划3.详细介绍个人职业发展中需要用到的关键技能，掌握的这些技能能让您在职业生涯中一帆风顺。课程大纲:1.如何定义职业-职业发展通道选择-个人职业发展回顾2.为什么要实现职业发展-职业发展思路的改变-现状...

任职资格体系搭建培训受众:人力资源管理人员，业务部门管理人员课程大纲:一、互动话题：我们常常在谈岗位分析和能力评估，其实我们是在谈什么？ 二、任职资格体系搭建1.   组织分析2.   组织架构搭建3.   岗位分析4.   岗位说明书撰写5.   岗位价值评估6.   分类分岗分层的岗位体系设计7.   每个员工的能力评估8.   每个员工定位 三、任职资...

组织行为学培训受众:中层和基层管理人员课程收益:通过学习组织行为学，对组织/团队/个人的行为特点有所了解，对应做出的管理决策就会更周全和有效。培训颁发证书:暂未课程大纲:一、组织行为学简介二、 个体1、 传记特征（1）  互动话题：职场35岁很尴尬？（2）  主要传记特征（3）  传记特征在职场的实际应用2、 人格（1）  互动话题：找到合适的人是管理者的第...

人本之道——现代企业人力资源管理“四度”修炼对象企业高管 中层目的优化定岗定编，建立科学的薪酬分配制度和绩效考核制度内容1、管理流程优化—管人管事不如管流程（1）流程—共同的管理语言（2）职能化管理与流程化管理（3）管理流程的优化（4）流程描述常见错误2、组织“结构”是纲纲举目张（1）从建筑结构引发的联想（2）结构的力量（3）组织结构调整唯战略是瞻（4）中国...

生产物料控制与库存管理【课程收益】     参考《供应链管理流程标准》,结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；     运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流 程，给出实用的解决问题的方法；     用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；     互动式的授课，思想的交流碰撞，从全新的角度理解生产问题。...

智慧家长的内力修炼培训受众:从事家庭教育的机构家长及致力于家庭教育的应用人士。课程收益:连通家族根脉，提升生命能量，健康快乐，家庭兴旺。化解家庭困扰，和谐上进同步，立德树人，传承家风。培训颁发证书:无课程大纲:第一单元：定位连根，核心品质修炼一、新环境，新变革，需要新能力，新定位。1、“知人者智，自知才明”家长所处的四个能力象限，从平庸到卓越的自我认知2、“...

如何进行库存管理一、课程收益 通过学习，达到能够优化库存水平、评价减少库存成本和减少供应品种，理解如何实现内部及外部客户服务水平，降低差错率，以及达到国际上的质量和可追踪性标准。二、课程大纲 A、概述   1.营运资金周转   2.库存的水罐模型、库存主管的作用 B、库存设定   概述库存管理如何配合供应链战略，介绍了库存管理中需求预测的主要方法，描述了与减...

《礼记·学记》与师德修炼培训受众:小学、中学教师、校长、教育工作者。课程收益:【课程目标】习主席说：“爱是教育的灵魂，没有爱就没有教育。”爱从自信中生，只有教师自信而爱，才能够用自己的真善美，呼唤出学生的真善美。实现“千教万教教人求真，千学万学学做真人”的教育目标。1、通过学习中华优秀传统文化的源头、脉络、走向，增强文化自信与教育自信，提升教师的自信心。2、...

新时期经理人的三项修炼培训受众:企业各级职业经理人。职场、事业有待突破的管理人员。致力于国学企业应用人士。课程收益:塑造核心品质，启动内在动力。认知心脑规律，学习创新同步。掌握方法模型，行动落实有效。课程大纲:第一单元：核心品质修炼一、新经济，新环境，新变革需要新能力。1、“知人者智，自知才明”经理人的四个象限，从平庸到卓越自我认知2、“合抱之木生于毫未，九...

《酒店职业经理人必备的能力提升》对象酒店在职高层、中层、基层管理人员，厨政管理者、营销经理等目的提升酒店职业经理人必备管理技能内容【课程背景】  对酒店工作而言，现场督导管理是各部门经营管理的问题，也是基础的问题。管理者是酒店管理体系中的基础，是酒店决策意图的最终实现者。管理者的工作效果直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。  【课程收益】  通过...

酒店筹备管理对象酒店高管及业主目的提升酒店筹备专业水准，建造赢利酒店模式内容根据对市场动态独到的敏锐的洞察力与分析能力，认为酒店从无到有可按照以下“九步曲”进行。一、市场调查与分析 酒店管理培训，深入市场，了解市场情况，首先我们要调查我们意欲经营的酒店当地的经济发展状况、人们消费水平、消费习惯、常住人口数量、外来及流动人口情况等酒店业发展赖以生存的市场动态情...

五行与命运对象想学或想了解周易文化的人目的科学地解释五行与命运的关系内容提纲：命运和五行第一：命运和五行什么是命运？什么是五行？五行和命运的关系。第二：改变命运的方法之一姓名和五行，声音是个能量，文字的五行通过声音在加强。第三：改变命运的方法之二颜色与五行，颜色也是能量，吸收的能量不同，对人的作用。第四：改变命运的方法之三居住的方位（包括座位）方位的能量，植...

《姣好的妆容——让你自信而美丽》发型与头型的结合发型与脸型的结合皮肤护理中的学问迷人的眼睛如何画出来？腮红的巧妙运用职场的得体妆容社交场合中的扮靓技巧快速定妆的五种方法

《得体的着装——带给你别样的风韵》《得体的着装——带给你别样的风韵》职场、社交、休闲、运动、居家五种场合的得体着装西装的礼仪不同职业的服饰规范扬长避短的穿衣技巧不同年龄的着装定位个性而富有魅力的着装风格是如何形成的旅行中的着装与行李箱的准备

《优雅的仪态——让你的气质与众不同》1、优雅的站姿交谈中的站姿日常生活中的站姿服务场合中的站姿颁奖、庆典、签约等隆重场合中的站姿主持、演讲、发言中的站姿不雅的站姿2、优雅的坐姿日常办公中的坐姿会谈、谈判中的坐姿交谈中的坐姿社交场合中的坐姿演讲、发言中的坐姿不雅的坐姿3、优雅的行姿日常生活中的行姿办公室中的行姿社交场合中的行姿会议中的行姿庆典、开工仪式上的行姿...

从校园走向职场课程背景如今，人才竞争的时代，商业竞争的背后是人才的竞争，人才的职业化能力是人才竞争力的核心。而众多初入职场的新人与结束校园生活准备进入职业阶段的新新人，职业化能力的修炼成为必修课。正确的择业心态，专业的职业形象，成功的职业面试，得体的职业素养，良好的职业沟通，完善的职业规划，成为职业胜任力的表现！正确心态是心脏，职业素养是骨骼，职业沟通是血肉...

讲师训练培训受众:企业内训师课程收益:一对一辅导内训师，使掌握授课技巧课程大纲:一、全感官表达二、登台五步法三、情理交融的表达——微格教学法3.1理性表达的结构a)模块化表达的原理b)模块化表达的方法c)构成模块化主体的常用模型3.2练习：进行模块化表达和三大基本模型的分组演练3.3感性表达的方法a)感性表达的用途b)感性表达的结构c)构成细节部分的语言刻画...

课程演绎及有效控场培训受众:企业内训师，培训管理者课程收益:以讲授自有样例课程为典型任务贯穿整个课程，让学习对象：1.了解培训现场控场关键要素，提升培训场面辨别能力；2.掌握培训目标把控技巧，确保教学目标的达成；3.掌握培训现场行为管理的技巧，有效进行教学互动及研讨带领；4.掌握情境处理技巧，灵活应对现场的争议、冲突等突发事件。课程大纲:前言：内训师在培训现...

研发设计价值流改善课程背景研发设计价值流图(ValueStreamMapping)是实施精益系统设计、消除设计过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：◆建立设计人员精益的概念，识别设计环节精益的改进机会；◆帮助研发人员容易发现设计过程中何处产生浪费；◆认识价值流的构成因素与重要性；◆掌握实际绘制“价值流图”的能力；◆认识数据在价值流图示中的应用，...

效率管理模式——如何提升企业工作效率的一套管理模式培训受众:各种企事业单位管理层课程收益:企业的竞争就是效率的竞争管理的本质就是组织效率的提升本课程旨在提升组织内所有人工作效率，提升组织整体效率，植入一套完整的组织效率管理模式。提升管理能力，降低管理成本，提高组织绩效课程大纲:第一部：效率VS增长1、30年改革开放，效率是主轴2、中国企业的效率之痛3、反思“...

女人好色对象想从事美丽事业或想提升自己的朋友目的提升个人形象内容色彩顾问目前在中国普遍指的是为个人提供色彩搭配咨询的职业，是运用专业的工具对人的用色规律及衣着风格进行诊断、设计的专业顾问。为人们找到最适合自己的服饰用色、染发用色、妆容用色、搭配方案、款式、发型等形象定位，从而彻底解决人们所有的形象问题。ColourMeBeautiful(简称CMB)是色彩顾...

《女士款式风格》课程背景根据西方学者雅伯特•马伯蓝比(AlbertMebrabian)教授的“7：38：55”法则：人们对你的整体形象上，只有7取决于你的谈话内容，却有高达55的比重决定于你的个人形象。通过学习本课程根据个人体型、风格等进行形象管理，魅力女性气质训练，引导学员掌握职业女性自我增值，实现品味修养提升的修炼方法；让女性形象多元化发展，塑造完美女性...

职尚达人研习营对象上班族，白领，企业高管目的素质提升     系统培训      实战课程 名师授课     推荐就业      精英留用内容随着时代及市场经济的发展，职场如战场优胜劣汰是一种必然趋势，无论你是快要毕业面临就业的学生，还是职场新人或是职场高管，所谓“职场中人”，可谓是在夹缝中生存的人。他们对上要听命于上司，受其指使；对下得管理好下属，让他们乐...

事本管理培训受众:企事业单位中高层干部、储备干部、初入职场大学生等。课程收益:人们常说“人人有事做，事事有人做”，“前事不忘，后事之师”，"事"出有因，"事"不寻常必有妖，"事"在人为，"事"与愿违，"事"半功倍，等等。“事”，可谓是古今中外人们使用频率最高的...

《中国经典人才学》培训受众:企事业单位中高层干部、人力资源从业者。课程收益:唐太宗曾批评右仆射封德彝说：“前代明王使人如器，皆取士于当时，不借才于异代。岂得待梦傅说，逢吕尚，然后为政乎？且何代无贤，但患遗而不知耳！”如何找到千里马如何知人善任中国从庄子到诸葛亮，从刘劭到曾国藩，都留下了人才学的辉煌篇章，戴蔚先生在创办海澜商学院过程中，以古为师，总结出一套简单...