能拓——创新思维训练课程背景：想知道如何变得更加聪明吗聪明是有规律的，是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明，这体现在：面对问题不会束手无策；面对选择可以清晰自己的需要；面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全面或更深入的表述你的见解；你的的生活更加有意义，充满诗意与获得感；你的工作得心应手，一切皆为你开启本课程就是给于参训人员一个思维拓展的训练，...

《创新思维和问题解决》【培训目标】本培训结束后，学员应能具备以下能力：理解不同的思维方式，以及在决策制定过程中如何发挥作用。确认对情境/问题的应对措施，以及不同的应对措施对创造力和决策制定方法产生的影响。了解不同的思维模式，以及它们在分析问题和面对挑战情境中的应用。应用各种创新思维工具，以形成决策制定的选择方案。评估问题的概况，并制定全面行动计划。将所学的问...

创新思维与工具——思维脑图主讲：崔淼在企业组织与个人的发展阶段，每个人都会面临许多的目标与使命，每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战，但响应的方式却是因人而异；有人是无计可施，坐困愁城；有人则能运用创意，化险为夷。工欲善其事，必先利其“智”，因此，组织与个人要能有成就与发展，具备高效能思维的能力，才是成功的关键因素。创新能力不是少数天才的专利，它是每一个现代人...

CreativeandInnovativeThinkingandProblemSolvingSkillsProgramObjectives:Aftertheprogram,participantswillbeableto✓Identifythekeyconceptionsofandblockbusterstocreativethinkingandproble...

创新思维与管理实践打造管理者的核心创新力讲师：郭音课程纲要【课程名称】《创新思维与管理实践—打造管理者的核心创新力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难企业也在推进创新，但困难重重，成效甚微管理者的思维没有根本性转变，学习再多的工具和方法也难以奏效管理者虽然具备...

《创新思维与思维导图》提纲成国良培训对象：单位领导、管理者、工程技术员、工人培训时间：2天培训目标：1、使学员突破旧有的思维方式；2、运用思维导图开发右脑3、开发几种创新思维形式和技法；4、学习日常工作、企业管理和生产技术可运用的若干种创新方法和工具。预期收获：1、了解到自己的创新思维障碍所在；2、学习思维导图的制作方法3、学习运用创新思维的几种形式和技法；...

《OCCT创新思维工具工作坊课纲》（5天版）OrganizationContinuousCreativeThinking课程描述(CourseDescription)本课程的特色就是：“从实践中来，到实践中去”，用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍，用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会；在练习设定的题目时，学员们会体验并感悟出创新工具的...

创新思维游戏版课纲------基于游戏化（Gamification）的创新体验培训【背景】游戏化管理是目前最前沿的管理手段和培训方法，他超越了传统的热闹的浅层的拓展训练，也超越了普通的Wifi式的“我说你听”的枯燥的培训方法，对自我意识很强的员工，尤其是90后人群有着特别的作用，会极大的提高他们的参与感和培训中的主观体验，是目前最合乎他们胃口的培训方式。很多...

创新思维之-----创新“瞄准镜”工具(1天课纲)课程描述(CourseDescription)本课程的特色就是：“从实践中来，到实践中去”，用工具依次发现学员的、团队的创新的障碍，用工具协助学员并通过学员自己发现工作中的实际的创新的机会；在练习设定的题目时，学员们会体验并感悟出创新工具的威力，让学员用自己的眼睛审视自己并发现自己的创新的潜质，发现基于创新团...

创新思维创新工具课程描述(CourseDescription)面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是...

课程背景curriculumbackground今天的企业，在全球化背景下，面临的是真正的国际化竞争，跨国集团最新产品的发布会纷纷在中国举行，国内人口红利逐渐消失，招工难，留住工人更难，汇率的变化让很多企业束手无策，怎么办？创新，但这个人人耳熟能详的概念真正的含义是什么，如何消除对创新的种种误解，如何激发员工的创新兴趣和能力？如何结合我们的企业实际需求提升企...

一、课程目标：1.讲解互联网发展趋势和最新网络营销思路2.讲解传统行业如何与互联网发展相结合3.让学员认识互联网发展趋势，了解新鲜资讯，带来全新思维4.让学员对自身工作进行思考改进二、参加人员：1.公司的中高层管理人员2.公司的销售及市场精英人员3.公司的其他核心员工三、主要内容：1.互联网营销发展趋势及应用篇2.企业应用互联网营销篇3.移动互联网LBS及O...

【创新的思想准备】单元：为什么要创新n创新的必要n创新的困惑nIPhone为什么不降价【案例】第二单元：什么是创新n你自己的创新【互动】n熊彼特论创新n德鲁克论创新n克里斯滕森论创新第三单元：创新的常见误区n创新就是技术创新n要么不创新，要做就做自主创新n创新那是研发部的事n创新就是要颠覆过去n创新就是要自由自在灵光咋现n创新是男人的事第四单元：多角度解读创...

一、企业成功创新经典案例1、卖“时尚和激情”的公司2、“网游公司”的成功3、以内部创新著称的世界名企4、研讨：成功案例给我们的启示？注：案例可以根据行业及企业的需要专题调整二、创新思维方法与创新技巧1、创新思维的八个基本特征2、认识阻碍思维创新的N种模式3、破除创新思维阻碍的招术4、认识十种创新思维的方法5、自我测试：创新意识、创新能力测试6、研讨：我们创新...

创新思维游戏化版本课纲基础知识：解读创新创新瞄准镜简介创新瞄准镜案例分享模块一：游戏一：思维的深度游戏二：洞察力游戏三：想象力点评游戏方式：打怪升级模块二：强制关联思维游戏：讲故事回顾与点评游戏方式：战队PK模块三：灵感思维与快速的发散思维法游戏：拍电影回顾与点评游戏方式：战队PK模块四：改善思维与发散思维停车游戏回顾与点评游戏方式：战队PK模块五：众筹思维...

课程大纲CourseOutline引子：比尔盖茨的遗憾第1单元创新思维1.1创新对企业的价值200＝9010010（耐克鞋）1＝8亿40＝151393（罗技鼠标）中国制造VS中国创造创新是企业的生命线1.2枷锁与突破：破除创新思维的七把枷锁创新思维的障碍惯性思维：心理设限、从众枷锁思考的绊脚石：轻信、拒绝相信1.3什么是创新思维？1）创新思维是主动积极的意识...

部分奇妙的大脑一、大脑的分工1、左脑的功能图：2、右脑的功能图：二、人类对大脑的研究1、左脑超负荷，右脑闲置2、非智力因素三、左右脑思维的交替运用案例：第二部分左脑思维的创新一、收敛思维1、什么是收敛思维图：2、收敛思维的特点二、收敛思维的基本方法1、抽象与概括2、分析与综合3、归纳与演绎图：一般与特殊的几种关系案例：“怪兽”会恐吓老师吗？1）求同法案例：虹...

部分奇妙的大脑一、大脑的分工1、左脑的功能图：2、右脑的功能图：二、人类对大脑的研究1、左脑超负荷，右脑闲置2、非智力因素三、左右脑思维的交替运用案例：第二部分左脑思维的创新一、收敛思维1、什么是收敛思维图：2、收敛思维的特点二、收敛思维的基本方法1、抽象与概括2、分析与综合3、归纳与演绎图：一般与特殊的几种关系案例：“怪兽”会恐吓老师吗？1）求同法案例：虹...

【创新的思想准备】单元：为什么要创新n创新的必要n创新的困惑nIPhone为什么不降价【案例】第二单元：什么是创新n你自己的创新【互动】n熊彼特论创新n德鲁克论创新n克里斯滕森论创新第三单元：创新的常见误区n创新就是技术创新n要么不创新，要做就做自主创新n创新那是研发部的事n创新就是要颠覆过去n创新就是要自由自在灵光咋现n创新是男人的事第四单元：多角度解读创...

(一)互联网移动互联网理论发展趋势及应用篇1.你心目中的移动互联网，你心目中的社群和粉丝经济（分组练习）2.互联网及移动互联网用户行为习惯变化分析3.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）4.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应用5.线下线上的互相推进和融合（O2O2O）6.以线下活动为核心的线上全网营销7.网络品牌载体和网络传播...

部分世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突破创新思维的障碍内容提...

导言世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。发达国家对发展中国家的竞争策略部分突破创新思维的障碍内容提要：你了解自己在职业生涯的道路上大的障碍是什么吗？这些障碍是如何妨碍我们进行思维创新的呢？在此我们将运用故事、游戏、道具训练等方法，让大家体验这些障碍，以及破除这...

部分世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突破头脑的思维障碍内容提...

(一)互联网移动互联网理论发展趋势及应用篇1.你心目中的移动互联网，你心目中的社群和粉丝经济（分组练习）2.互联网及移动互联网用户行为习惯变化分析3.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）4.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应用5.线下线上的互相推进和融合（O2O2O）6.以线下活动为核心的线上全网营销7.网络品牌载体和网络传播...

模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立...

　　一、思维的层次　　1、盲从　　2、混沌　　3、独立　　4、智能　　5、两可——“第三只眼睛看世界”　　二、思维的特点和误区　　1、“以指为月”　　2、裁判意识（极端论证）　　3、“二分法”　　4、经验，原始的智慧　　5、自我牵连（投影）：案例分析：太太的耳朵问题　　6、耳闻目睹的屏蔽（小实验）　　7、心智模式（BY企业决策分析）　　8、惯性思维——成也萧...

一、互联网营销的发展趋势（引起大家的深思和自己企业情况结合，进入培训场景）1)互联网大事件案例及折射内容2)PC互联网到移动互联网用户行为变化3)社群和粉丝经济产生的原因和对企业影响4)两种营销长期共存流量PK客户维护5)线上竞争激烈需要全网营销6)利用线下闲置资源及线下线上配合(O2O)二、互联网营销整合方案1.工业品企业的互联网营销概述（其他类型企业的基...

部分人人可创新内容提要：什么是创造？什么是创新？它们的区别是什么？是否每个人都有创新能力？这是需要搞清楚的，否则会束缚、阻碍我们去进行创新。一、关于创造、发明、发现与创新与创新相关的概念和区别二、人人可创新人人、时时、处处可创新案例：创造改变命运，李斌的成才之路动动手：如何“稳坐钓鱼台”？第二部分民富国强必须有自主创造力内容提要：你知道发达国家是如何阻绕我国...

【创新的思想准备】单元：为什么要创新n创新的必要n创新的困惑n商业模式创新案例第二单元：什么是创新n你自己的创新【互动】n熊彼特论创新n德鲁克论创新n克里斯滕森论创新n创新是西方人的特权吗？n你创新的障碍与目标【互动】第三单元：多角度解读创新n创新与价值【视频】n创意与创新n创新与竞争n创新与品牌n创新的理念和思想的震荡n边界与突破边界模型【创新思维与工具】...

项目具体内容工时/天天培训——发现创新的机会（学习小组）讲：我们的创新创新的困惑你自己的创新【互动】大师论创新创新是西方人的特权吗？你工作中的创新挑战【互动】【研讨】你创新的障碍【互动】【研讨】【投票】发现行业中技术和产品创新的方向和可能的机遇用工具发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口客户需求与满足的解读【互动】【研讨】-----------发现未被满足...

开场思维题练习动杯子部分世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突破...

课程大纲CourseOutline引子：比尔盖茨的遗憾第1单元影响创新思维的枷锁1.1创新对企业的价值200＝9010010（耐克鞋）1＝8亿40＝151393（罗技鼠标）中国制造VS中国创造创新是企业的生命线1.2创新思维5个误区1）创新思维就是发明创造2）一般人不需要创新思维3）创新思维主要靠灵感4）创新思维无法学5）创新思维没有实用价值1.3枷锁与突破...

引子：“凡不运用新良方者，必将遇到新的邪恶，因为时间是伟大的创新者”！讲变革成功的关键要素——弄清楚当前的状态——变革的认识盲区——你的重心在哪里？——可控圈与关注圈——建立共同的意愿主要案例索引：――摩根斯坦利年轻投行家的成长历程――惠普咖啡文化和IBM的荣誉文化――薇婷故事的招聘――洛克菲勒的成功思维定式第二讲变革与创新思维的障碍——变革与创新的基本原理...

一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示：1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨：以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、十种主要的创新思维方法5、了解创新思维的基本工具与方法6、创新意识、创新能力测试三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和...

一、走进创新思维的天地1、企业经典创新案例解析(1)苹果公司的生物链创新(2)移动互联网给银行业带来的挑战(3)卖时尚而不是出售计时的公司2、创新思维的八个基本特征3、案例研讨：二、冲破阻碍创新思维的枷锁1、认识阻碍思维创新的9种模式2、破除创新思维阻碍的招术3、思维训练游戏三、唤醒自我心中的创新潜能1、我们的潜能在那里？2、唤醒创造性思维的潜能3、唤醒创新...

一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示：1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨：以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、了解创新思维的基本工具与方法三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和欲望有多少？2、我们能够满足客户的哪些需求？3、我们...

1.课程概览·现状分析及课程目标·课程简介及学习收获2.对情境和问题的应对措施·分析我们对情境的应对方式，及它对问题解决方法所产生的影响。·认识问题解决与决策的障碍。3.有效思维：传统性思维与创新思维的比较·每种思维方式的特点·两种思维特点的比较与分析4.创新思维工具箱·头脑风暴法-流程及使用方法-案例分析及练习·（平行思维法）-六帽思维分述-六帽思维综合运...

一、互联网营销的发展趋势（引起大家的深思和自己企业情况结合，进入培训场景）1)分组讨论：你认识的互联网营销（目的是学员互相认识，老师摸清楚学员的想法和程度）2)互联网大事件案例及折射内容3)PC互联网到移动互联网用户行为变化4)社群和粉丝经济产生的原因及对企业的影响（学员问答引起思考粉丝社群经济的原因，引起学员思考自己企业怎么做未来的营销）5)PC和移动互联...

一、企业成功创新经典案例　　1、卖“时尚和激情”的公司　　2、“网游公司”的成功　　3、以内部创新著称的世界名企　　4、研讨：成功案例给我们的启示？　　注：案例可以根据行业及企业的需要专题调整　　二、创新思维方法与创新技巧　　1、创新思维的八个基本特征　　2、认识阻碍思维创新的N种模式　　3、破除创新思维阻碍的招术　　4、认识十种创新思维的方法　　5、自我测...

开场思维题练习：动杯子部分世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突...

讲：趋势篇：互联网移动互联网O2O发展趋势及企业应用篇1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.移动下网络定位品牌及载体和网络传播6.85后、90后新兴消费族群4大特...

　　一、领导者应该具备的态度　　1、如何定位与企业的关系　　1）你想要什么？　　2）有什么可利用的资源？　　3）为什么要付出？　　4）设定与企业共同成长的目标　　5）成为企业的楷模　　2、如何与老板建立和谐关系　　1）为什么要和老板建立和谐关系？　　2）怎样与老板建立和谐关系？　　3）修炼一颗感恩的心　　4）营造和谐、积极、向上的氛围　　3、坚定信念、充满斗...

　　一、创新思维概论　　1.所有创造源于思维　　2.思维差异与价值差别　　3.什么是创新思维　　4.创新思维不同于创造思维　　5.创新思维的特征　　6.人人都能创新思维　　7.创新思维的价值　　二、创新思维训练的基本原理　　1.情绪与感受　　2.观点与角度　　3．灵感、知觉与顿悟　　4.影响创新思维的主要因素　　5.走出思维定势　　6.走出顺势误区　　7.变...

部分人人可创新内容提要：什么是创造？什么是创新？它们的区别是什么？是否每个人都有创新能力？这是需要搞清楚的，否则会束缚、阻碍我们去进行创新。一、关于创造、发明、发现与创新与创新相关的概念和区别二、人人可创新人人、时时、处处可创新案例：创造改变命运，李斌的成才之路动动手：如何“稳坐钓鱼台”？第二部分民富国强必须有自主创造力内容提要：你知道发达国家是如何阻绕我国...

部分突破创新的思维障碍一、惯性思维——创新思维的顽症1、什么是惯性思维？案例：印钞公司钱被盗2年未破案案例：末位淘汰法未淘汰一人练习：分格子2、惯性思维形成的原因故事：总裁给秘书的谴责邮件情景模拟：握拳、抱手臂动动手操作创新道具：3、怎么突破惯性思维视频：小时候的你第二部分妙用创新思维和技法一、创新思维的多样性二、妙用创新思维1、妙用“独特性”案例：温州人与...

单元认知什么是创新1.1创新的定义1.2创新的价值创造（古今中外的例子）1.3小组活动：创意海报设计1.4小结：什么是创新？第二单元左右脑分工及创新思维2.1左右脑分工理论2.2发散性思维2.3产生创新“火花”的3个有利时机2.4实现思维的突破2.5成为创新人才的3重修炼第三单元个体思维创新的方法3.1思维导图法3.2水平思考法3.3奥斯本检核表法第四单元群...

创新思维与管理创新的开发和应用成国良课程目的：企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源本课程与您分享组织管理的若干种创新方法；向您展示我国震撼世界的自主创新的项目；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在工作和生活中如何进行创新；并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。培训方法：通过案例、故事...

创新思维与技法的开发和应用成国良课程目的：企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源！本课程与您分享组织管理的若干种创新方法；向您展示我国震撼世界的自主创新的项目；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在工作和生活中如何进行创新；并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。培训方法：通过案例、故事、...

“创新思维与问题解决”课程大纲一、课程背景随着技术的快速进步和市场竞争的加剧，企业的管理者、技术类和职员类的新晋主管人员需要具备创新思维和高效的问题解决能力，以应对日益复杂的工作环境和挑战。本课程旨在通过系统的学习和实践，提升学员的创新思维能力，增强他们独立解决问题的能力，为他们在新的工作岗位上取得成功奠定坚实的基础。二、课程目标培养学员的创新意识和创新思维...

课时：6小时（1天）TRIZ创新思维和方法课程大纲1971040342265前言创新可以分两个大类，直觉创新和系统创新。直觉创新通常使用头脑风暴的方法，成功概率很低，结果存在很大的不确定性。另外，直觉创新要求我们在提出想法之后，对所有的选项进行彻底检查，因此，这种方法的成功和大量资金的投入密不可分。第二种创新方法是系统分析方法，发明问题解决理论——TRIZ就...