《创新思维》

《创新思维》

主讲：郭音

【课程背景】：

通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，

针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的

欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性

强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略

启发和指导；案例丰富：本课程的讲授会采用大量的实景案例，尤其是失败企业案例的

剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；逻辑性强：基于大量实践和研究的基础

上，提炼出一套极具逻辑性的《创新思维》的课程。





【课程价值】：1、工作挑战与创新背景

2、五大创新思维

3、三大创新工具





【课程名称】：《创新思维》

【课程对象】： 公开课、内训

【授课方式】： 案例剖析＋系统方法＋工具应用

【课程时长】： 1—2天，6小时/天



【课程大纲】

一、工作挑战与创新背景

• 为什么要创新

• 什么是创新 ⎨⎨⎨

• 创新的3大障碍 ⎨⎨⎨

• 创新的3个原理 ⎨⎨⎨

• 创新的3个方向

案例解析：上市公司60亿失败启示／BMW创新启示／IBM高管管理启示









二、五大创新思维

• 创新思维一：客户思维 ⎨⎨⎨

• 创新思维二：痛点思维 ⎨⎨⎨

• 创新思维三：利他思维 ⎨⎨⎨

• 创新思维四：平台思维 ⎨⎨⎨

• 创新思维五：系统思维 ⎨⎨⎨

案例解析：中关村国企高管／药品流通企业／小米／找钢网／e袋洗等等



三、3大创新工具

• 创新思维核心工具1：创新画布 ⎨⎨⎨

• 创新思维核心工具2：JPS ⎨⎨⎨

• 创新思维核心工具3：创新私董会 ⎨⎨⎨

课程研讨1：工作中面临的最核心挑战是什么？

课程研讨2：客户最重要的痛点和未被满足的需求？

课程研讨3：实景案例现场设计？





课程总结[pic]