创新流程&创新工具

课程背景curriculum background

今天的企业，在全球化背景下，面临的是真正的国际化竞争，跨国集团最新产品的发布会纷纷在中国举行，国内人口红利逐渐消失，招工难，留住工人更难，汇率的变化让很多企业束手无策，怎么办？创新，但这个人人耳熟能详的概念真正的含义是什么，如何消除对创新的种种误解，如何激发员工的创新兴趣和能力？如何结合我们的企业实际需求提升企业的创新能力，打造有战斗力的创新团队？

课程收益curriculum benefits

1.了解创新、创新思维及相关的概念、知识、理论；                       

2.解读创新的误区、创新规律，破除有碍创新的思维定势；

3.学习并掌握创新思维的工具和创新流程及系列方法；

4.改变提升精神面貌、心理机制、思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。

课程对象 curriculum target

企业的总裁、中高层领导、各部门管理中坚

授课方法curriculum methods

本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维，以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动和最先进的ORID引导技术讨论，把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员，高效地应用到实际工作中，在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力，让创新成为企业生命力中的DNA 。

课时：2天，12个小时  （可根据企业具体情况和时间要求调整课纲内容）

培训师刘建平（Mob:13564821993）
E-mail：championliu@126.com
Blog: http://blog.sina.com.cn/shliujianping

Microblog: http://weibo.com/shliujianping

课程大纲curriculum introduction

【创新的思想准备】

第一单元：为什么要创新

n   创新的困惑

第二单元：什么是创新

n   熊彼特论创新

n   德鲁克论创新

n   克里斯滕森论创新

n   关于创新的分歧

n   你自己的创新

第三单元：创新的常见误区

n   创新就是技术创新

n   要么不创新，要做就做自主创新

n   创新那是研发部的事

n   创新就是要颠覆过去

n   创新就是要自由自在灵光咋现

n   创新是男人的事

第四单元：多角度解读创新

n   创新与心态

n   创新与价值

n   创意与创新

n   创新与创新方法的创新

n   创新与竞争  ：红海与蓝海

n   创新与艺术

n   企业发展的不同阶段与创新求生存谋发展追求卓越

n   创新与品牌

           摆脱价格战和行业平均利润的大道

n   创新的境界

第五单元：创新思维

n   质疑否定：老婆做鱼

n   系统思维（整体思维）  整合是王道系统论者必胜

n   发散思维

n   关联思维

n   想象力

n   灵感思维

n   趋势流向

n   群体思维（头脑风暴）

n   颠覆性假设

第六单元：文化的创新

n   文化的力量：京沪温港四印象

n   东方文化的“悟”

n   西方文化的“流程”

n   增强的爱因斯坦公式：E=MC³

 第七单元：创新工具

n   信息化

n   人性化

n   云资产

【创新的技术准备】

第十单元：产品和服务创新

n   T+X+Y原则

                 T原则中的横向创新

                 T原则中的纵向创新

                 X原则中的交叉和关联创新

                 Y原则中的关联   案例

n   模仿是不是一种创新？

第十一单元：创新团队建设

n   个人创新与团队创新

n   创造力

n   凝聚力

n   领导力

n   影响力

n   竞争力

第十二单元：组织和管理的创新

第十三单元：创新的风险和挑战

n   内部风险

n   外部市场风险

第十四单元：ORID引导技术