一、时间管理的一般概念1．现代企业工作的一般流程2．谁偷走了你的时间3．基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．区分一下每项工作的性质三、目标计划和管控1．如何分解你的工作目标2．工作“身份证”（提供工具表）3．怎样制定你的计划4．目标分解和计划工具5．计划的进度控制及工具6．对干扰说“不”...

　　章有关时间管理的几个误区　　误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；　　误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；　　误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；　　误区四：存在万能风格；　　第二章做事如何讲究轻重缓急　　abc法；　　目录卡/报事贴法；　　任务盘存法；　　回报法；　　帕累托法则；　　第三章做事拖沓——时间的窃贼　　做事...

课程大纲：　　部分时间管理和工作效率首先关乎一种生命的态度　　管理好时间就是在掌控自己的前途和命运　　1、管理时间就是在管理自己的生命　　2、管理好时间是决心主宰自己命运的人生态度　　3、实现工作目标的四要素　　第二部分时间管理　　一、时间管理自我评估测试　　二、时间管理的真谛　　三、时间管理的8个好处　　四、你的时间价值和管理　　（一）算算你的时间价值　　...

一、目标管理与设定1、管理者如何为下属设定绩效目标2、制定个人目标的流程3、员工个人目标的来源4、岗位目标的设定5、非重复性目标6、设定目标的SMART原则7、目标的执行8、目标的修改9、目标管理的执行与追踪二、时间管理1、时间管理的重要性2、“二八”时间管理法3、第二象限组织法日常生活中的四个象限如何发挥第二象限组织法的力量找出每个角色中第二象限的目标建立...

单元“我”的时间价值是多少？1测测你的时间安排是否合理。1、游戏环节2、思考环节3、讲师点评环节1展示各位自己的时间价值1您是否有效的利用好了你的时间1、自己为何老是忙呢？2、自我时间统计3、寻找自己有价值的时间段4、为自己找一个很有价值的事情1你的时间价值是否和薪资匹配1你的日工资是怎么来的1、日结果才是你的日工资2、不懂的做结果的人，是没有办法提升自己的...

部分时间管理和工作效率首先关乎一种生命的态度管理好时间就是在掌控自己的前途和命运1、管理时间就是在管理自己的生命2、管理好时间是决心主宰自己命运的人生态度3、实现工作目标的四要素第二部分时间管理一、时间管理自我评估测试二、时间管理的真谛三、时间管理的8个好处四、你的时间价值和管理（一）算算你的时间价值（二）找出你的时光大盗五、管理你的精力----保持旺盛的精...

　　时间的意义　　什么是时间管理　　时间价值　　时间管理的目的　　时间管理理论发展　　科学的时间管理　　时间管理规划　　时间管理矩阵　　时间管理80/20规则　　有效利用时间　　个人5S管理　　有效授权　　为什么要授权　　授权的类型　　授权的原则　　如何接受授权　　高效的会议管理　　会议准备　　会议开始　　主持会议　　控制会议

一、高效时间管理讲认识时间管理l有效管理者的五个特征l从效率到效能的追求l时间的特质分析l时间的诊断与分析l时间管理的误区l时间管理的案例分析l支行长时间管理中的问题分析l谁偷了你的时间第二讲第四代时间管理的技能l四象限工作分析l第二象限组织法l日常生活中的四个象限l如何发挥第二象限组织法的力量l找出每个角色中第二象限的目标　l选择做正确的事　l把握恰当的时...

引言—企业和员工成功的“内在要素”—企业和员工成功的“外在要素”讲时间管理（D1：上午）--时间与时间管理--名人论时间管理--时间管理对企业的价值--时间管理对个人的价值--高效工作的“金三角”--时间计划与控制的五个过程—时间计划与控制的主要内容—时间计划与控制的主要方法第二讲时间管理的关键（D1：上午）—时间管理的前提—时间管理的关键—确定工作目标的案...

【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、时间管理等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、...

讲、时间管理对现代职业经理人的价值引子案例：国内B企业总经理的一天小组讨论：此案例反映的问题很多，请你们仅从时间管理的角度谈一谈感想1.为什么很多人感到压力沉重？现场测试：我一周想完成的五件事情？思考：1)目标达成率2)把时间用在刀口上2.你知道你的时间成本吗？第二讲、什么是时间管理？1.浪费时间的主要原因？2.时间管理的概念3.时间管理的独特性第三讲、时间...

　　一、认识钱　　1.什么是钱？　　2.穷企业、富企业？　　3.你有钱吗？　　二、认识时间　　1.什么是时间？　　2.时间枯竭的企业、时间富裕的企业；　　3.你有时间吗？　　三、绩效体系如何反映时间成本？　　四、浴火而后生----用时间做管理的必经痛苦及丰厚收获。　　五、钱流与时间流　　1.如何用现金流管理刺激成长；　　2.债务策略可刺激成长；　　3.时间流...

【课程提纲】（1天）一、时间管理的一般概念1．现代企业工作的一般流程2．谁偷走了你的时间3．基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．区分一下每项工作的性质三、目标计划和管控1．如何分解你的工作目标2．工作“身份证”（提供工具表）3．怎样制定你的计划4．目标分解和计划工具5．计划的进度控制及工...

讲重新检视时间资产时间是什么时间的特性如何对待时间第二讲第四代时间管理代时间管理第二代时间管理第三代时间管理第四代时间管理第三讲四象限工作分析个人工作案例分析时间管理的案例分析第四讲时间自然法则与工具大石头理论二八原则ABC法则办事的优先次序4D原则时间管理的犹他法则Salami技术第五讲授权与反授权授权的原则授权的方法为什么要避免反授权第六讲面对压力的心态...

【课程提纲】（1天）一、时间管理的一般概念1．现代企业工作的一般流程2．谁偷走了你的时间3．基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．区分一下每项工作的性质三、目标计划和管控1．如何分解你的工作目标2．工作“身份证”（提供工具表）3．怎样制定你的计划4．目标分解和计划工具5．计划的进度控制及工...

　　一.时间管理　　1.时间管理的重要性　　2.在什么情况下是浪费时间　　3.全神贯注的一小时大于断断续续的二小时　　4.时间控制方法（一）　　5.时间控制方法（二）　　6.企业的时间管理要点　　7.时间规划　　8.做事多思考，思考清楚再去做可提高效率　　9.不要时断时续　　10.管理成功的关键就是　　—提高别人的工作效率　　二、时间管理的真谛　　1.成功地...

一、高效时间管理讲认识时间管理有效管理者的五个特征从效率到效能的追求时间的特质分析时间的诊断与分析时间管理的误区时间管理的案例分析市行行长和县行行长时间管理中的问题分析谁偷了你的时间第二讲第四代时间管理的技能四象限工作分析第二象限组织法日常生活中的四个象限如何发挥第二象限组织法的力量找出每个角色中第二象限的目标　选择做正确的事　把握恰当的时机　确定适当的期限...

　　讲：时间管理的宇观艺术　　一、时间、时间的结构与职能　　二、时间的特性　　三、人生时间的算术法则　　四、时间管理艺术研究的主要任务　　五、时间是构成生命的材料　　六、时间——青春的能源　　第二讲：时间管理的宏观艺术的十二个原则　　一、目标：用目标来限制时间的使用；　　二、计划：制订、执行、检查、改进；　　三、整体：用好人生三个一万天；　　四、优化：预测、...

一、第四代时间管理l时间的特性l代时间管理l第二代时间管理l第三代时间管理l第四代时间管理二、四象限工作分析l个人工作案例分析l时间管理的案例分析三、时间自然法则与工具l大石头理论l二八原则lABC法则l办事的优先次序l4D原则l时间管理的犹他法则lSalami技术四、制定行之有效的工作计划l目标与计划的关系l计划的三步曲l计划的七要素l计划的表现形式l计划...

1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值讲、什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲学会时间管理的好处1、普遍性的好处：2、对自己的好处：3...

　　一、会议管理　　1、为什么要开会===会议之根本　　1）你所遭遇的糟糕的会议　　2）三种思考，三个原则　　3）七条规定　　2、会议内容必须联系工作　　3、因工作不同而多样化的会议　　4、不开无准备的会议　　5、筹划会议的5W1H　　6、明确会议的目的　　1）会议准备从会议目的开始　　2）会议必须存在目的　　3）遵循目的的会议形式　　7、对会议事先进行公告...

前言:1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值讲、什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲学会时间管理的好处1、普遍性的好处：2、对自己的好...

讲：时间管理的意义一.名人谈时间二.时间管理的意义;1.时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做.2.时间管理重要的功能:透过事先的规划,做为一种提醒与指引.时间管理发展的四个阶段代时间管理:建立备忘录;第二代时间管理:事先的计划和准备;第三代时间管理:根据你对任务的理解排列优先顺序;第四代时间管理:分工合作的授权管理.三.时间管理的基本概念.1...

　　第1招：时间预算表　　第2招：跳出时间的陷阱　　第3招：区分掌控的时间　　第4招：每日工作计划表　　第5招：保持自己的韵律并与他人协调　　第6招：今日事、今日毕　　第7招：找出自己佳工作时间　　第8招：上班前的小动作　　第9招：同时做两、三件事情　　第10招：决不轻易“迟到”第11招：没定期限就不叫工作　　第12招：整理工作环境　　第13招：各种文件只看...

导言互动游戏：你的时间掌握如何？单元时间管理之压力篇一、压力时是这样才生的吗？1.外部压力？2.内部紧张？二、工作中的压力清单1.工作本身2.职业发展3.工作中的关系4.组织结构和氛围三、诱发工作压力的因素1.时间压力2.人际压力3.情景压力4.预期压力四、高工作压力的心理症状五、高工作压力的身体症状六、高工作压力的行为症状七、压力与业绩的关系第二单元时间管...

讲揭秘时间管理的本质意义精讲内容切题案例落地工具1、案例导入：时间为什么很重要2、时间是免费并绝对公司的资源3、时间与我们的成功失败息息相关4、请思考：企业经营经营什么？5、请思考：企业管理者管理什么？6、时间与我们的关系7、时间管理的核心问题是管好自己上帝给你10分钟，如何用篮球比赛后5秒如何胜利用时间差把欠账销掉第二讲时间管理的四个象限及取舍原则精讲内容...

课纲：部分时间管理和工作效率首先关乎一种生命的态度管理好时间就是在掌控自己的前途和命运1、管理时间就是在管理自己的生命2、管理好时间是决心主宰自己命运的人生态度3、实现工作目标的四要素第二部分时间管理一、时间管理自我评估测试二、时间管理的真谛三、时间管理的8个好处四、你的时间价值和管理（一）算算你的时间价值（二）找出你的时光大盗五、管理你的精力----保持旺...

一、制定行之有效的工作计划l什么是计划l计划的种类l计划的三大特性l目标与计划的关系l计划的三步曲l计划的七要素l计划的表现形式l执行计划的一般程序：（1）机会分析（2）确定目标（3）制定计划的前提（4）制定可供选择的方案（5）评价各种方案（6）选择方案（7）制定派生计划（8）用预算形式使计划数字化二、计划的追踪检查l计划管理的“五步曲”l计划如何落实到进度...

导言互动游戏：剪时间单元时间管理之“道”篇一、为什么要学习时间管理？二、时间管理不是什么三、时间管理是什么四、时间管理的误区1.工作缺乏计划2.组织工作不当3.时间控制不够4.整理整顿不足5.进取意识不强6.忙了就好7.时间管理能有多大用8.身不由己9.江山易改、习惯难移五、人为何安于现状？六、时间价值分析七、时间大盗八、时间管理的演进九、时间管理平衡模型图...

　　讲、时间管理对现代职业经理人的价值　　1.高效人士的重要特征　　2．为什么很多人感到压力沉重？　　3.你知道你的时间成本吗？　　第二讲、什么是时间管理？　　1.浪费时间的主要原因？　　2.时间管理的概念　　3.时间管理的独特性　　第三讲、时间管理方法及工具　　1.高效人士的时效观　　2.时间管理的四个常用工具　　3.时间管理的原则　　4.时间管理的PDC...

　　讲管理者的工作现状分析　　自测：你的时间管理能力如何　　你是不是经常在救火？　　你是如何规划工作的？　　第二讲时间可不可以管理？如何管理？　　时间的特性　　时间管理的目的—效率和效能　　四代时间管理的发展　　第三讲案例分析—认识时间管理的陷阱　　第四讲时间管理的有效工具—PCPA法及如何运用　　P：如何确立工作优先顺序　　C：如何去除不必要和不合适的事务...

章认识时间1.1初识时间时间的意义：时间的特点：1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收获4)不懂时间管理是无能的管理者5)浪费时间就是浪费企业的财富1.2认识您的时间1)个人时间观念测试2)时间管理的总体水平测试3)时间利用评估4)时间利用分析5)时间损失分析清单6)耗时因素分析第二章时间管理的目的目标设定的原则目标设定的...

　　讲重新检视时间资产　　时间是什么　　时间的特性　　如何对待时间　　第二讲第四代时间管理　　代时间管理　　第二代时间管理　　第三代时间管理　　第四代时间管理　　第三讲四象限工作分析　　个人工作案例分析　　时间管理的案例分析　　第四讲时间自然法则与工具　　大石头理论　　二八原则　　ABC法则　　办事的优先次序　　4D原则　　时间管理的犹他法则　　Salami...

一、建立正确的时间管理观念1、时间的基本特性2、时间平衡模型3、四代时间管理演变-代时间管理----备忘录型-第二代时间管理----事先规划安排行程-第三代时间管理----规划、定优先顺序、操之在我-第四代时间管理----创造高品质生活4、正确的时间管理观念二、时间管理的重要意义1、效率竞争:深层次的内涵2、个体生命的有限性3、速度竞争:团队综合效率4、个人...

　　章：认识时间　　1、时间的特性　　2、时间可否管理　　3、如何管理时间　　第二章：了解时间管理的现状　　你是如何管理自己时间的　　小组讨论　　第三章：时间管理的陷阱　　1、滑到哪里是哪里　　2、不好意思拒绝别人　　3、拖延　　4、不速之客　　5、会议病　　6、文件满桌病　　7、事必亲躬　　第四章：如何跨越时间陷阱　　1、明确目标　　2、去除不必要和不合适...

　　一、时间的具体运用：分析您流逝的时间，辨识您身边的时间窃取者，从您的常规习惯中发现问题。　　1、时间日志　　2、时间窃取者辩识　　二、工作计划的合理安排：计划您繁忙的每一天，计划您众多任务的每一件，寻找出计划的有效形式　　1、工作计划　　2、中长期计划和月计划　　3、日计划　　4、任务执行表　　三、优先顺序的确定：急事都应急办吗？优先顺序如何安排才合理？...

引言为生活品质管理时间1、上帝的遗憾2、拖延商数测验3、你的时间价值4、时间的三大特性5、时间管理五大误区6、有效管理时间三个步骤思考互动：什么是时间管理？什么是时间浪费？一、目标牵引、计划到位：磨刀不误砍柴工1、水晶教堂的成功与查德韦斯的失败2、计划的三个层次：长期、中期、短期3、计划的6个前奏问题4、目标牵引的5W2H列表法5、做好工作计划就是时间管理的...

课程大纲：一、时间管理的概论1、时间管理的概念2、为什么要进行时间管理3、学习时间管理的目的4、时间的特性5、时间杀手的分类案例：老王的故事二、时间管理的工具1、如何管理好你的时间2、制定计划的一般过程3、工作计划与执行步骤4、WBS（工作任务分解）5、工作矩阵图6、如何分清轻重缓急三、时间管理的十二法则忙碌的小马　　　(讨论)四、时间管理的十大技巧五、测测...

导言互动游戏：剪时间单元时间管理之“道”篇一、为什么要学习时间管理？二、时间管理不是什么三、时间管理是什么四、时间管理的误区1.工作缺乏计划2.组织工作不当3.时间控制不够4.整理整顿不足5.进取意识不强6.忙了就好7.时间管理能有多大用8.身不由己9.江山易改、习惯难移五、人为何安于现状？六、时间价值分析七、时间大盗八、时间管理的演进九、时间管理平衡模型图...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、时间管理等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力...

讲：目标管理设定与分解一、为什么要实行目标管理1．目标管理的起源2．目标管理的意义二、目标管理认知1．什么是目标2．目标管理的SMART原则3．目标管理的实施过程模型工具：目标管理的SMART模型模型工具：PDCACycle三、目标设定（全模型讲授）1．五力分析法2．标杆管理法3．GE矩阵法案例分析：如何设定目标四、目标分解1．目标分解的意义2．WBS目标分...

　　讲时间管理概述　　节、讨论：财富、健康、时间取舍选择，引入时间管理；　　第二节、时间管理定义及必要性；　　第三节、时间管理及利用现状；　　第四节、时间管理能力测试与讨论；　　第五节、时间管理内涵；　　第六节、时间管理三大观念；　　第七节、时间管理发展与演变　　第八节、讨论：时间不够用的原因及耗时因素分析总结；　　第二讲时间管理工具与技巧　　学员互动导入：...

　　一、认识时间管理对你的重要　　【问题】关于时间──你真的理解了吗？　　【自检】生命与时间的几个数据　　1．时间是什么？　　2．时间的特性　　二、时间是怎么浪费了的　　1．浪费时间的一般原因　　2．客观方面浪费时间的原因　　【自检】检查你的时间是如何浪费了的　　【秘诀】节约时间的小技巧　　三、时间管理法则　　时间管理的16条法则　　【检测】测测你的行事风格...

导入：请各位写下你每天在做的5件事不用看别人如何写记住，不要想太久写下可以更改哦你们只有5分钟写讲：时间管理的自我诊断测一测：时间管理能力自我测评1、你有压力紧迫综合症吗？2、到底是哪些因素影响了你的工作成效第二讲：时间管理的工具-明确目标1、正确区分效率与效能2、什么是制变与应变3、如何提升自身效率4、设定目标有什么意义5、设定目标的三项原则期望原则参与原...

　　讲:认识时间　　一、时间的概念　　时间的定义　　时间的四项特性　　案例：银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元，你该以何种态度去花这些钱　　二、时间的价值　　警醒：以70年计算，人的一生大约有25000多天，合六十多万小时。但这只是账面时间而非实际时间.　　第二讲时间管理的理论与实践　　一、什么是时间管理？　　二、时间管理的理论　　四代时间管理　　1.代...

1、开启思维：透过研究数据看到的现象；2、案例：迷路、狮子与飞跑；3、时间就是效率：时间管理的“三效”关系；4、案例研析：曹睿的客户投资计划书何时了？5、知己知彼：工作特性分析；6、通常什么样的工作方式容易产生压力感？ü工作缺乏计划性？时间管理有问题？缺乏自我规划意识？7、观念革命：如果你不去控制生活中的事件，你将被这些事件所控制；8、目标是制定计划的参照–...

课程大纲与落地：模块行业的竞争、危机与时间管理（D1上午）--幽默视频导入：时间资源与时间管理--本课程的目标、内容与精确的时间安排--导入案例：通用电气的危机与时间管理--迈克尔-波特企业竞争五力模型与时间管理--学员互动发挥：企业中高层为什么要开展“时间管理”？--老师与学员互动：企业中高层怎样突破行业发展瓶颈？--老师与学员互动：企业中高层怎样做好工作...

　　一序言　　竞争的焦点在转移　　领先在时间的价值　　二认识时间的真谛了解时间管理的重要理论　　这是怎样一家银行　　一个寿命72岁的美国人是怎样度过一生　　一家咨询公司对100名经理人调查的结果令人震惊　　时间是什么——金钱？生命？希望？成就？　　时间的特征　　伟人眼中的时间真谛　　时间管理的目的　　时间管理的历史演进　　第四代时间管理的要素与核心　　时间管...

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、时间管理等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力...

单元、认识时间管理一、抛弃模糊的时间观念1、时间管理小故事分享2、视频：死神的后一分钟3、测算你的时间价值二、时间的三大特征1、不变性2、不可储存3、无可替代三、时间管理发展史1、备忘录2、时间进程表3、轻重缓急4、精力管理四、高效人士与低效人士的时间运用差别第二单元、认识时间管理杀手一、时间都去哪儿了1、测试你的时间管理能力2、我的一天（案例：马经理的时间...