课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：随着我国的经济发展进入新常态，企业发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，人力资源的作用显得更加重要。尤其是在这个以不确定性为特征的时代，在这个百年变局的时代，无论是国家之间还是企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。因此，重视人才，加强人力资源管理，已成为企业和各种社会组织管理者的共同理念。人力成本是企业的第一成本，人力资本是企业的创业资本，人力资源...

课程背景：数字化毫无疑问是这两年的热点话题。随着技术驱动商业不断升级的浪潮，传统的管理也面对技术革新的颠覆，人力资源如何应对这个数智时代创造的“新世界”成为每一位HR都应该关注的话题。未来已来，面对纷繁复杂的技术趋势，我们应该如何实现我们企业的人力资源数字化转型？业务部门都在用数字化，为什么HR没有呢？HR决策和运营，数字化是手段还是目的？如何做好人力资源数...

随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，全球正步入数字化经济的新纪元。在中国，“加快发展新质生产力”也已写入政府工作报告，被列为2024年十大工作任务之一。中国的的企业面临着空前的挑战与机遇，而企业的发展战略已然同创新技术潮流掀起的市场趋势紧密融合起来，这也使得众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。与此...

数字化管理几乎是所有企业都在做的事，但盲目下重金购买硬件、全员普及软件就能做的好么？华为每天投资百亿做数字化，你也要跟投百亿成本吗？小成本就一定不能实现数字化转型吗？企业小的时候获利效率很高，一旦成长起来就发现管理越来越难；一家店铺经营的有板有眼、一旦连锁就管理失智、执行失衡；KPI定的少，员工自驱力差，KPI定的多，员工就无脑执行。你的公司团队是否存在“一...

数字化浪潮席卷全球，掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。人工智能（AI）、大数据和云计算等正在重塑商业，不过速度不像今天很多人想象的那么快。的确，从农作物收成到银行贷款，现在各个领域的决策都由数字化指导，而且，过去似乎遥不可及的东西，比如无需人工的纯AI客服，已经逐渐成为现实。开发平台、强大的处理能力以及庞大的数据存储空间等AI技术背后...

在过去40年，网点是获得银行服务的唯一渠道，转变为多渠道和全渠道服务，最终又转变为数字化全渠道服务，让客户完全依靠数字手段接入银行。银行业务正在被重新设计以迎合一个技术无孔不入的世界，要想在这个世界中保持重要性，唯一的出路及时打造为这个世界量身定制的体验，仅仅翻新网点是远远不够的。融入金融科技拥抱未来。科技正在摧枯拉朽地改变着传统的一切。正如《场景革命》《超...

无接触数字化智慧服务成为发展趋势。无接触服务指双方不需要直接接触就能实现服务。当下,依靠5G、虚拟现实技术(VR)、人工智能(AI)、大数据、物联网、区块链等成熟的数字化信息技术,一些行业的无接触服务如在线消费、在线交互等已经成为习惯,但大部分行业还处于尝试阶段。受新冠肺炎疫情影响,居民由于隔离管制不能外出购物,日常零售包括生鲜、日用品行业等,开始聚焦解决居...

数字化人工智能（AI）正在重塑商业，不过速度不像今天很多人想象的那么快。的确，从农作物收成到银行贷款，现在各个领域的决策都由AI指导，而且，过去似乎遥不可及的东西，比如无需人工的纯AI客服，已经逐渐成为现实。开发平台、强大的处理能力以及庞大的数据存储空间等AI背后的技术，正在迅速发展，应用成本越来越低。眼下似乎是企业开始采用AI获利的好时机。据预测，今后十年...

赢为目标——冠军领导力，有什么比竞技赛场的比拼更残酷激烈？是什么让冠军脱颖而出？通过研究我们发现，有四项能力对赢得比赛至关重要：“看见”信念的能力、与压力同行的能力、高效学习的能力和给出信任的能力。不难发现，我们的冠军行长们都具备这些能力。然而正当数字化浪潮席卷全球，掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。冠军领导者不仅以赢为目标，而且必须...

AI驱动数字化转型——破局与重塑之路课程背景：在数字经济主导的时代，企业数字化转型陷入三重危机：认知断层导致战略与业务脱节，对技术驱动的商业变革方向把握失准；价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环，数字化系统难以转化为实际业务成果；信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵，削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"...

《把握数字经济政策机遇，做好智慧大数据战略决策–制造产业数字化工厂转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发...

《把握数字经济政策机遇，做好智慧大数据战略决策–制造产业数字化工厂转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发...

应对快速创新迭代数字化时代的项目管理变革主讲：苏忠彦【课程背景】在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮船，全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织，推出了PMBok一整套规则、PMP认证后，全世界的项目管理就有了章法、有了规则。直到现在，绝大部分行业还是使用这套标准项目管理方法——传统的项目管理。直到2001年，有17个...

数字化变革中卓越领导力的建构师从华为，审视自我主讲：苏忠彦【课程背景】据国际权威调研机构IDC透露，尽管新冠疫情带来了挑战，企业在业务实践，产品和组织的数字化转型上的支出将继续保持稳定增长。不过数据显示，高达84的数字转型项目未能实现预期收益。对于企业而言，除了投资回报率方面的损失，同时还会对企业战略、股东和团队士气造成伤害。为什么会失败的比率如此惊人呢？相...

《数字化时代的安全守护神–优化安全管理工作的法门》主讲：苏忠彦【课程背景】数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。当下的人类社会步入数字化时代，安全还是一切的前提吗？毫无疑问，答案是肯定的，并且更...

《企业数字化转型–人工智能与大数据应用融合之道》主讲：苏忠彦【课程背景】大数据是推动当今数字经济发展的动力，大型组织，小型企业和个人越来越依赖数据来执行其日常任务，大数据技术并不像几年前那样广受关注，但这并不意味着大数据技术没有得到发展，如果说有什么不同的话，那就是大数据的规模正在变得越来越大。当今智能行业最为热门的话题无非就是云计算、大数据与人工智能。它们...

《企业数字化转型–ICT高光体现》主讲：苏忠彦【课程背景】根据MIT斯隆管理评论对企业领导者提出“数字化颠覆”相关问题的调查反馈统计，87的受访者同意，数字化浪潮对其所在行业会带来中等或重大程度的影响。根据PWC针对83个国家和地区的1409名CEO（首席执行官）所做的调查显示，84的受访者的受访者期望，能够透过日新月异的ICT技术，来满足利益相关者更广泛的...

《把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策–航空行业数字化转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】交通运输部发布的《数字交通发展规划纲要》提出，要以“数据链”为主线，加快交通运输信息化向数字化、网络化、智能化发展，为交通强国建设提供支撑。同时放眼全球，旅客对出行服务的便利性和及时性期望愈来愈高、移动数字化技术已经全面融入普通大众生活的方方面面，随着数字化变...

《把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策–产业数字化转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识...

数字化变革中卓越领导力的建构师从华为，审视自我主讲：苏忠彦【课程背景】据国际权威调研机构IDC透露，尽管新冠疫情带来了挑战，企业在业务实践，产品和组织的数字化转型上的支出将继续保持稳定增长。不过数据显示，高达84的数字转型项目未能实现预期收益。对于企业而言，除了投资回报率方面的损失，同时还会对企业战略、股东和团队士气造成伤害。为什么会失败的比率如此惊人呢？相...

应对快速创新迭代数字化时代的项目管理变革主讲：苏忠彦【课程背景】在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮船，全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织，推出了PMBok一整套规则、PMP认证后，全世界的项目管理就有了章法、有了规则。直到现在，绝大部分行业还是使用这套标准项目管理方法——传统的项目管理。直到2001年，有17个...

《企业数字化转型–人工智能与大数据应用融合之道》主讲：苏忠彦【课程背景】大数据是推动当今数字经济发展的动力，大型组织，小型企业和个人越来越依赖数据来执行其日常任务，大数据技术并不像几年前那样广受关注，但这并不意味着大数据技术没有得到发展，如果说有什么不同的话，那就是大数据的规模正在变得越来越大。当今智能行业最为热门的话题无非就是云计算、大数据与人工智能。它们...

《数字化时代的安全守护神–优化安全管理工作的法门》主讲：苏忠彦【课程背景】数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。当下的人类社会步入数字化时代，安全还是一切的前提吗？毫无疑问，答案是肯定的，并且更...

《把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策–航空行业数字化转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】交通运输部发布的《数字交通发展规划纲要》提出，要以“数据链”为主线，加快交通运输信息化向数字化、网络化、智能化发展，为交通强国建设提供支撑。同时放眼全球，旅客对出行服务的便利性和及时性期望愈来愈高、移动数字化技术已经全面融入普通大众生活的方方面面，随着数字化变...

《把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策–产业数字化转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识...

《把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策–产业数字化转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识...

《数字科技赋能科学档案管理》基建项目档案规范化管理及数字化应用主讲：罗蕴姣老师【课程背景】档案管理重要性：基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性，为项目顺利进行提供有力保障；数字化管理必然趋势：数字化档案管理能大幅提高管理效率，实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存，数字化档案还可以实...

《AI赋能企业档案管理·从理论到数字化实践》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、数字化时代企业档案管理的核心挑战数据爆炸式增长与传统管理方式的矛盾档案安全、检索效率与合规性痛点2、AI技术驱动档案管理变革的行业趋势全球企业档案智能化转型案例3、政策与市场对数字化档案管理的推动力《档案法》修订对电子档案规范要求企业ESG（环境、社会、治理）需求中档案管理角色【课程...

《代建项目管理全流程解析与数字化赋能实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着我国城镇化进程加速及政府投资项目管理体制改革深化，代建模式在公共工程、产业园区等领域的应用日益广泛。然而，代建项目普遍面临政策法规复杂、多方协同困难、成本进度失控、风险频发等挑战。同时，数字化技术的崛起为代建管理提供了全新工具，BIM、AI隐患预警、智能合同审核等技术正逐步颠覆传统管理...

建材一体化公司全面数字化改革与创新实战主讲：罗蕴姣【课程背景】结合二十届三中全会改革精神，建筑原材料的“生产、研发、销售”一体化公司进行数字化改革与创新势在必行：1、响应国家政策号召，把握改革方向；2、提升生产效率与品质，降低成本；3、增强市场竞争力，拓展业务空间；4、推动产业升级与转型，实现可持续发展；5、适应行业发展趋势，赢得未来主动权。结合二十届三中全...

《人力资源数字化转型》【课程背景】以移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代数字化技术，正在构建全新的业务平台，并重构扩展的生态系统中的工作流程。全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式，加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界，它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作，"数...

《人力资源数字化转型》【课程背景】以移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代数字化技术，正在构建全新的业务平台，并重构扩展的生态系统中的工作流程。全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式，加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界，它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作，"数...

内控和风险管理实务-数字化内控预警讲师：熊英【课程背景】2019年12月26日，为落实101号文件要求，国资委最新印发《2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项》的通知，以“强内控、防风险、促合规”为目标，整合优化内控、风险、合规管理相关制度，完善内控缺陷认定标准、风险评估标准、合规评价标准，构建相互融合、协同高效的内控监督制度体系。从04年SO...

数字化转型与实现路径——武建伟老师实战派，全网百万粉丝博主，培训及陪跑东方甄选、交个朋友、比亚迪等数字化转型与实现路径。曾为500强业务总经理兼任企业大学院长，百战之后再教书,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地。【课程背景】数字化转型里每个词都很热，但为什么就是做不起来即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企...

数字化营销及品牌建设——武建伟老师实战派，全网百万粉丝博主，培训及陪跑东方甄选、交个朋友、比亚迪等数字化营销与品牌建设。曾为500强业务总经理兼任企业大学院长，百战之后再教书,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地。【课程背景】数字化营销里每个词都很热，但为什么就是做不起来即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企...

企业数字化营销升级：——短视频直播破亿/月实战案例复盘营【适用人群】1、董事长、总裁、VP等高管与相关重要部门负责人用于把握营销转型新方向2、企业高管、形象员工打造个人IP者3、传统企业转型升级，对销售额有极高诉求者【课程收益】1、营销新思考与消费场景进化2、数字化时代短视频直播流量经营交易经营3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提升4、品销合一与粉...

《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》主讲：臧凯老师【课程背景】随着数字化技术的不断发展，企业人力资源管理正在经历深刻变革。自动化、人工智能和大数据等新兴技术的应用，使得人力资源从传统的管理职能转变为战略合作伙伴，关注人才获取、培养和有效配置等核心课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者和HR专业人士把握人力资源管理的未来趋势，制定有效的人力资源战略，以提升组织...

《数字化时代下的企业降本增效》主讲：臧凯老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率，成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型，企业不仅可以实现成本节约，更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在...

《人力资源从业者的数字化转型修炼》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面，企业正加速推进数字化转型，但人力资源管理却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面，员工的需求和期望也发生了巨大变化，企业难以准确把握员工的能力和潜力，培训方式也难以满足个性化需求，导致人才流失严重。具体来说，中国企业人力...

《如何做好数字化招聘》主讲：臧凯老师【课程背景】在当前数字化迅速发展的时代，中国企业正面临日益激烈的人才竞争。传统的招聘方式已无法满足快速变化的市场需求和候选人的期望，导致企业难以吸引和留住顶尖人才。许多企业在招聘过程中仍然依赖于手动筛选简历和主观判断，这不仅效率低下，且容易带来偏见和错误决策。同时，年轻一代求职者对招聘的数字化、有趣性和透明度有更高的要求，...

《高速发展企业的人力资源数字化升级实战工作坊》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代，中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面，企业规模不断扩大，员工数量增多，人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理，如考勤记录、薪资核算等，不仅效率低下，还极易出错。另一方面，市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求更...

《数字化领导力—中层管理者的转型与应用》主讲：魏亮老师【课程背景】通过实际案例掌握数字化领导力的应用。提升学员利用数字工具提升团队效率和创新能力。【课程收益】提升数字化思维：学员将了解数字化如何改变管理方式，并学会在工作中应用数字工具提高效率。数据驱动决策：学员将学会如何使用数据做出更好的决策，比如通过数据分析优化航班安排和客户服务。掌握实用数字工具：学员将...

《数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略》数字时代的“爆品”方法论主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业...