北京数字化内训课程
大数据审计与审计数字化趋势
《大数据审计与审计数字化趋势》【课程背景】大数据技术具有鲜明的时代性、实践性特征,将大数据技术融入内部审计全过程,是内部审计数字化转型的必然路径。因此,积极研究大数据技术在内部审计工作中的应用,对实现内部审计全覆盖目标、推进企业高质量发展具有很强的现实意义。【课程收益】使学员全面了解大数据审计及数字化审计的趋势【课程对象】企业中高层相关人员【课程时长】0.5...
财务数字化转型与财务大数据的应用
《财务数字化转型》《课程背景》企业如何挖掘客户价值潜力,并且能够将视角投向客户周边的潜在需求,如何寻找可能的营销机会;如何识别商业链条中的潜在目标客户,推荐新的产品服务。在服务客户的过程总如何分析资金去向,描画客户间交易关系与资金链条,进而分析业务逻辑背后的服务机会,并识别新的业务模式,从而寻找商业网络和企业生态圈中新的业务逻辑,并且能够围绕用户需求(痛点)...
财务数字化转型与业务大数据的应用
《财务数字化转型与业财大数据的应用》《课程背景》企业如何挖掘客户价值潜力,并且能够将视角投向客户周边的潜在需求,如何寻找可能的营销机会;如何识别商业链条中的潜在目标客户,推荐新的产品服务。在服务客户的过程总如何分析资金去向,描画客户间交易关系与资金链条,进而分析业务逻辑背后的服务机会,并识别新的业务模式,从而寻找商业网络和企业生态圈中新的业务逻辑,并且能够围...
电网数字化转型
电网数字化转型课程内容:一、我国新型电力系统演进趋势和基本特征(一)我国能源革命、“双碳”目标与新型电力系统1、能源转型发展的迫切性2、能源革命、“双碳”目标3、“双碳”目标的实现路径4、“双碳”目标下能源电力行业高质量绿色低碳发展的内涵,新型电力系统的规划模型与方法(二)推进电能替代、再电气化进程,加快实现终端能源的低碳转型1、碳中和时的终端能源消费结构特...
《十四五规划下能源央企数字化转型》   课时:3H
课程名称:“十四五”规划下能源央企数字化转型授课讲师:白建华教授课程时长:半天授课时间:授课地点:客户名称:课程内容:授课大纲:“双碳”目标下新型能源体系、新型电力系统的颠覆性新特征和新挑战能源数字化转型的相关政策能源电力数字化转型的重点趋势和方向能源电力系统数字化转型目标和整体化解决方案能源电力数字化转型的关键核心装备和高新前沿技术典型能源央企数字化转型现...
《提升客户“满意度”——数字化时代客户服务深化与关系构建》   课时:24H
臻心服务•数字化时代客户服务深化与关系构建【课程背景】当下,客户获取成本攀升,留存挑战加剧,单一交易模式正被深度关系经营取代;数字化转型浪潮下,客户期待“即时响应”与“超预期体验”,传统服务模式面临重构;客户生命周期管理成为决胜关键,服务需从“被动响应”转向“主动共创”;企业若能在服务中融合人性温度与科技效能,从标准化流程升级为个性化关怀,方能穿透同质化竞争...
数字化转型标杆企业战略布局解析
数字化转型标杆企业战略布局解析一、数字化转型的背景1.能源绿色转型的保障2.培育新增长点的引擎3.提升营商环境的需要二、数字化转型的概述1.数字化转型的定义2.数字化转型的条件3.数字化转型的步骤4.数字化转型的陷阱三、数字化转型的战略1.制定数字化转型目标2.明确数字化转型思路3.夯实数字化转型设施4.推进核心业务数字化5.积极开拓数字化产业6.重塑企业的...
电网企业数字化转型
电网企业数字化转型一、数字化转型的背景1.能源安全新战略保障2.培育新增长点的引擎3.提升营商环境的需要二、数字化转型的概述1.数字化转型的定义2.数字化转型的条件3.数字化转型的步骤4.数字化转型的陷阱三、电网数字化转型实践1.制定数字化转型目标2.夯实数字化基础设施3.推进核心业务数字化4.积极开拓数字化产业四、电网数字化转型对策1.制定数字化战略2.重...
大力培育新质生产力,助力电网数字化转型
大力培育新质生产力,助力电网数字化转型一、新质生产力的基本概述1.为什么提出新质生产力2.什么是新质生产力3.如何发展新质生产力二、电力行业的新质生产力1.电力行业的新质生产力内涵2.电力行业的新质生产力特征3.电力行业的新质生产力内容三、以新质生产力助力电网数字化转型1.数字化转型的概述2.电网数字化转型的框架3.以新质生产力助力电网业务数字化4.以新质生...
从经验管理到数据驱动数字化思维在连锁健康服务中的实践进阶
从经验管理到数据驱动数字化思维在连锁健康服务中的实践进阶AI×标准×组织能力的系统升级路径主讲:易萍老师【课程背景】当前,中国经济正处于由“要素驱动”向“创新驱动”“效率驱动”转型的关键阶段。国家层面密集提出“新质生产力”“数字中国”“人工智能+”“服务业数字化转型”“健康中国2030”等战略导向,清晰地释放出一个信号:未来的核心竞争力,不再是规模本身,而是...
《数赢未来: 银行业数字化转型顶层设计与落地实践》   课时:18H
数赢未来:银行数字化转型顶层设计与落地实施课程背景当数据成为关键生产要素,银行业已站在“不数字化则淘汰”的生死关口。客户需求转向“实时智能响应”,同业竞争升级为“数据能力较量”,监管要求深化为“数字化治理穿透”。银行必须打通从战略到落地的最后一公里,方能决胜未来。然而,多数机构仍陷于“技术与业务两张皮”“投入大见效慢”等困境——数字化已非选择题,而是生存题,...
《零售金融标杆——招商银行零售业务数字化营销实战》   课时:12H
零售金融标杆——招商银行零售业务数字化营销实战课程背景:2013年中国互联网金融爆发,余额宝等产品颠覆传统理财模式,第三方支付渗透率突破50。招行敏锐捕捉“移动优先”趋势,2014年率先提出“轻型银行”战略,以零售业务为数字化转型主战场。面对客户行为线上化、服务需求场景化、竞争边界模糊化挑战,招行以“一网通”构建线上线下一体化服务体系。随着大数据、云计算及A...
《数字益企实战:企业数字化转型落地应用》   课时:6H
数字益企实战:企业数字化转型落地应用课程背景:随着数据成为核心生产要素、人工智能重塑生产方式,世界经济全面迈入数字时代。新技术和新业态加速涌现,重构全球产业格局。各国政府将数字化转型纳入战略重点,如中国提出“新质生产力”概念,强调通过技术创新提升产业竞争力。2024年《政府工作报告》明确要求加快制造业数字化转型,培育专业化服务商,支持中小企业突破转型困境。众...
《AI驱动数字化转型——破局与重塑之路》   课时:18H
AI驱动数字化转型——破局与重塑之路课程背景:在数字经济主导的时代,企业数字化转型陷入三重危机:认知断层导致战略与业务脱节,对技术驱动的商业变革方向把握失准;价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环,数字化系统难以转化为实际业务成果;信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵,削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"...
消费型制造产业 数字化转型 概述 6小时 V10   课时:6H
《把握数字经济政策机遇,做好智慧大数据战略决策–制造产业数字化工厂转型创新发展之道》主讲:苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来,消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化,加快数字技术与实体经济的融合发...
《消费型制造产业 数字化转型 概述》   课时:6H
《把握数字经济政策机遇,做好智慧大数据战略决策–制造产业数字化工厂转型创新发展之道》主讲:苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来,消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化,加快数字技术与实体经济的融合发...
《数字化时代的项目管理变革》   课时:6H
应对快速创新迭代数字化时代的项目管理变革主讲:苏忠彦【课程背景】在1969年以前,不管是制造汽车还是制造轮船,全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织,推出了PMBok一整套规则、PMP认证后,全世界的项目管理就有了章法、有了规则。直到现在,绝大部分行业还是使用这套标准项目管理方法——传统的项目管理。直到2001年,有17个...
《数字化安全管理的应用》   课时:6H
《数字化时代的安全守护神–优化安全管理工作的法门》主讲:苏忠彦【课程背景】数字化时代,数字空间成为物理空间的虚拟映射,两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后,这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊,进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。当下的人类社会步入数字化时代,安全还是一切的前提吗?毫无疑问,答案是肯定的,并且更...
《数字化变革中卓越领导力的建构》   课时:6H
数字化变革中卓越领导力的建构师从华为,审视自我主讲:苏忠彦【课程背景】据国际权威调研机构IDC透露,尽管新冠疫情带来了挑战,企业在业务实践,产品和组织的数字化转型上的支出将继续保持稳定增长。不过数据显示,高达84的数字转型项目未能实现预期收益。对于企业而言,除了投资回报率方面的损失,同时还会对企业战略、股东和团队士气造成伤害。为什么会失败的比率如此惊人呢?相...
《企业数字化转型 大数据与人工智能》   课时:6H
《企业数字化转型–人工智能与大数据应用融合之道》主讲:苏忠彦【课程背景】大数据是推动当今数字经济发展的动力,大型组织,小型企业和个人越来越依赖数据来执行其日常任务,大数据技术并不像几年前那样广受关注,但这并不意味着大数据技术没有得到发展,如果说有什么不同的话,那就是大数据的规模正在变得越来越大。当今智能行业最为热门的话题无非就是云计算、大数据与人工智能。它们...
《企业数字化转型》   课时:6H
《企业数字化转型–ICT高光体现》主讲:苏忠彦【课程背景】根据MIT斯隆管理评论对企业领导者提出“数字化颠覆”相关问题的调查反馈统计,87的受访者同意,数字化浪潮对其所在行业会带来中等或重大程度的影响。根据PWC针对83个国家和地区的1409名CEO(首席执行官)所做的调查显示,84的受访者的受访者期望,能够透过日新月异的ICT技术,来满足利益相关者更广泛的...
《航空行业数字化概述》(12小时)   课时:2H
《把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策–航空行业数字化转型创新发展之道》主讲:苏忠彦【课程背景】交通运输部发布的《数字交通发展规划纲要》提出,要以“数据链”为主线,加快交通运输信息化向数字化、网络化、智能化发展,为交通强国建设提供支撑。同时放眼全球,旅客对出行服务的便利性和及时性期望愈来愈高、移动数字化技术已经全面融入普通大众生活的方方面面,随着数字化变...
《产业数字化概述》(12小时)   课时:2H
《把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策–产业数字化转型创新发展之道》主讲:苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来,消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化,加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识...
数字化时代的项目管理变革   课时:6H
应对快速创新迭代数字化时代的项目管理变革主讲:苏忠彦【课程背景】在1969年以前,不管是制造汽车还是制造轮船,全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织,推出了PMBok一整套规则、PMP认证后,全世界的项目管理就有了章法、有了规则。直到现在,绝大部分行业还是使用这套标准项目管理方法——传统的项目管理。直到2001年,有17个...
数字化变革中卓越领导力的建构   课时:6H
数字化变革中卓越领导力的建构师从华为,审视自我主讲:苏忠彦【课程背景】据国际权威调研机构IDC透露,尽管新冠疫情带来了挑战,企业在业务实践,产品和组织的数字化转型上的支出将继续保持稳定增长。不过数据显示,高达84的数字转型项目未能实现预期收益。对于企业而言,除了投资回报率方面的损失,同时还会对企业战略、股东和团队士气造成伤害。为什么会失败的比率如此惊人呢?相...
企业数字化转型 大数据与人工智能 6小时V10   课时:6H
《企业数字化转型–人工智能与大数据应用融合之道》主讲:苏忠彦【课程背景】大数据是推动当今数字经济发展的动力,大型组织,小型企业和个人越来越依赖数据来执行其日常任务,大数据技术并不像几年前那样广受关注,但这并不意味着大数据技术没有得到发展,如果说有什么不同的话,那就是大数据的规模正在变得越来越大。当今智能行业最为热门的话题无非就是云计算、大数据与人工智能。它们...
数字化安全管理的应用 6小时 V10   课时:6H
《数字化时代的安全守护神–优化安全管理工作的法门》主讲:苏忠彦【课程背景】数字化时代,数字空间成为物理空间的虚拟映射,两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后,这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊,进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。当下的人类社会步入数字化时代,安全还是一切的前提吗?毫无疑问,答案是肯定的,并且更...
航空行业数字化概述 12小时 V10   课时:2H
《把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策–航空行业数字化转型创新发展之道》主讲:苏忠彦【课程背景】交通运输部发布的《数字交通发展规划纲要》提出,要以“数据链”为主线,加快交通运输信息化向数字化、网络化、智能化发展,为交通强国建设提供支撑。同时放眼全球,旅客对出行服务的便利性和及时性期望愈来愈高、移动数字化技术已经全面融入普通大众生活的方方面面,随着数字化变...
产业数字化概述 12小时 V10   课时:2H
《把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策–产业数字化转型创新发展之道》主讲:苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来,消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化,加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识...
产业数字化概述 6小时 V10   课时:6H
《把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策–产业数字化转型创新发展之道》主讲:苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来,消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化,加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识...
《基建项目档案规范化管理及数字化应用》   课时:6H
《数字科技赋能科学档案管理》基建项目档案规范化管理及数字化应用主讲:罗蕴姣老师【课程背景】档案管理重要性:基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性,为项目顺利进行提供有力保障;数字化管理必然趋势:数字化档案管理能大幅提高管理效率,实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存,数字化档案还可以实...
《AI赋能企业档案管理 · 从理论到数字化实践》   课时:6H
《AI赋能企业档案管理·从理论到数字化实践》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】1、数字化时代企业档案管理的核心挑战数据爆炸式增长与传统管理方式的矛盾档案安全、检索效率与合规性痛点2、AI技术驱动档案管理变革的行业趋势全球企业档案智能化转型案例3、政策与市场对数字化档案管理的推动力《档案法》修订对电子档案规范要求企业ESG(环境、社会、治理)需求中档案管理角色【课程...
《代建项目管理全流程解析与数字化赋能实战》   课时:6H
《代建项目管理全流程解析与数字化赋能实战》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着我国城镇化进程加速及政府投资项目管理体制改革深化,代建模式在公共工程、产业园区等领域的应用日益广泛。然而,代建项目普遍面临政策法规复杂、多方协同困难、成本进度失控、风险频发等挑战。同时,数字化技术的崛起为代建管理提供了全新工具,BIM、AI隐患预警、智能合同审核等技术正逐步颠覆传统管理...
《建材一体化公司全面数字化改革与创新实战》   课时:12H
建材一体化公司全面数字化改革与创新实战主讲:罗蕴姣【课程背景】结合二十届三中全会改革精神,建筑原材料的“生产、研发、销售”一体化公司进行数字化改革与创新势在必行:1、响应国家政策号召,把握改革方向;2、提升生产效率与品质,降低成本;3、增强市场竞争力,拓展业务空间;4、推动产业升级与转型,实现可持续发展;5、适应行业发展趋势,赢得未来主动权。结合二十届三中全...
人力资源数字化转型   课时:6H
《人力资源数字化转型》【课程背景】以移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代数字化技术,正在构建全新的业务平台,并重构扩展的生态系统中的工作流程。全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式,加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界,它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作,"数...
《人力资源数字化转型》   课时:6H
《人力资源数字化转型》【课程背景】以移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代数字化技术,正在构建全新的业务平台,并重构扩展的生态系统中的工作流程。全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式,加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界,它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作,"数...
风险内控-大纲-内控和风险管理实务训-数字化内控预警-入门级-2天   课时:12H
内控和风险管理实务-数字化内控预警讲师:熊英【课程背景】2019年12月26日,为落实101号文件要求,国资委最新印发《2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项》的通知,以“强内控、防风险、促合规”为目标,整合优化内控、风险、合规管理相关制度,完善内控缺陷认定标准、风险评估标准、合规评价标准,构建相互融合、协同高效的内控监督制度体系。从04年SO...
数字化转型与实现路径   课时:12H
数字化转型与实现路径——武建伟老师实战派,全网百万粉丝博主,培训及陪跑东方甄选、交个朋友、比亚迪等数字化转型与实现路径。曾为500强业务总经理兼任企业大学院长,百战之后再教书,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地。【课程背景】数字化转型里每个词都很热,但为什么就是做不起来即便做出销售额也做不出利润?但市场上确实出现东方甄选,交个朋友,这些浴火重生的企...
数字化营销及品牌建设   课时:12H
数字化营销及品牌建设——武建伟老师实战派,全网百万粉丝博主,培训及陪跑东方甄选、交个朋友、比亚迪等数字化营销与品牌建设。曾为500强业务总经理兼任企业大学院长,百战之后再教书,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地。【课程背景】数字化营销里每个词都很热,但为什么就是做不起来即便做出销售额也做不出利润?但市场上确实出现东方甄选,交个朋友,这些浴火重生的企...
企业数字化营销升级:短视频直播月破亿实战案例复盘营   课时:18H
企业数字化营销升级:——短视频直播破亿/月实战案例复盘营【适用人群】1、董事长、总裁、VP等高管与相关重要部门负责人用于把握营销转型新方向2、企业高管、形象员工打造个人IP者3、传统企业转型升级,对销售额有极高诉求者【课程收益】1、营销新思考与消费场景进化2、数字化时代短视频直播流量经营交易经营3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提升4、品销合一与粉...
《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》   课时:6H
《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》主讲:臧凯老师【课程背景】随着数字化技术的不断发展,企业人力资源管理正在经历深刻变革。自动化、人工智能和大数据等新兴技术的应用,使得人力资源从传统的管理职能转变为战略合作伙伴,关注人才获取、培养和有效配置等核心课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者和HR专业人士把握人力资源管理的未来趋势,制定有效的人力资源战略,以提升组织...
《数字化时代下的企业降本增效》   课时:6H
《数字化时代下的企业降本增效》主讲:臧凯老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率,成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型,企业不仅可以实现成本节约,更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在...
《人力资源从业者的数字化转型修炼》   课时:6H
《人力资源从业者的数字化转型修炼》主讲:臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代,中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面,企业正加速推进数字化转型,但人力资源管理却难以跟上步伐,效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面,员工的需求和期望也发生了巨大变化,企业难以准确把握员工的能力和潜力,培训方式也难以满足个性化需求,导致人才流失严重。具体来说,中国企业人力...
《如何做好数字化招聘》   课时:6H
《如何做好数字化招聘》主讲:臧凯老师【课程背景】在当前数字化迅速发展的时代,中国企业正面临日益激烈的人才竞争。传统的招聘方式已无法满足快速变化的市场需求和候选人的期望,导致企业难以吸引和留住顶尖人才。许多企业在招聘过程中仍然依赖于手动筛选简历和主观判断,这不仅效率低下,且容易带来偏见和错误决策。同时,年轻一代求职者对招聘的数字化、有趣性和透明度有更高的要求,...
《高速发展企业的人力资源数字化升级实战工作坊》   课时:6H
《高速发展企业的人力资源数字化升级实战工作坊》主讲:臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代,中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面,企业规模不断扩大,员工数量增多,人力资源管理的复杂度呈指数级增长,传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理,如考勤记录、薪资核算等,不仅效率低下,还极易出错。另一方面,市场竞争日益激烈,企业对于人才的需求更...
《数字化领导力—中层管理者的转型与应用》   课时:6H
《数字化领导力—中层管理者的转型与应用》主讲:魏亮老师【课程背景】通过实际案例掌握数字化领导力的应用。提升学员利用数字工具提升团队效率和创新能力。【课程收益】提升数字化思维:学员将了解数字化如何改变管理方式,并学会在工作中应用数字工具提高效率。数据驱动决策:学员将学会如何使用数据做出更好的决策,比如通过数据分析优化航班安排和客户服务。掌握实用数字工具:学员将...
《企业数字化转型与组织变革》   课时:6H
《企业数字化转型与组织变革》主讲:傅芸芸老师【课程背景】在数字浪潮席卷全球的当下,企业数字化转型已不是选择题,而是关乎生死存亡的必答题。据中国信息通信研究院数据显示,数字化转型程度每提升10,企业营收增长可达3.7。然而,超70的转型项目因组织变革滞后而失败。本课程专为正在经历或即将开启数字化转型之旅的企业管理者量身定制。不少传统企业因部门墙高耸,数据孤岛现...
《智慧园区数字化运营与服务创新》   课时:6H
《智慧园区数字化运营与服务创新》主讲:傅芸芸老师【课程背景】在数字化转型浪潮中,智慧园区作为产业升级与城市竞争力提升的关键载体,发展迅猛却面临诸多挑战:例如规划阶段,由于需求调研不充分、业务场景分析欠缺,致使顶层设计与实际需求脱节,造成建成后园区设施使用率低,资源浪费严重;技术选型缺乏系统性评估,与业务场景适配性差,不仅无法提升运营效率,反而导致成本居高不下...
银行数字化经营与客户数字化开发   课时:6H
银行数字化经营与客户数字化开发课程背景数字化已经成为时代的潮流,银行的数字化进程在不断迈进,但上下不一、前后脱节,数字化的红利难以落地等问题,一直困扰着银行各级机构。本课程从基层银行机构的业务入手,全流程地说明数字化在银行客户开发、客户经营、客户销售中的全方位应用,从而极大地提升银行的客户经营效率与经营效果。课程时长:1天,6小时/天课程对象:银行理财经理与...
银行数字化转型和数据习惯
《银行数字化转型与数据习惯》金融科技及零售银行数据应用状况分析无论是金融科技还是科技金融,科技是工具,核心是金融!银行业自身数据应用探索和实践:从弹屏到智投零售银行的营销模式进化和支行资产经营数据模型以“转介营销MGM”为例,谈总行级别大数据应用方法以“客户洞察”“精准营销”为例谈分支行层面大数据应用以“目标客群”“产品适配”为例谈支行一线的大数据营销掌握数...
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