《动态清零常态化下的数字化转型能力提升---政府基层干部“双招双引”数字化能力提升》【课程背景】2020年5月13日下午，国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议。倡议提出，政府和社会各界联合起来，共同构建“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联合推进机制，以带动中小微企业数字化转型为重点，在更大范围、更深程度推行普惠性“上云用数赋智...

轨道交通公司高管《企业数字化转型》轨道交通企业数字转型中高级管理人员专题培训 客户需求：1、数字经济时代的新特征；2、对企业发展的影响；3、数字化背景下企业战略思维的转型；4、过程中的业务创新与组织变革等培训计划：老师要求：副高职称以上。需要提供简历、学历学位证明、职称证书、讲课音视频等培训地点：杭州培训时间：视疫情，10月X日课程大纲：第一章、数字化对传统...

数字化转型与数智化升级课程背景：近年来，我们发现不断有新技术应用到企业发展中来。云计算、5G、社交、区块链、3D打印、大数据、可视化、机器人、数字孪生、物联网、人工智能等等层出不穷。使用了这些技术的企业，充分会体会到了它们给企业带来的便利、效率和丰厚的利润。我们放眼看世界，数字经济已经成为世界各国国民经济的重要组成部分。数字经济占据GDP的比重，到2019年...

电信运营商《数字化时代政企市场拓展》————电信运营商政企部门实战训练营电信运营商省地市公司政企客户管理人员及一线经理人员培训 方案：1、培训时长：3天2、培训地域：根据北京及老师居住地的疫情管控要求，中高风险地区暂不安排。3、组织安排：培训以互动、演练、评优等多个教学环节组成。不主张、不建议课后考试或测验。特点：1、最热培训。涉及内容是当前各电信运营商最关...

电信运营商数字化转型与市场业绩全面提升策略培训目标：1、把握电信运营转型动态2、纵观电信运营市场格局3、掌握提升绩效有效手段培训对象：1、省公司二、三级经理2、地市县公司部门经理3、各级公司后备领导及业务骨干培训时长：0.5天～3天任选。推荐2天。课程特色：除互动、幽默等等外，向您郑重承诺：1、转型思路国内独家、超前、顶尖、可落地可实施。学员喻之为转型宝典、...

运营商高管《运营商数字化顶层设计》———电信运营商省级总经理(高管)数字化转型赋能培训主办单位：国家政府机构电信管理部门培训目标：省级电信运营商总经理（高管）数字化转型与数智化升级赋能培训时长：每期1天客户需求：对于电信运营商省级总经理或高管进行数字化及数智化顶层设计赋能时间安排最好为一天不要过于专业技术，强调宏观性注重总经理们在该领域的顶层设计能力内容可包...

电力行业数字化转型第一章、企业上云1.1.企业上云步入快车道1.2.云改：网络上云、系统上云（IT上云）、业务上云1.3.运营商重拳出击抓云改1.4.“云改”要终究是要改什么1.5.“云改”的主要内容1.6.业务上云1.7.IT上云1.8.虚拟化技术1.9.超融合架构1.10.网络上云1.11.网络上云的核心技术1.12.5G的网络上云第二章、企业上云与数字...

5G市场拓展云网整合赋能垂直行业数字化转型学员收益：1、能建5G网络的运营商，不等于会赚钱！本课使学员初步了解5G时代运营商挣钱的主要渠道，初步了解5G时代电信运营商如何获取新的利润增长点。2、5G已商用，市场从哪里突破？本课要让学员熟练掌握运营商运营“云网融合”为垂直行业数字化转型赋能的理论方法与实践，找寻运营商5G时代除流量以外的市场突破点。3、沉淀出能...

5G+企业数字化转型项目背景：目前，中国的经济总值中已经有34.8来自于数字经济，再过不久人们就会看到，全球经济总值将有50来自于数字经济，这是个非常可观的数字。5G加速了万物互联，万物互联又将引领企业数字经济转型。5G商用时代，数字化管理、智能决策开启了治理新模式，电子政务向智慧城市转型，提升了社会治理能力；智能化生产、网络化协同的生产方式，促进产业转型升...

《数字化时代，营销该怎么做？》——教您如何解锁企业的数字化营销潜能主讲老师：张少辉【课程背景】万物互联的背景下，万物数字化已成为历史发展的必然。在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。营销作为企业的龙头，数字化能够...

数字化赋能中层管理者的数字化技能通识课擎苍老师【课程背景】麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中层员工讲的数字化通识课，从而给组织赋能。同时也会破除中层的认知误区，清楚地知道数字化能做什么，不能做什么。具体而言本课程包括如下...

《拥抱数字化，再造增长极》数字化转型的战略制定和执行擎苍老师【课程背景】企业数字化转型是必须做的，然而失败率却颇高。麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80，很大的原因就和认知、组织适配有关，而不是技术和设备。本课程就是解决这些问题。如何做？具体而言就是以系统角度看待并给出执行路线图。系统角度看，本课程包括：战略制定、组织适配、人员培养、项目实施、项目评...

给中高层管理者插上数字翅膀销售、运营和服务数字化落地指南擎苍老师【课程背景】麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中高层员工讲的数字化课，该课程聚焦于员工最关心的营销、运营和服务数字化方向，将系统地阐述如下内容：用数据驱动业务...

数字管理，未来可期数字化转型的落地和实操主讲：中华【课程背景】随着新技术的发展和驱动，数字化转型是流程成熟企业降低成本，提升效率，增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上，2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段，从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以...

数字化时代的金融风险管理——每个金融从业者都需要了解的金融风险知识【课程背景】迈入数字化时代以来，我国的互联网科技带动实体产业快速发展，取得了举世瞩目的成就，经济高增长的优秀表现也赢得了广泛的国际赞誉，但在部分金融领域，仍然发展滞后，特别是金融市场的不成熟性和由此引发的各种风险倍受关注。在国际经济重启的节点，以及金融大监管的时代背景中，金融系统以及外延到实体...

《培育指数级创新增长元动力》数字化战略与指数型组织解决方案主讲老师：崔瀚文【课程背景】世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代，企业数字化转型从未显得如此紧迫。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示，标准普尔500指数名单上企业，在1958年平均寿命为61年，到1980年降到25年，2013年降到了15年。各行各业的变化速度之快，已经让传统企业必须将“有...

《金融行业数字化转型》主讲：王铁牛博士【课程背景】金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、社交媒体、区块链、数字加密货币、机器学习与人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析，解析对于金融机构的创新产品、经营模式、业务流程...

《银行网点数字化建设与实施策略》【课程背景】金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、区块链、数字加密货币、人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析，解析对于银行机构网点数字化转型，以及对于产品、经营模式、业务流程、风险管...

《金融科技发展与证券行业数字化》主讲：王铁牛博士【课程背景】金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、社交媒体、区块链、数字加密货币、机器学习与人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析，解析对于金融机构的创新产品、经营模式...

《企业财务数字化转型》【课程大纲】SaaS重新定义世界SaaS是企业数字化转型的关键点传统软件与SaaS的优劣对比企业财务行业趋势分析中国数字化转型现状企业为什么要数字化转型数字化转型的本质如何实现数字换转型数字化转型方法论中国数字化转型现状中美数字化转型对比财税数字化政策现状和发展趋势分析腾讯智慧产业腾讯与“互联网+”微信与互联网+财税区块链电子发票腾讯与...

《大数据人工智能之下数字化转型策略与实践》_V1.0培训大纲一、课程描述课程的地位：《大数据人工智能之下数字化转型策略与实践》课程是一门面向中高层管理及数字化转型相关行业及企业应用的课程。课程以当前社会大数据和AI信息化进程正稳步、高速的推进为契机，通过对大数据和AI新技术和数字化的应用实践和趋势展望的介绍，拓宽学员的知识面，完善知识结构，培养创新意识和能力...

《精益智能制造数字化工厂打造》制造型企业智能化工厂升级之路主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，随着每一次科技革命的推动，工业制造先后经历了4个阶段，而当今的工业4.0发源于德国，是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革，无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必...

企业信息化之数字化能力提升主讲人：维正【课程背景】近年来，网络安全与信息化已上升为国家高度，其代表着新的生产力和新的发展方向，应该在践行新发展理念上先行一步，各个企业必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇，维护网络安全，发挥信息化对企业发展的引领作用。在数字化时代，企业固守传统的业务模式将会面临失败甚至毁灭的风险。数字化转型并不单纯是一个信息技术问题，其目标是重新...

企业金融科技与数字化转型风控管理-----如何运用金融科技提升风险意识与业务技能主讲人：维正【课程背景】近年来，金融领域最火的词汇是Fintech，也就是金融科技。在国内，头部的互联网公司强力布局金融，各种新型的金融企业也进入金融赛道，并都充分利用其在金融科技的大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴技术进行广泛试点和应用，加快了金融行业的重塑。由于互联网金融...

基于云计算的数字化转型第一部分云计算1.1云计算的定义1.2云计算的发展1.3云计算产生的需求驱动1.4云计算发展的技术基础1.5云计算的特点1.6云计算的服务模型与部署模式1.7云计算的优点与挑战第二部分云计算与虚拟化技术2.1虚拟化技术的产生与发展2.2虚拟化在云计算中的作用2.3虚拟化技术分类2.4虚拟化技术的最新发展第三部分云存储3.1分布式文件系统...

战略驱动的数字化转型3.0一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业“围攻”，初创企业和互联网企业正在对传统的市场规则和边界产生冲击，这些企业以更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系和强有力的品牌，获得更广泛的能力，突破传统运营机制“秘诀”。传统企业在这样的压力之下...

《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，人才已成为企业发展的核心驱动力。尤其对于转型发展的国有企业而言，拥有一支高素质、专业能力强的人才队伍是保持技术领先、推动业务持续增长的关键。随着陕鼓集团在装备制造领域的持续发展（如工匠学院建设、产教融合人才培养模式），人力资源部门需应对复杂招聘需求、精准化人...

《人力资源数字化规划》主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。在数字化转型的大趋势下，人力资源管理领域正经历深刻变革。对于南京港口国企而言，传统人力资源管理方式在面对庞大员工群体、复杂倒班制工作模式时，逐渐...

《差异化激励与数字化工具赋能》国有企业中层管理者绩效管理实战研修班主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5.0，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。当前国有企业正加速推进管理数字化转型，传统线下绩效管理模式面临效率瓶颈，且团队成员（如技术型、管理型、执行...

《数字化时代招聘官核心能力提升训练营》测评工具应用、AI技术赋能与面试实战主讲：张子斌老师【课程背景】当下经济形势下行，人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器，企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才的管理，招聘是其中最重要的环节，招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。尤其在通讯互联网行业高速发展与激烈竞争的背景下，精准的人才招聘对企业...

《企业数字化人才打造和落地》主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。随着数字技术、人工智能的应用普及，大数据的深入运用、人才的多元化等，企业急需解决通过数字技术提高组织效率、优化管理，打造属于自己的数字化人...

《数字化协同办公：打破企业沟通壁垒》主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业正从“单一职能协作”向“全链路数字化协同”转型，传统办公模式中的痛点日益凸显：部门间信息孤岛严重，文件传输依赖线下或碎片化工具导致版本混乱；跨岗位、跨地域沟通响应滞后，决策效率低；任务进度缺乏透明化追踪，协作权责模糊；核心数据分散存储，安全与复用性不足。随着数字化工具的普及，协同办公已成...

《人力资源数字化转型的服务路径与落地方法》主讲：张子斌老师【课程背景】当前数字化转型是企业发展的核心战略之一，人社部门也在推动人力资源服务行业的数字化升级，以适配企业对高效、精准人力服务的需求。多数人力资源服务机构仍依赖传统模式，存在服务响应慢、数据应用弱、对企业人力需求匹配精准度不足等问题。因此，为了更好的对人力资源服务机构赋能，开展本期培训。【课程收益】...

《干部人岗精准匹配与数字化管理实战工作坊》主讲：张子斌老师【课程背景】在组织快速变革与人才竞争加剧的背景下，传统干部管理方式面临“识人不准、匹配不优、梯队断层、响应迟缓”等挑战。越来越多企业意识到，唯有通过系统化构建干部人岗画像，并借助数字化工具实现精准匹配与动态管理，才能支撑战略落地与组织效能提升。本课程聚焦干部管理的核心环节，将“人岗画像”方法论与“数字...

《数字化思维赋能企业人力资源管理效能提升》主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。当前数字化转型已成为企业提升核心竞争力的关键方向，台资企业在大陆市场面临人力成本上升、管理效率待优化等挑战。人力资源管理作为...

《制造业企业数字化转型中的组织变革与人才培养》主讲：张子斌老师【课程背景】当前制造业正面临“数字化浪潮+行业竞争加剧”双重挑战，数字化转型已从“可选项”变为“必选项”。纽恩泰作为行业标杆，中高层管理人员是转型落地的核心决策者、推动者，但其往往面临三大痛点：一是对数字化转型的组织适配逻辑理解不深，现有组织架构、流程与数字化需求脱节二是转型中部门协同壁垒、员工抵...

数智赋能：数字化转型背景下的人才培养与团队建设主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济时代，行业正加速向“云网融合、数智共生”转型，5G、云计算、大数据等新技术的应用，对电信国企的人才结构和团队能力提出了全新要求。当前企业面临数字化人才缺口大、传统团队能力与业务转型不匹配、团队协作模式难以适配数字化项目的问题，急需构建数字化人才培养体系，打造适配转型的高效团队。...