数字化--所有地区
《金融数字化转型助力乡村振兴及案例》   课时:6H
《金融数字化转型助力乡村振兴及案例》主讲:王兴旺博士【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融市场研究员。某国有大行总行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。获得中国博士后面上科学基金一等资助,主持及主笔多项国家级及省部级课题,在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企...
《两会及精神、中央经济工作会议精神、银行业数字化转型与变革》   课时:3H
《两会及精神、中央经济工作会议精神、银行业数字化转型与变革》——新时代、新征程、新发展主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,3月5日,我们迎来了十四届全国人大一次会议的两会政府工作报告。在本次两会中,如何总结过去,如何描绘中国2023年的发展蓝图,中国银行业又会如何谱写一曲新时代、新征...
《二十大精神解读与银行数字化转型发展策略——新时代、新征程、新发展》   课时:6H
《二十大精神解读与银行数字化转型发展策略——新时代、新征程、新发展》主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进习近平总书记在党的二十大报告中强调:“从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”2023年中国如何谱写一曲新时代、新征程、新...
《当前银行数字化转型发展路径与营销策略——新时代、新征程、新发展》   课时:3H
《当前银行数字化转型发展路径与营销策略——新时代、新征程、新发展》主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进习近平总书记在党的二十大报告中强调:“从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”2023年中国如何谱写一曲新时代、新征程、新发...
《从2023年两会看银行业发展趋势与数字化转型——新时代、新征程、新发展》   课时:6H
《从2023年两会看银行业发展趋势与数字化转型》——新时代、新征程、新发展主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,3月5日,我们迎来了十四届全国人大一次会议的两会政府工作报告。在本次两会中,如何总结过去,如何描绘中国2023年的发展蓝图,中国银行业又会如何谱写一曲新时代、新征程、新发展的...
数字化转型背景下网点营销综合技能提升(3天2晚)   课时:2H
数字化转型背景下网点营销综合技能提升【课程收益】•提高银行转型当下的厅堂联动营销角色定位与服务意识提升•掌握客户服务营销技巧、工作流程与异议解决方法技能•帮助柜员及厅堂经理提升柜面厅堂交叉营销与联动营销意识与能力;•增强全员主动信息收集、分析和挖掘客户能力;•学习准客户数据分析与精准客户自画像营销能力•通过厅堂七步曲提高柜员及厅堂经理在接触客户、了解需求、推...
《5G时代企业数字化升级系列-短视频+直播+新媒体整合营销》1天   课时:6H
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播+新媒体整合营销》主讲:金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级,品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客,用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道,推动企业实现转型和业绩增长,提供了新的动能和机遇。【课程收益】1、通过讲授、案例分析了解新媒体获客渠道2、通过...
《5G时代数字化升级系列-企业短视频+直播带货训练营》2天   课时:12H
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播带货训练营》2天版主讲:金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级,品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客,用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道,推动电商企业实现转型和业绩增长,提供了新的动能和机遇。【课程收益】了解直播营销的对于企业品牌营销的作用及发展现...
《数字化时代下的企业管理模式》   课时:6H
《数字化时代下的企业管理模式》讲师:巨一铭课程背景:数字化时代已经全面开启,我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放,整个中国和世界处在一个地球村,在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物,为此我们付出了惨重的代价,企业失去了灵活变通的能力,在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展,以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应...
《数字产业化,产业数字化----“双轮驱动”推动数字经济快速发展》
数字产业化,产业数字化----“双轮驱动”推动数字经济快速发展课程大纲:前言第一部分数字化主要政策法规梳理解读一、国家部委数字经济相关主要政策法规解读二、地方各省数字经济相关主要政策法规解读三、地方市(区)县数字经济相关主要政策法规解读第二部分数字经济形势热点解析一、互联网+大数据背景下的经济发展新思维二、经济修复背景下的产业变革:拥抱数字经济是必然趋势三、...
《电网数字化项目管理》
《电网数字化项目管理》课程背景:电网数字化项目度量规范、可研报告、概设报告的编制和评审相关内容、安全防护方案的编制和评审、信息系统测试、电网数字化项目建设过程及技术架构管控、电网数字化项目规范性管理检查与后评估等。课程内容要求:以加强公司项目管理机制的系统化建设,强化项目资源整体协调调配能力,提升项目管理人员综合素质为目标,开展电网数字化项目各环节工作要点的...
数据分析赋能数字化转型   课时:12H
数据分析赋能企业数字化转型课程时长:2天【课程背景】23年2月27日中共中央和国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出打通数字基础设施大动脉、畅通数据资源大循环等关键举措,已经为我国新阶段的整体数字经济发展定了调。随着国家数字化转型战略的提出,企业数字化的推动,从消费者到渠道,销售,市场,财务,人力资源,供应链,产品等等各个环节海量复杂高交互性的数据爆...
黑海生态:数字化转型最佳实践   课时:12H
黑海生态:数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”——主讲:王京刚博士从0N构建“黑海生态”数智转型场景思维产业链群多边交易指数组织平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位▍帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因原生痛点问题痛点01:客户需求多元,变化快。企业难以满足客户对于高速、可靠、方便的服务要求,出现难以开发新...
数字化时代的运营商政企营销最佳实践   课时:12H
数字化时代的运营商政企营销最佳实践——找单、跟单、促单、控单、抢单反抢单、成单——主讲:王京刚博士(2天)数字化时代政企销售铁军打造指南能征善战政企销售铁军才是数字化时代核心竞争力让政企在高风险的商业模式变革中处于领先地位▍课程背景:数字化时代运营商在政企市场面临全新的竞争环境电信运营商三家变四家,中国广电192号段开始推行市场,新的竞争已经开始;数字化时代...
烟草企业数字化转型最佳实践   课时:6H
烟草企业数字化转型最佳实践——有效推进烟草工/商业数字化转型——主讲:王京刚博士▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01:无论是烟草商业或工业企业,都面临着客户需求多元,变化快的现实挑战,企业需要尽快解决客户/渠道越来越多的数字化服务需求、数字化场景等问题;痛点02:烟草企业具备一定信息化基础,但由于缺失顶层设计和统一规划,数据孤岛和信息碎片化现象严...
金融科技与商业银行的数字化转型   课时:12H
《金融科技与商业银行的数字化转型》——变局、策略与案例主讲:王兴旺博士【课程背景】当前,全球数字化技术革命浪潮风起云涌,金融业正面临来自经济面、行业面、市场面的革命性变革,形势日益复杂,挑战愈加严峻!国内企业必须精心谋划、果断行动,才能赶上时代。如果因循守旧、无所作为,就必定会面临被边缘化、被淘汰的危险!从银行业来看,数字技术革命突飞猛进,客户需求行为巨变,...
数字化思维—数字化转型成功的核心奥秘   课时:6H
《数字化思维——数字化转型的核心奥秘》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫...
数字化领导力之五力模型-带领企业实现跨越式增长   课时:24H
《数字化转型领导力之五力模型》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅...
数字化领导力   课时:24H
《数字化领导力》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部...
企业数字化转型中的能力提升   课时:24H
《企业数字化转型当中的思维转型和能力提升》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起,人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升,新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创...
如何进行银行的数字化转型   课时:24H
《如何进行银行的数字化转型》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发...
企业数字化转型之路-以金融为例   课时:24H
《企业数字化升级之路-以金融为例》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯...
企业数字化升级之路   课时:24H
《企业数字化升级之路》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国...
《数字化时代的协同管理》   课时:6H
【课程收益】(1)从组织的层面,帮助企业建立协同的基因和协同的文化,为团队的有效协同铺平道路;(2)从团队的层面,帮助管理者通过有效途径,使团队的工作能够高效联动,从而创造高效效率、高绩效;(3)从个人层面,帮助管理者掌握协同的方法和策略,更好地组织团队高效协同。【课程大纲】第一部分构建高效联动的组织第一章跨越部门间的合作“鸿沟”(1)跨越五大合作障碍;(2...
《数字化时代变革与创新管理》   课时:12H
新常态下转型企业必修的课程之一《数字化时代变革与创新管理》【课程对象】中高层管理者;全体员工【现状分析】3621405149860最近几年,摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境,甚至破产。越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国企业来说,经济改革的转型升级和移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击,成了...
数字化产品营销运营培训方案   课时:12H
数字化产品营销运营培训方案1.适用对象创新团队、产品经理2.课程时长(天)2天(14小时)。3.课程简介/特色•本课程内容有四个特点:第一个是深度,从当前的经营情况分析入手,深层级的剖析了中移动面临的困境,深入浅出的让学员了解了目前问题的前因后果;第二个是结构性,本课程从经营的角度,将4G的宏观形势、竞争情况、以及未来运营转型方向全面做了阐述;第三个是案例丰...
《“颠覆和创新”——运营商数字化转型及运营策略》   课时:6H
“颠覆和创新”——运营商数字化转型及运营策略聚能湾课程背景:移动互联网的发展加速社会数字化生存转型,带来了新增长机会。运营商在数字化转型的演进战略主要是三条主线:技术方案、商业运营、生态链合作。网络和架构由传统的电信网络架构向新一代云化、IT化的网络架构演化,从封闭时代的运营体系到开放时代的运营体系,运营商该如何进行运营与服务?在数字生态环境和互联网+领域又...
数字化营销管理
数字化营销管理课程背景 市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。培训目标:本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如...
企业数字化运营培训大纲
企业数字化运营课程背景 企业数字化运营管理是一种与企业的经营规模、经营特点、经营环境、科技发展水平相适应的管理思想和方法,是站在高端或想成为高端企业经营管理的必由之路或要达到的理想状态。实行数字化管理有利于促进企业进行管理创新,快速提高企业的经济效益,并增强企业在国际市场上的竞争能力。培训目标:本课程着眼于运营数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐...
戴尔公司的成功秘诀――数字化管理
  戴尔的成功秘诀-数字化  很多新员工来到戴尔公司,认为戴尔公司成功是因为有很多优秀的人才;过了半年,他们会认为戴尔的成功来自于直销战略;再过半年,他们会认为是因为戴尔的业务嗅觉;又过了半年,后他们发现戴尔成功的秘诀是数字化管理  从上到下的数字化  从高管理层到基层员工都知道要用数字说话,都知道要为数字奋斗  完善的报表,各级管理人员每天早上的件事,看报...
企业数字化运营
模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构市场需求量客户流量客户购买类型比率客户信息留存率客户跟进率成交率6.销售管理的6大评价指标第二模块1.数字化营销的目标转化原理2.提高销量的方法3.数字化管理的9大管控点K/F/C/N/P4.决策层的8个决策分析点第...
AI大模型与财务数字化转型(1天)   课时:6H
洞察前沿趋势,指导财务实务AI大模型与财务数字化转型主讲:叶小杰【课程背景】近年来,国家宏观政策法规的引导以及智能流程自动化、人工智能大模型等技术的涌现不断助推了智能财务发展,财务数字化转型迫在眉睫。AI大模型的成熟应用一方面拓展了财务职能,提升了业务数据和财务数据的获取和处理能力,财务决策与分析开始逐步向智能化迈进,另一方面也帮助财务人员更好地服务业务经营...
阿里数字化转型升级实战   课时:6H
阿里数字化转型升级实战课程背景进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,阿里如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,阿里一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实阿里实现数字转型升级之路,但...
《AI驱动数字产业:AI数字化营销新浪潮》   课时:12H
《AI驱动数字产业:AI数字化营销新浪潮》时长:两天目录大纲:第一章:AI营销的概述-AI营销的定义和概念-AI营销的发展历程和趋势-AI营销对企业的重要性和优势AI营销的关键技术2.1大数据分析2.2机器学习算法2.3自然语言处理2.4人工智能语音识别技术2.5人脸识别技术2.6推荐算法第二章:AI在市场调研中的应用-AI如何协助企业进行市场调研和人群分析...
电网数字化转型实战
电网数字化转型实战【培训对象】企业中高层管理人员【培训收益】任正非说:如果我们不想死,就要向最优秀的人和组织学习,否则怎么能先进呢?该项目可以零距离接触,感悟其优秀文化,学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.2.基于数...
企业数字化品牌营销实战篇—新媒体、短视频、直播与引流转化   课时:12H
《企业数字化品牌营销实战篇》——新媒体、短视频、直播与引流转化【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】数字经济时代,流量愈发成为制约企业发展的重要因素,企业的新媒体团队和业务经理应该掌握一套行之有效的系统方法、通过建...
数字化新媒体品牌营销沙盘实战训练营   课时:18H
课程名称:数字化新媒体品牌营销沙盘实战训练营课程概述:数字经济时代,流量愈发成为制约企业发展的重要因素,企业的新媒体团队和业务经理应该掌握一套行之有效的系统方法、通过建设和运营新媒体公域及私域流量平台,结合企业品牌营销和业务经理市场推广的具体情况,综合应用短视频、企业微信、爆品策划、企业核心IP打造、新媒体营销活动策划和GPT等智能工具的综合应用,实现高效的...
数字化时代私域新零售模式创新与实战   课时:12H
数字化时代私域新零售模式创新与营销实战【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】全面提升企业各业务部门对于移动互联网时代消费提升和体验营销的本质认知,引导企业围绕消费者体验进行私域新零售的系统模式设计,通过极致产品的打...
《政企客户行业数字化项目营销控盘》   课时:12H
课程单元单元要点开班典礼一、开训活动二、学习规则及流程介绍第一模块读懂数字化项目【引子】政企销售人员要开展数字化项目的操盘,首先要解决对数字化、工业化、信息化、智慧化基本概念的知识储备和项目原理的理解,究竟什么是数字化(信息化)项目?如果客户反馈了一个需求,如何判断它是否属于数字化项目可解决的范畴呢?一、一张图理清数字化项目本质1、数字化转型的概念及内涵2、...
《行业数字化转型销售能力提升》
“行业数字化转型课程大纲前言、数字化转型社会中运营商的机会与挑战通过本节学习,帮助学员理解数字化转型下市场的发展趋势与机遇,准确理解市场机会,掌握重点行业客户的“上云用数赋智”路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型背景下运营商融合业务发展方向解析第一部分客户云网(IaaS)及5G场景化需求与现有业务对接通过本...
《企业数字化转型及需求分析》
企业数字化转型及需求分析课程大纲培训大纲:第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习,学员理解5G+云的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型赋能背景下运营商云网融合业务发展形势解析3、运营商助力政企上云,5G助力政...
《5G引领新基建--数字化转型下运营商商机思考》   课时:6H
5G引领新基建--运营商数字化转型思考课程时间:1天,6小时/天课程方式:讲师讲述、案例推演、代入讨论等方式课程对象:运营商管理层第1讲新基建时代的数字化转型1.1蓬勃发展的新基建经济1.1.1新基建及其特点1.1.2基建向线上延伸—运营商的顺风车1.2数字化转型是通向未来的必由之路1.2.1数字化转型的驱动因素1.2.2数字化意味着什么1.2.3各行业数字...
数字化时代培训转型-共创式课堂的引导技术 【1天】   课时:6H
《数字化时代培训转型——共创式课堂的引导技术》主讲人:邓智飞课程背景“引导技术”目前已成为许多著名企业在发展团队领导力、组织变革、提升组织执行效率方面的学习模式。“引导技术”是指以学习者组成的小组为主体,以组织面临的现实问题、挑战或项目为学习培训的主题,在专业引导师(Facilitator)的引导下,学习小组成员在“问题—反思—总结—计划—行动—发现新问题—...
管理创新+人工智能区块链数字化学者-简介
熊友君39979601162050--正德厚生友君同行个人介绍人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人,管理学博士、数据分析师,企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组专家、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广...
《数字经济与产业数字化》   课时:12H
数字经济与产业数字化主讲老师:刘华鹏(1天)【课程收益】(1)掌握数字经济、数字化产业、产业数字化的概念内涵与联系;(2)掌握数字经济和产业数字化背后的数字技术支撑及协同关系;(3)掌握重点产业的数字化应用,如制造业、建筑业、文旅业等;(4)掌握数字化推动新型智慧城市建设与应用的模式方法及经验;(5)掌握区域经济和区域产业数字化与招商工作协同发展的方法。【课...
《制造业数字化转型》   课时:12H
制造业数字化转型主讲老师:刘华鹏(12天)【课程收益】(1)掌握数字化转型的概念和内涵,企业数字化转型的价值、商业模式升级;(2)掌握制造型企业商业模式的特征,数字化转型对制造业商业模式的重构;(3)掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用,对传统生产的数字化赋能;(4)掌握相关案例背后的实质,数字化产生的价值,数字化转型的注意事项;(5)可根据情况在课后进一...
《企业数字化转型》   课时:12H
企业数字化转型主讲老师:刘华鹏(12天)【课程收益】(1)了解企业数字化转型的时代背景、掌握数字化转型的权威定义及内涵;(2)了解数字化转型带来的商业价值、掌握数字化转型的技术支撑及应用;(3)掌握营销、研发、产品、运营、组织等不同的维度如何有效协同升级;(4)以案例分析为核心,掌握不同案例背后的逻辑和经验借鉴,为我所用;(5)可以根据情况在课后进一步探讨和...
《数字化时代的品牌建设》   课时:12H
数字化时代的品牌建设主讲老师:刘华鹏(1天)【课程收益】(1)掌握数字化背景下,企业品牌建设的新思路、新模式、新方法;(2)掌握数字化如何赋能企业品牌生态建设、品牌定位,操作方法;(3)掌握数字化如何助推企业品牌内容构建、整合传播,操作方法;(4)掌握品牌活动营销的操作流程、标准、创意,提升品牌互动性;(5)现场演练互动,并给出方法、逻辑、工具和课后辅助落地...
《数字化新媒体营销》   课时:18H
数字化新媒体营销——基于私域流量的精准营销主讲老师:刘华鹏(23天)【课程收益】(1)掌握新媒体营销-运营的内涵、企业新媒体营销-运营的五大关键;(2)掌握内容运营、用户运营、活动运营等新媒体营销运营的方法技巧;(3)掌握微信社群、短视频、直播带货等新媒体营销的方法与操作技巧;(4)掌握企业营销数据采集、数据画像、数据建模、精准营销的原理;(5)结合案例分析...
数字化转型与运营管理提升   课时:12H
课程背景:随着互联网的快速发展,行业遭受了跨界性的冲击越来越多,有时甚至很难发现竞争对手到底是谁?在这样一个大形势下,我们唯有顺应时代的发展,不断探索业务经营转型,持续创造客户价值。而在这个过程中,容易出现认知不统一、思维局限等问题。放眼同行业,在业务经营、服务管理上创新的案例很多,在服务经营策略的制定、服务体系的设计,服务方式的改进上不断进行尝试和突破,基...
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