数字化时代客户经理服务营销转化能力提升

讲师:枫影(王鸿华) 发布日期:12-30 浏览量:109

【课程背景】




在当前客户经理需要深度理解数智化时代客户和运营策略的变化,依托现代数智化思维和数智化技术围绕客户的价值做好高校运营,成为必不可少的技能。




本节课将围绕客户价值为中心,介绍数智化时代客户和互联网运营的变化,从而在相关背景要求下,提出解决之道,并就提出的策略提供具体的方法、工具,帮助互联网客户经理提升整体客户服务营销转化的能力。




【课程收获】




1. 了解数智化时代客户之变,深入了解客户的需求变化及决策特点




2. 了解数智化时代对互联网运营的新要求




3. 掌握相关数智化时代的运营策略、方法及工具




【参与人员】




本课程适宜于: 客户经理




【课程时长】1天(6小时)




【课程大纲】
































































板块







大纲







1.数智化时代的客户之变







1.3G开启“人-人”的互联,让C端、H端的用户需求更加个性化、场景化、多元化。




(1)围绕“泛链接”,用户有了更多的选择,个性化要求开始凸显




(2)实现了D2C,用户开始更加关注服务与体验




(3)期待创新,不断尝新与试错,是C端用户的特定




【导入案例】微信的诞生,带来人与人的高效链接




2.4G,依托短视频、直播,让C端、H端的用户信息获取更加便利,消费强调前沿、决策理性而复杂。




(1)全渠道、全媒体:线上+线下,渠道媒体化,媒体渠道化




(2)社交决策,基于KOL、大V、社交圈层的决策开始凸显




(3)场景需求,围绕个人、家庭的智慧化生活开始凸显




(4)更高的体验要求,更快、更稳定、更可靠,永不停步的要求




【导入案例】消费者可以在抖音、10086、微信等多渠道与移动产生链接




3.5G,开启“人-物-物”的链接我们正式走进数智化时代,政企客户和新兴市场对于数智化改造的需求更加强烈、但相较CH市场更加复杂。




(1)政企业务数字化,是一个新兴但又巨大的市场




(2)复杂性需求:通常需要“客户经理+方案专家+交付专家”来完成服务




(3)具有更好的口碑效应




【导入案例】”校园sim卡”业务分析







2.数智化技术带给客户运营的变化







1.全渠道布局,让我们与客户产生无缝连接,即时捕获客户数据




(1)线上+线下,搭建与客户的全渠道链接




(2)公域+私域,实现客户的全生命周期的服务




(3)强大的数据中台,实时反馈客户的动态数据变化




【工具】企业微信,实现线上+线下全渠道、全生命周期客户数据获取




2.SCRM与CDP,让我们能更好管理我们的客户资产




(1)SCRM,让我们可以通过客户标签画像、会员等级,实现精准服务




(2)CDP客户数据平台,实现了客户价值的挖掘




【工具】某SCRM系统介绍




3.数据分析与AI,让我们更懂客户的需求,实现精准营销




(1)数据中台+SCRM,实现了客户的精细化分群,让我们更懂客户




(2)SCRM+全媒体+全域,实现了精细化的营销,提升了转化率




(3)AI的出现,给我们提供了更多的可能,帮助我们科学决策、分析问题




【工具】某SCRM的后台数据分析系统展示




4.AI智能服务,让我们可以实现高效的全天候24小时服务和差异化服务




(1)基于AI机器人,可以协助人工处理问题,提升服务效率,提升客户满意




(2)AI可以基于客户画像和历史数据,自动响应客户需求实现客户满意




(3)基于AIGC,可以更好、更加准确处理日常问题,提供差异化服务




【工具】移动AI智能客服机器人







3.数智化时代互联网客户经理如何做好服务营销和转化







1. 构建全渠道智能客服系统,做好基础客户满意




(1)全渠道智能客服的部署




(2)持续优化迭代知识库,做好人工智能客户的训练




(3)人机协同,做好被叫客户服务满意




【工具】移动AI智能客服机器人




2.时刻保持清醒:以客户为中心,以大数据驱动,做好需求的洞察




(1)明确数智化时代客户的特征:个性化、场景化、多元化




(2)搭建SCRM系统,开发CDP平台,完成客户数据中心体系建设




(3)全渠道链接客户,把客户数据留存到SCRM系统的云服务器中




l 线下:依托企业微信,把客户通过企业微信留存到SCRM系统




l 线上:SCRM打通媒体+电商,实现客户数据的留存




【注】当下个别自媒体不开放接口,需要把客户通过其他途径引流至自己的SCRM平台




(4)做好客户数据洞察,发现客户的需求




【工具】企业微信




3. 基于客户的需求,结合公司产品,做好场景化内容




(1)对客户展开多维度的分类




l 按照会员等级分层




l 按照RFM模型分类




l 按照区域分群




l 按照标签分组




(2)基于精细化分层分群分类后,做好客户场景的洞察




(3)结合公司产品,策划场景内容,制作成丰富、有趣、有料的互联网营销内容




l 基于场景+产品的内容




l 基于场景+产品+活动的内容




l 基于场景+产品+话题的内容




【工具】企业微信某开发商开发的SCRM系统后台客户数据




4.打通SCRM与各媒体、私域的链接,实现精准营销




(1)要想实现精准营销,必须要将SCRM与媒体、私域打通




(2)针对特定的用户群体,借助数字化工具(比如:企业微信、微信公众号、app)等展开定向营销推广




(3)回收数据,对数据展开分析,分析精准营销的效果,制定下期对策




【工具】某款SCRM系统打通了QQ、微信、社群、陌陌、短信等分发通道




5.基于SCRM系统,挖掘存量客户的潜在需求,丰富供给,提升客户价值




(1)借助会员系统、积分系统定义客户身份




(2)依托积分兑换、场景活动内容,社群等实现老客户的活跃




(3)基于客户标签画像的洞察,挖掘潜在未满足的需求




(4)对接更多供应商,策划产品活动,满足客户潜在需求




(5)做好老客户的回馈活动,提升客户体验




【案例】芒果TV基于存量用户不断开发,提供更多供给






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